2011年1月9日,是2011電子書產業(yè)峰會召開的第一天,北京亮馬河飯店匯聚400名來數(shù)字出版界的各方人士,就“中國電子書產業(yè):現(xiàn)狀與未來”與 “傳出版社數(shù)字化轉型策略選擇”兩個主題,展開了熱烈的討論。在此次峰會上,百道新出版研究院還發(fā)布了《2011中國電子書產業(yè)報告》,提出了電子書 1.0、電子書2.0和電子書3.0的概念,引起了與會人士的廣泛關注。
數(shù)字出版和電子書不只是哪一個部門的事,實質上關乎書業(yè)每個人的未來。Move or Die?你是迎上前去做到數(shù)字還是停留在原地死亡?
由北京圖書訂貨會組委會和百道網主辦的2011電子書產業(yè)峰會,成為北京圖書訂貨會期間最搶眼的活動。
2011年1月9日,是2011電子書產業(yè)峰會召開的第一天,北京亮馬河飯店匯聚400名來數(shù)字出版界的各方人士,就“中國電子書產業(yè):現(xiàn)狀與未來”與“傳出版社數(shù)字化轉型策略選擇”兩個主題,展開了熱烈的討論。在此次峰會上,百道新出版研究院還發(fā)布了《2011中國電子書產業(yè)報告》,提出了電子書1.0、電子書2.0和電子書3.0的概念,引起了與會人士的廣泛關注。
現(xiàn)階段,抱怨技術商搞格式壟斷、分銷商搞定價霸權、內容商濫竽充數(shù)、出版商保守落后的聲音不絕于耳。企業(yè)迷茫多,煩惱多。來自技術、平臺、內容和運營等各個環(huán)節(jié)的人,難以在同一個話語體系對話,在加上各自生存發(fā)展利基的不同,各方博弈異常激烈。而產業(yè)鏈上各方對自身的角色定位不清晰,對自身立足的市場的規(guī)律缺乏認識,對數(shù)字出版產業(yè)發(fā)展的規(guī)律不夠了解,因此,總體上難以形成有效的商業(yè)模式。
百道新出版研究院新近發(fā)布的《中國電子書產業(yè)報告》,將數(shù)字出版市場分為電子書1.0、2.0和3.0三個市場,歸納了三個市場獨特的規(guī)律和商業(yè)模式。報告還提出了“先把出版物電子版市場發(fā)展起來,整個電子書市場才能實現(xiàn)良性循環(huán)”的觀點,令人耳目一新。
百道新出版研究院首席顧問程三國在峰會上做了題為《電子書產業(yè):商業(yè)邏輯與現(xiàn)實結構》的主題演講。他提出,電子書1.0、2.0、3.0是三個世界,有著各自的產業(yè)邏輯,不能混搭。
電子書1.0即印刷數(shù)字版,是紙質書的電子版;電子書2.0為原生電子版,為先出電子版或者只出電子版的電子書;電子書3.0指除了文字、圖、表等平面靜態(tài)閱讀要素意外,集成了聲音、視頻、動畫、適時變化模塊(如嵌入的網頁等),交互模塊等要素的多媒體讀物。這三個世界的背后的商業(yè)模式和產業(yè)邏輯,都有著深層次、結構性的差異。比如說從內容特色、出版類型、版權要求、編輯制作、技術條件、閱讀終端、創(chuàng)作群體和讀者群體上其實都有差別。
程三國強調,電子書1.0產業(yè)鏈上的重要玩家還是傳統(tǒng)出版的重要玩家,如果說傳統(tǒng)的紙書是馬車,那么電子書1.0就是更快的馬車,兩者沒有質的變化,而電子書2.0就像是汽車。但他強調,其實早期的汽車還不如馬車舒服,這與如今的網絡原創(chuàng)文學出版雖然紅火缺乏贏利能力和內容品質極為相似。
“當下中國電子書產業(yè)的問題其實是電子書1.0的問題。”在程三國看來,如果能啟動1.0時代,中國的數(shù)字出版就進入良性發(fā)展階段。因為,在電子書1.0時代里,傳統(tǒng)出版商仍然承擔內容生產的角色,產品定價也基本上是以紙質書為參照系,遵循紙質書出版的基本規(guī)律,由此一來,傳統(tǒng)出版產業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié),包括出版商、批發(fā)商、銷售商等,都能在新產業(yè)鏈上找到自己的位置,從而找到擴張路徑,甚至在數(shù)字出版領域扮演重要角色。
三組數(shù)據(jù)蘊含動人的發(fā)展前景
第一組數(shù)據(jù):根據(jù)2009年國民閱讀調查,中國18歲到70歲國民中,接觸過數(shù)字閱讀方式的占24.6%,16.7%通過網絡在線閱讀,14.9%接觸過手機閱讀,4.2%的國民是以MP4或者電子辭典進行數(shù)字化閱讀;相比2008年的國民閱讀情況,手機閱讀增長幅度最快,達2.2%。在閱讀方式中間,網絡在線閱讀和手機閱讀是兩大主要閱讀方式。
第二組數(shù)據(jù):2010年,電子閱讀器銷量約為105萬臺(也有消息稱,銷量為186萬臺);2009年的銷售數(shù)據(jù)約50萬臺。
第三組數(shù)據(jù):2008年,數(shù)字出版規(guī)模達530億;2009年實現(xiàn)799億,增長幅度已達了50.7%。
以上三組數(shù)據(jù),來自1月9日,在北京圖書訂貨會組委會和百道新出版研究院組辦的“2011中國電子書產業(yè)峰會”。
三組數(shù)據(jù),從某種意義上來說,證實了傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉型的緊迫性。圍繞傳統(tǒng)出版機構的數(shù)字化轉型策略,新聞出版總署出版管理司司長吳尚之與上海世紀出版集團總裁陳昕、臺灣城邦出版集團CEO何飛鵬、科學出版集團董事長柳建堯、商務印書館總經理于殿利等出版界數(shù)字出版的開路先鋒們,在本屆電子書產業(yè)峰會上,分享了各自的觀察、探索實踐與思考。
吳尚之:傳統(tǒng)出版需要五大轉型
新聞出版總署出版管理司司長吳尚之在峰會上做了主題演講,他強調,出版數(shù)字化趨勢既不可逆,傳統(tǒng)出版機構的數(shù)字化轉型也就成為擺在從業(yè)者面前的一道關口。
如何實現(xiàn)有效轉型?吳尚之提出,要從出版理念、出版物內容、技術和人才等五方面著手。
出版理念的轉型。在現(xiàn)在傳統(tǒng)出版要徹底改變紙質出版和營銷的單一模式,必須立足于內容加工和內容提供商的地位,立足于全媒體、多載體、多形式的出版。在傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉型方面,理念的轉型是重要的。傳統(tǒng)出版完全可以成為數(shù)字出版的主力軍,無論是從它的效果還是開發(fā)的方式來看。
出版物內容的轉型。內容的轉型要先打好基礎,把我們已經出的精品,圖書、期刊、報紙要精細化,同時也要解決紙介紙圖書和數(shù)字版本的精細化問題。
技術和人才的轉型。培養(yǎng)一批既懂傳統(tǒng)出版、又懂數(shù)字出版的復合型人才,實現(xiàn)傳統(tǒng)出版的轉型,才有可能實現(xiàn)出版業(yè)的轉型。
出版經營模式的轉型。在傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉型的過程中間,多種方式都可以考慮。如果傳統(tǒng)出版單位內容資源比較豐厚,又有人才,又有資金,又有技術,自己完全可以尋找有效的運營方式和盈利模式。一般的出版單位也可以考慮三商合一,即通信運營商、硬件生產商和內容提供商聯(lián)手推動的模式。
管理方式的轉型。因為在數(shù)字出版領域,沒有傳統(tǒng)出版那樣把生產環(huán)節(jié)截然分開,是一個同步進行的過程,所以從管理上來講,相關管理部門也適應這種變化。新聞出版總署對于數(shù)字出版現(xiàn)在更重要的是標準規(guī)范、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、法規(guī)規(guī)劃和宏觀指導。
陳昕:平臺之上的美麗
上海世紀出版集團總裁陳昕從分析中國電子書產業(yè)的現(xiàn)狀角度,提出了建設幾大平臺的建議。
隨著技術的升級和競爭的加劇,移動閱讀終端的主要用途為閱讀和知識搜索,這決定了電子書產業(yè)的發(fā)展越來越依靠內容的提供。
Kindle的成功在很大程度上在于亞馬遜的網上書店整合了大量的內容資源,從而為電子書產業(yè)提供了強大的內容支撐,為消費者提供了新的閱讀服務�;蛘咴俸唵蔚卣f,這個產業(yè)在美國成功了,是因為電子書整個完整的產業(yè)鏈在美國建立了。
中國電子書的產業(yè)目前處在一個什么樣的狀態(tài)?在陳昕看來,中國電子書產業(yè)目前嚴格來講還是不成功的。衡量一個產業(yè)是否成熟的基本判斷標準,就是看其產業(yè)鏈是否完整,中國的電子書產業(yè)鏈是不完整的,它還存在著很多的問題亟待解決。
建造圖書數(shù)字轉檔平臺是首要要務。一方面,中國目前有40多款手持閱讀終端問世,絕大多數(shù)是缺乏足夠的內容。Kindle的內容進入公共版權的有80萬種,取得版權的是68萬種(2010年9月數(shù)據(jù))。大概需要有100多萬種內容,在美國才能形成目前Kindle所形成的特別網絡上下載的商業(yè)模式。所以對于中國的各款閱讀器來講,內容資源是缺乏的,尤其是優(yōu)質的內容資源非常缺乏。
另一方面,中國目前在售的圖書將近100萬種,絕大多數(shù)沒有電子文檔,擁有電子文檔的圖書,文檔的格式也是只能用于印刷的。要想在電子書上閱讀,必須進行轉檔,即從排版的文件轉變?yōu)榭梢詾殚喿x器識讀的數(shù)字文件。
建造數(shù)字出版版權認證和保護平臺,切實保護內容提供者的權益。數(shù)字圖書的版權保護成為世界性的基礎難題。Kindle的閱讀器已經多次遭人破解,盡管Kindle通過升級軟件進行了修復,但是已經可以破解和外傳的圖書是無法重新保護的;中國因為歷史和現(xiàn)實各種各樣的原因,紙質圖書的盜版非常猖獗�,F(xiàn)在的閱讀器中,很多的書都是沒有版權的,比如梁漱溟的《中國文化要義》、《人性與人生》。