長虹:搶占家電產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)

來源:中國電子報(bào) 更新日期:2009-09-27 作者:胡春民
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   日前,工業(yè)和信息化部公布了2009年(第23屆)電子信息百強(qiáng)企業(yè)名單,長虹連續(xù)多年榜上有名,經(jīng)營業(yè)績同期相比有了很大的提升,并顯示出很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿。業(yè)內(nèi)專家指出,經(jīng)過5年的“謀勢”,長虹已經(jīng)初具全球化企業(yè)的戰(zhàn)略架構(gòu),開始搶占全球家電產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。


長虹新型等離子顯示屏生產(chǎn)線

    從全球范圍來看,成功的跨國公司要保持持久的產(chǎn)業(yè)競爭力必須具備3個要素:一是技術(shù)深度,它往往決定著企業(yè)的壽命,因?yàn)樗梢苑趸碌漠a(chǎn)業(yè)“種子”;二是產(chǎn)業(yè)的跨度,它實(shí)際上就是公司的商業(yè)化范圍,產(chǎn)業(yè)跨度是任何一個跨國公司所必需的產(chǎn)業(yè)支撐;三是管理的精度,科學(xué)的管理是支撐企業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)動力。長虹這5年來的改革與發(fā)展就是沿著這三個方向進(jìn)行的,在產(chǎn)業(yè)拓展和創(chuàng)新體系建設(shè)的過程中,長虹逐步掌握了產(chǎn)業(yè)的話語權(quán),實(shí)現(xiàn)了向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上游的延伸,而精細(xì)化的管理改革為長虹的科學(xué)發(fā)展提供了持久的推動力。

    立體拓展夯實(shí)“抗震”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

    在全球電子產(chǎn)業(yè)環(huán)境巨變的情況下,新的技術(shù)、新的產(chǎn)業(yè)不斷崛起,所有的公司都在尋找更適合自己的產(chǎn)業(yè)道路。當(dāng)前,3C融合正打破以往的界限,這為中國家電企業(yè)的崛起提供了新的機(jī)會。在3C融合的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,中國家電業(yè)到底該如何提升自身的產(chǎn)業(yè)競爭力,是走多元化道路還是固守單一產(chǎn)業(yè)?在這種情況下,長虹探索出的通過產(chǎn)業(yè)拓展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同的發(fā)展路線成為中國家電業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展的“教科書”。

    2004年,趙勇出任長虹集團(tuán)董事長,推出產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略,開始了企業(yè)的大幅度變革,并根據(jù)產(chǎn)業(yè)、市場的發(fā)展趨勢及長虹的發(fā)展?fàn)顩r,清晰地為長虹勾畫出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路線圖:

    第一,在傳統(tǒng)家電信息化、信息產(chǎn)品家電化的產(chǎn)業(yè)趨勢下,長虹沿著“傳統(tǒng)家電-信息家電-IT”的產(chǎn)業(yè)布局,加速進(jìn)入信息家電領(lǐng)域。2004年9月,長虹佳華成立,進(jìn)入IT領(lǐng)域;2005年3月,國虹通訊成立,進(jìn)入通信領(lǐng)域;2005年3月,長虹信息技術(shù)公司成立,聚焦基于固網(wǎng)的3C終端產(chǎn)品及應(yīng)用業(yè)務(wù);2005年6月,虹微公司成立,專門從事計(jì)算機(jī)、通信與家電等相關(guān)集成電路和軟件的研發(fā)、銷售和服務(wù);2005年11月,長虹與美菱集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,成為美菱電器第一大股東,由此進(jìn)入冰箱領(lǐng)域;2007年,長虹控股華意壓縮,由此進(jìn)入冰箱壓縮機(jī)領(lǐng)域。通過一系列的產(chǎn)業(yè)拓展,長虹形成了家庭消費(fèi)電子、IT數(shù)碼、通信、網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵部品等產(chǎn)業(yè)布局。

    第二,按照電子產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)成,可將其分為整機(jī)-關(guān)鍵部品-軟件3個層次。隨著數(shù)字技術(shù)的普及,家電產(chǎn)品的核心技術(shù)以及技術(shù)附加值將越來越多地從整機(jī)向關(guān)鍵部品轉(zhuǎn)移,長虹必須迅速培育在關(guān)鍵部品和芯片、軟件(特別是嵌入式軟件)方面的能力。目前,長虹已經(jīng)培育了集成電路設(shè)計(jì)、嵌入式軟件設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、工程技術(shù)四大核心技術(shù)能力;同時,高調(diào)進(jìn)軍冰箱和空調(diào)壓縮機(jī)、PDP(等離子)屏、OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)屏和液晶模組等關(guān)鍵部品領(lǐng)域,掌控了核心部件的自主研發(fā)和制造,為長虹的產(chǎn)業(yè)拓展提供了基礎(chǔ),也實(shí)現(xiàn)了向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上游的戰(zhàn)略延伸。

    第三,在信息時代,家電產(chǎn)品可以視為一種信息接收終端,其使用依賴于服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商所提供的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和服務(wù)內(nèi)容,這種變化給整機(jī)企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)這種挑戰(zhàn),長虹積極進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,打通與服務(wù)提供商和內(nèi)容提供商的垂直聯(lián)系。目前,長虹與微軟、AMD、中國電信、盛大等強(qiáng)勢的服務(wù)和內(nèi)容提供商結(jié)盟,共同制定行業(yè)和終端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),逐步向內(nèi)容和服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。

    長虹的軍工產(chǎn)業(yè)也得到了長足的發(fā)展。在原國防科工委和四川省政府的大力支持下,2007年以零八一電子集團(tuán)有限公司為核心,長虹整合了國營長虹機(jī)器廠、四川華豐企業(yè)集團(tuán)有限公司、四川長虹電源有限責(zé)任公司及四川長虹欣銳科技有限公司,組建成立了四川電子軍工集團(tuán)有限公司。軍工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為其他產(chǎn)業(yè)提供了技術(shù)和品質(zhì)支撐,在“大公司”架構(gòu)下,消費(fèi)電子、軍工電子和關(guān)鍵部品成為長虹產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展的“三駕馬車”。

   

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