索尼東芝相繼賣廠“去制造化”成自救手段

    在全球經(jīng)濟(jì)衰退和競爭環(huán)境變化的雙重挑戰(zhàn)下，曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的日本IT企業(yè)，現(xiàn)今正氣喘吁吁地鏖戰(zhàn)沙場。值得注意的是，索尼和東芝不約而同地把剝離部分制造業(yè)務(wù)寫進(jìn)自救藥方中索尼和東芝都在賣家底了。

    日前，索尼再次與鴻海達(dá)成交易。索尼宣布將把其斯洛伐克尼特拉市的LCD電視機(jī)制造廠90.1%的股份出售給對方，同時將銷往歐洲市場的LCD電視機(jī)制造合同也交給后者。

    尼特拉工廠于2007年開業(yè)，是業(yè)內(nèi)最現(xiàn)代化的電視機(jī)制造廠之一，設(shè)計年產(chǎn)能為組裝400萬臺電視機(jī)，超過索尼今年電視機(jī)預(yù)測銷量的四分之一。據(jù)索尼介紹，他們計劃在今年9月以前完成這項(xiàng)交易，該工廠現(xiàn)有的2500名員工今后將為鴻海工作，但在此之前交易還需要通過多個國家監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。

    索尼和鴻海均沒有透露與交易有關(guān)的財務(wù)細(xì)節(jié)，但一位參與交易的索尼高管表示：“我們不是以便宜的價格，而是以非常合理的價格出售這家工廠�！薄禝T時代周刊》了解到，在索尼財報中，其在斯洛伐克的業(yè)務(wù)估值為232億日元。

    無獨(dú)有偶，3月份的最后一天，東芝宣布將把一家位于新加坡的液晶顯示器工廠出售給友達(dá)光電，這也是前者唯一一個建于海外的同類產(chǎn)品生產(chǎn)基地。東芝也沒有公布有關(guān)交易的具體信息，而據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的報道，這筆交易規(guī)模預(yù)計約100億日元。

    相比于交易金額，外界更加關(guān)注的是兩家著名的日本制造企業(yè)的巧合之舉意味著什么。

    索尼推進(jìn)重組

    索尼表示，出售尼特拉工廠旨在提高公司LCD電視業(yè)務(wù)的盈利能力。

    多年以來，索尼是僅次于三星的全球第二大電視機(jī)廠商。但是在2009年，索尼的行業(yè)地位被LG取代。更尷尬的是，索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)長期處于賠本賺吆喝的窘境中，過去五年一直虧損，在今年3月31日結(jié)束的2009財年中很可能繼續(xù)虧損。

    身兼索尼總裁、董事長及CEO三職的霍華德·斯金格曾說：“我們知道，我們必須將游戲和電視機(jī)業(yè)務(wù)扭虧為盈�！�

    斯金格所言事出有因。在上個財年，索尼凈虧損989億日元，遭遇14年來首次年度虧損，也創(chuàng)下公司成立以來最高虧損紀(jì)錄。索尼將虧損的原因歸結(jié)為液晶電視機(jī)價格暴跌和日元匯率走強(qiáng)。

    當(dāng)時，大和住銀投信投資顧問的首席投資組合經(jīng)理KoichiOgawa指出：“索尼必須忍痛對陷入虧損的電視部門進(jìn)行大規(guī)模重組，才能返回盈利狀態(tài)。”

    從去年4月1日起，身為索尼第一位外籍CEO的斯金格從中缽良治手中接過總裁權(quán)杖，帶領(lǐng)公司實(shí)施歷史上規(guī)模最大的重組計劃。索尼執(zhí)行副總裁石田佳久正是在那時臨危受命，被任命為公司消費(fèi)者產(chǎn)品及設(shè)備部門主管，他的首要任務(wù)是在2010財年把索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)拉出虧損沼澤。石田佳久曾負(fù)責(zé)索尼的個人電腦業(yè)務(wù)，以善于削減成本見長。

    在大重組之前，索尼就迫不及待地開始為電視機(jī)業(yè)務(wù)做手術(shù)了。日本人先是關(guān)閉位于美國的一家工廠，隨后決定把國內(nèi)愛知縣的兩座工廠整合為一。啟動重組后，索尼又在去年9月把墨西哥液晶電視工廠的90%股權(quán)出售給鴻海，由后者生產(chǎn)銷往美洲市場的索尼LCD電視機(jī)。