電子書產(chǎn)業(yè)峰會：關(guān)注電子書市場如何啟動

    第一變與不變。

    就是講這一段時間以來，尤其是近一兩年來我思考的結(jié)果，也正是這樣的結(jié)果，才堅定了我這樣一個相信。數(shù)字出版首先是一場技術(shù)革命，就是一個方式、載體和媒介的變化。這種方式和媒體載體的變化剛好引發(fā)了可以稱得上是產(chǎn)業(yè)革命的東西，它造成了什么樣的變化？

    數(shù)字出版本身造成了兩個大大變化：一是生產(chǎn)方式的變化，二是銷售方式的變化，這種變化可以稱為革命。所有的數(shù)字產(chǎn)品的銷售是無形的，不需要物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品，從這里搬到那里，從那里搬到這里。

    所以，產(chǎn)品設(shè)計的形式?jīng)]有發(fā)生變化，生產(chǎn)方式和銷售方式發(fā)生變化，三大因素當中2/3發(fā)生了變化和革命的時候，這個產(chǎn)業(yè)能不引起恐慌嗎？尤其是引領(lǐng)這個生產(chǎn)方式和銷售方式變化的又是所謂的門外的野蠻人，不僅呼喊呼號，而且已經(jīng)揮刀開始相向了，對于傳統(tǒng)出版業(yè)是造成了創(chuàng)傷。

    所有這些變化，一個根本性質(zhì)沒有發(fā)生變化，那就是業(yè)務模式?jīng)]有發(fā)生根本的變化。傳統(tǒng)的編印發(fā)的模式，作者把內(nèi)容提供給出版社，或者出版社自己原創(chuàng)的內(nèi)容進行編輯加工之后，交到印廠、書店和地面店，包括網(wǎng)上書店，這樣一種編印發(fā)的方式。而數(shù)字出版的產(chǎn)品形式發(fā)生了變化，僅僅是生產(chǎn)方式和銷售方式的變化，模式并沒有發(fā)生變化。所有IT里面的生產(chǎn)商們就像我們現(xiàn)在的印刷廠是一樣的角色，只不過是需要不同的格式，甚至是內(nèi)容都在發(fā)生變化，甚至用它強大的技術(shù)動力功能都在發(fā)生變化而已，一樣要制造出一種產(chǎn)品形式，不管這種產(chǎn)品形式是有形的還是無形的，取代不了內(nèi)容。

    當電視被發(fā)明出來的時候，所有的電影人驚恐的程度，包括我們作為一般公眾對于那個產(chǎn)業(yè)未來的預測和判斷都說電影完了，誰還會花錢去影院看呢？電視上全放電影。但是這么多年的發(fā)展大家看到了，電影還在火爆。

    所以，傳統(tǒng)出版業(yè)這一塊業(yè)務，當數(shù)字出版成為主要的圖書承載形式和主要方式的時候，傳統(tǒng)出版不會死亡，它的存在也應當還是這種貴族式的生存方式。

    數(shù)字化捷徑：選用優(yōu)秀的技術(shù)

    數(shù)字化已經(jīng)成為傳統(tǒng)出版業(yè)無法回避的問題，在具體的數(shù)字出版技術(shù)方面，國際數(shù)字出版業(yè)領(lǐng)先于中國10多年，有哪些經(jīng)驗值得借鑒？

    在1月9號的2011中國電子書產(chǎn)業(yè)峰會上，英國環(huán)球出版咨詢公司獨立顧問王霞介紹了歐美各國的數(shù)字出版經(jīng)驗，為中國數(shù)字出版提出了一些具體的建議。

    當前，國內(nèi)能夠提供數(shù)字出版技術(shù)服務的公司屈指可數(shù)，出版商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的選擇面很小。但歐美的專業(yè)數(shù)字化解決方案有近百個，經(jīng)過十多年的完善，已經(jīng)非常成熟。王霞建議中國出版商可以根據(jù)自己的情況選用合適的數(shù)字出版解決方案，大幅降低數(shù)字出版的前期投入成本。王霞介紹了歐美數(shù)字出版的一些經(jīng)驗和教訓，引起在座出版商的強烈共鳴。

    一是歐美數(shù)字出版注重長遠規(guī)劃和業(yè)務分析。所有的行業(yè)，包括金融、能源、制造、出版企業(yè)的信息化和數(shù)字化一定會有一個咨詢和業(yè)務分析的過程，可以實現(xiàn)自己個性化平臺和市場盈利的目的，節(jié)省大量成本，而國內(nèi)出版商在數(shù)字出版中很少進行這項工作。

    二是注重技術(shù)的長遠適用性。歐美出版商會選用最先進的產(chǎn)品、成熟的模塊和一些國際化的標準，務求達到在5到10年之內(nèi)在技術(shù)平臺上不會落伍，就像自己家里買車一樣，能夠在10年之內(nèi)符合家庭的需求，而不是兩三年就換。但目前國內(nèi)出版社還沒有意識到的這個問題的嚴重性。

    三是要有更大的數(shù)字出版的概念，出版商的客戶不單純是個體的閱讀群體，還有可能是企業(yè)。這是中國行業(yè)在數(shù)字化和企業(yè)化轉(zhuǎn)型的過程當中，值得借鑒的發(fā)展之路。

    四是數(shù)字化流程實現(xiàn)之后，要把內(nèi)容以B2B或者是B2C的形式銷售給用戶，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的營銷模式和傳統(tǒng)的營銷模式就有很大的區(qū)別，一定要有適合他們的營銷理念，同時最大限度的對不同層次的消費者進行營銷。

    五是數(shù)字出版的過程，不管是電子書的制作或者是數(shù)字傳媒的營銷，或者是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的營收都是一個信息化的過程。這個過程其實最大的用戶群體就是我們內(nèi)部的員工、編輯和我們信息化的用戶。如何使他們更有效的利用你的平臺？在國際企業(yè)上，尤其是出版企業(yè)在國際化過程當中，他們對于整個產(chǎn)品系統(tǒng)不斷的優(yōu)化，內(nèi)部員工的培訓非常在意。因為只有用好了這個平臺，才能最大程度上提升工作效率，降低企業(yè)整體的成本，提高投入產(chǎn)出比。

    除了這些戰(zhàn)略性的問題，王霞介紹了歐美數(shù)字化平臺的設(shè)計思路以及國際出版企業(yè)慣用的信息化結(jié)構(gòu)平臺設(shè)計，為中國出版同行提供了一些可以借鑒的內(nèi)容。