09年投影機(jī)市場(chǎng)的亂,只是日系軍團(tuán)的亂,整個(gè)國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)的基本局勢(shì)很清晰——三年來(lái)臺(tái)系軍團(tuán)主導(dǎo)的價(jià)格戰(zhàn),終于在金融危機(jī)催化劑的作用下,提前進(jìn)入了收獲期:明基、奧圖碼、宏碁,就連夏普、雅圖、聯(lián)想和KTV投影廠商都在獲得份額的提升,獲得期待已久的“戰(zhàn)勝的果實(shí)”。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)出來(lái)的所有變動(dòng)都是那些發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)的人“早已計(jì)劃周密”的事情:從這一點(diǎn)來(lái)講,這個(gè)市場(chǎng)一點(diǎn)不亂。
日系軍團(tuán)的調(diào)價(jià)策略也可能引起價(jià)格戰(zhàn)發(fā)起者的微調(diào)。但是作為發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)的人,他們產(chǎn)品的價(jià)格依然會(huì)顯著低于日系品牌。而對(duì)于特殊的角色宏碁,這個(gè)企業(yè)最擅長(zhǎng)的就是成本控制,指望他來(lái)提價(jià)是不可能的,他只信奉薄利多銷(xiāo)。因此,價(jià)格上漲之下,第一個(gè)受益的是宏碁。
價(jià)格戰(zhàn)的主要策動(dòng)者明基,早已經(jīng)身處不敗之地:漲價(jià)、降價(jià)都會(huì)游刃有余。更可能的策略是在不同的細(xì)分市場(chǎng)采用不同的策略,例如家用市場(chǎng)明基依然在大提降價(jià)的口號(hào)。無(wú)論如何,價(jià)格戰(zhàn)勝負(fù)已定,明基是最大的贏家,一季度份額第一的數(shù)據(jù)就是最好的說(shuō)明。
漲價(jià)導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)變革是零售市場(chǎng)少了一些競(jìng)爭(zhēng)者,少了一些巨頭,少了一些價(jià)格戰(zhàn)的焦灼。這樣就為國(guó)內(nèi)企業(yè)例如雅圖,三線企業(yè)例如KTV投影廠家的“大發(fā)展留足了空間”。這些企業(yè)將面臨前所未有的光明“錢(qián)途”。
國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)的格局調(diào)整更是有利于新入行者掌握進(jìn)攻的主動(dòng)權(quán),殺出血路、打下一片江山。其中的代表企業(yè)則是三星、LG、夏普、三菱。在本土投影機(jī)企業(yè)之外,這四大品牌將是目前漲價(jià)行情的“戰(zhàn)略級(jí)”受益者。尤其是一項(xiàng)深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的三菱,被日系其它巨頭“壓迫已久”,現(xiàn)在終于等到了出招的機(jī)會(huì)。加上日本母公司在金融危機(jī)下依然穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)情況,實(shí)力不容小看。