電子書產(chǎn)業(yè)峰會：關注電子書市場如何啟動

    所以，上海世紀出版集團推出的閱讀器當中對數(shù)字圖書建立了雙重動態(tài)加密機制，有效的來保護圖書的版權。

    建造網(wǎng)絡數(shù)字圖書集成和交易平臺，形成可靠的數(shù)字圖書商業(yè)模式。對于中國的出版業(yè)來講，怎么運用云計算的技術面對所有的內(nèi)容提供商、終端銷售商和讀者建立一個公共的第三方，類似阿里巴巴這樣的網(wǎng)絡平臺非常重要。因為在這個平臺上，對于內(nèi)容提供商而言是一個透明的數(shù)字圖書銷售平臺，可以按照事先的約定，每個出版社在這個平臺上自己開店，可自主決定它的圖書以什么樣的形式，以什么樣的銷售政策進行銷售，并自動的獲取相應的收益；對于終端提供商而言，因為不需要再向內(nèi)容提供商逐一的請求授權，終端商在這個平臺可以獲得成本低廉的豐富的內(nèi)容資源；對于讀者而言，由于任何一家閱讀器均可以接入這個網(wǎng)絡平臺并獲得支持，所以讀者便獲得了便捷、豐富的閱讀享受。

    除了對幾大平臺的思考，陳昕還強調，要形成合理的利益分配機制。中國正處在電子書產(chǎn)業(yè)的興起階段，閱讀器的硬件成本占據(jù)了電子書價格的大部分。整個IT廠商在賣電子書的時候，內(nèi)容的價格被壓到了極低的程度，這是所有出版社都不愿意提供優(yōu)質內(nèi)容的一個重要方面，因為內(nèi)容實在是不值錢的。他強調，IT廠商和傳統(tǒng)出版商利益分割，或者批發(fā)商、零售商和出版社的利益分配，也是需要關注的問題。

    何飛鵬：臺灣紙媒2015年進入半衰期

    臺灣城邦集團CEO何飛鵬介紹，推進數(shù)字化，推進數(shù)字化建設，城邦集團已有15年的歷史。

    從1996年全世界有英特網(wǎng)開始，城邦就已經(jīng)進軍做了相關英特網(wǎng)的商業(yè)模式，當時成立了PC Home網(wǎng)站，開始做數(shù)字化的測試。

    2003年是整個臺灣出版圖書市場走下坡的一年，全世界的出版市場，只要是成熟的出版商都在走下坡。走下坡的原因很簡單，英特網(wǎng)是其中很重要的因素，以前書和紙媒介大概是唯一的信息來源和知識的來源，可是自從有了網(wǎng)絡世界出現(xiàn)之后，這個事情變得復雜了，所以整個一路往下走。

    2004年9月，城邦做了一件關鍵性的事情，用ERP的上線改造整個內(nèi)部的出版流程和結構。讓所有的出版人全部的工作流程鎖在電腦上面，那一步是非常痛苦的過程�？墒沁@件事情到2007年，就顯現(xiàn)成果了。我們的營業(yè)額這些年來沒有變少，但是也沒有變多，因為總市場在變小。我們的營業(yè)額沒有變小，可是出版的書目從2000多種減到現(xiàn)在1500種，大概我們出版的書目減了30%到40%左右。書目減少，下一句話就是獲利率會大幅度提升，這是2004年上了ERP之后，城邦啟動數(shù)字探索非常重要的一步。

    2007年，當城邦看到全臺灣的網(wǎng)絡世界這樣快速變化之后，做了一件事：買了一家新成立的博客公司，就是現(xiàn)在臺灣最好的ESP網(wǎng)站。4年來，我讓這個痞客幫網(wǎng)站變成了臺灣流量的前十名，有非常多的會員，這是我們作為出版人嘗試數(shù)字變局當中重要信息的來源。

    2010年，城邦做了一個對于iPad的平臺，把所有20幾本紙本的雜志全部電子數(shù)字化，讀者可以看到原版創(chuàng)先的電子雜志。我們接下來做的，就是所謂數(shù)字化2.0，不僅是紙本雜志的數(shù)字化，還做了其他的功能。

    整個數(shù)字出版的痛苦轉型，可能要到2015年。如果2010年是紙媒介的數(shù)字化或者數(shù)字出版閱讀元年的話，請問紙媒介的半興起是什么時候？是它的總市場占50%，臺灣的紙媒介剩下50%會是什么時候？我們內(nèi)部的結論是到2015，所以如果2010年是100的話，那么2015年是50%，這就是進入了半衰期。

    城邦作為臺灣最大的紙媒介的經(jīng)營者，營業(yè)剩下50%了，獲利可能只剩下20%，甚至要賠錢，所以這是一個很大的挑戰(zhàn)。所以，城邦要從一個傳統(tǒng)的紙媒介的公司變成一個數(shù)字跟紙媒介雙核心的公司。如果2012年完成這個目標，城邦有一個清楚的關鍵性指標——從數(shù)字化上得到的收益會占到20%。現(xiàn)在，數(shù)字化的收益，可能1%都不到，這方面我們有很多的路要走。

    Move or Die

    內(nèi)容業(yè)者下一步是什么？我認為就是這兩件事，內(nèi)容及服務，過去是我提供內(nèi)容給你，讀者有困難我提供解決方案，我們大陸都是這樣子，讀者有困難我提供服務�？墒钦娴慕鉀Q了困難嗎？如果沒有我就要繼續(xù)往下走。所以我們在數(shù)字的世界里面，尤其通過CP的話，會發(fā)現(xiàn)是賺不了錢的，但是如果能夠提供具體的解決方案，變成一項具體的服務，就能收得到錢。

    我告訴我所有的同仁，Move or Die？你是迎上前去做到數(shù)字還是停留在原地死亡？不過比較不行的就是，你Move也可能Die，因為存在線上的盜版問題。1月7日，城邦聯(lián)合了四個大工會，包括出版工會、數(shù)字內(nèi)容協(xié)會、雜志工會和版畫協(xié)會，共同譴責幾個行動：第一個是蘋果，I Store上有非常多的盜版內(nèi)容；第二我們譴責Google，助長盜版內(nèi)容流竄。我們應避免走上流行音樂的路子，那樣一個不幸的路子。我們要一起對抗這些事情，否則的話就算你Move，你還會Die！

    于殿利：在變與不變中思考、探索和實踐

    商務印書館總經(jīng)理于殿利，在峰會上談到了對如何迎接數(shù)字出版變革的思考。