國家投入300億引導(dǎo)資金 彩電巨頭圖謀縱向整合

彩電“種子錢”救命

　　2005年，時任創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席的“老帥”王殿甫曾給國務(wù)院副總理曾培炎寫信，希望國家能為平面顯示核心部件投入幾十億元的“種子錢”，四年后這位已經(jīng)離開創(chuàng)維的老帥的提議終于開始得到落實(shí)。 

　　4月15日，國務(wù)院正式頒布了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃發(fā)布(全文)》，其中特別提到國家新增投資向電子信息產(chǎn)業(yè)傾斜，加大引導(dǎo)資金投入，實(shí)施集成電路升級、新型顯示和彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型等六項(xiàng)重大工程。

　　對于在全球平面顯示產(chǎn)業(yè)鏈競爭中依然處于弱勢的中國彩電行業(yè)來說，這次提到的新增“引導(dǎo)資金”就是他們翹首以待的“種子錢”，然而這一引導(dǎo)資金的規(guī)模究竟有多大，是否會像以往那樣有限的資金還要“撒胡椒面”？

　　振興規(guī)劃中還提到，要支持彩電企業(yè)與芯片設(shè)計(jì)、顯示模組企業(yè)的縱向整合，促進(jìn)整機(jī)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。對于目前國內(nèi)僅存的擁有濃厚地方政府背景的9家彩電企業(yè)來講，接下來是否還有橫向整合的可能？這些彩電企業(yè)自身向模組、芯片、軟件領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)延伸又是否能成功？

　　“王總（王殿甫）2005年向自己的老上級曾培炎副總理寫信時的心情是很急切的，過去幾年我們也為平面顯示產(chǎn)業(yè)核心部件的缺失吃盡了苦頭。四年等待后，在全球金融危機(jī)的大環(huán)境中，王總前瞻性的提議終于得到了落實(shí)�！眲�(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文4月19日告訴本報(bào)記者。

　　2005年剛到創(chuàng)維的王殿甫一眼就看到了當(dāng)時在中國平板電視市場占有率在70%以上的國產(chǎn)彩電陣營最危險的要害部位，即高世代液晶屏技術(shù)的缺失導(dǎo)致彩電企業(yè)利潤的微薄。當(dāng)年彩電行業(yè)的平均利潤率只有不到2%，其中平板電視業(yè)務(wù)全面虧損。

　　經(jīng)過一段時間的思考，王殿甫在給曾培炎的信中指出，“在CRT電視時代，國家拿出200億美元支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，彩虹、無錫微電子等8大彩管企業(yè)隨之產(chǎn)生，同時誕生了一個產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過8000億美元的大產(chǎn)業(yè)。希望國家這次也能先拿出20億美元作為‘種子錢’啟動液晶屏項(xiàng)目。”

　　然而王殿甫的信雖然得到曾培炎的回應(yīng)，但是對于投資動輒超過20億美元的高世代液晶屏生產(chǎn)線，當(dāng)時的信息產(chǎn)業(yè)部一直處在猶豫的狀態(tài)。京東方、上廣電等3條5代線的虧損，以及國外廠商索要的高額技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)都讓高世代生產(chǎn)線的啟動一再延遲。

　　隨后的兩年王殿甫最不愿意看到的局面出現(xiàn)了，2006年10月的兩年時間內(nèi)，由于液晶屏等核心部件受制于人，國產(chǎn)平板一直在扮演“為他人做嫁衣”的局面，而且市場占有率從原來的70%下降到最低時的20%。

　　“當(dāng)時我們是賣一臺平板就虧錢，微薄的利潤都被上游的面板商和下游的連鎖企業(yè)拿走了，我們籌劃的‘聚龍計(jì)劃’也夭折了，這是最困難的時期�！睏顤|文表示。

　　在這兩年中雖然各地政府都在積極引進(jìn)高世代液晶面板生產(chǎn)線，但是一直沒有突破，而國家的具體扶持政策也未出臺，這讓下游的彩電整機(jī)企業(yè)處于水深火熱之中。

　　金融危機(jī)的到來，改變了國產(chǎn)彩電行業(yè)苦苦等待的狀況。隨著政府扶持力度的加大，國產(chǎn)彩電行業(yè)獲得新的市場機(jī)遇。2008年下半年先后有合肥的京東方6代線、張家港的彩虹集團(tuán)6代線正式簽約，而京東方的6代線在前期資金到位后于今年4月中旬正式動工。

　　由于金融危機(jī)重創(chuàng)了日韓的競爭對手，國產(chǎn)平板在中國市場的被動局面也得到了改變，根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)中怡康提供的數(shù)據(jù)，今年3月TCL、創(chuàng)維、海信、康佳、長虹重新占據(jù)了國內(nèi)彩電市場的前5位，其市場占有率接近70%。

彩電守望社會融資

　　國家電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃具體方案的出臺，讓彩電整機(jī)企業(yè)和京東方等上游企業(yè)翹首以待的引導(dǎo)資金終于成為現(xiàn)實(shí)。

　　消息人士告訴記者，國家6000億元的總投資資金中將有1000億元左右的政府引導(dǎo)資金，其中用于平面顯示和彩電轉(zhuǎn)型的資金將超過300億元。

　　這大大超過以往的投入力度。記者了解到，以往信息產(chǎn)業(yè)部每年都會設(shè)立電子信息產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持資金，但是每年的整體規(guī)模只有40億元左右。此外，國家發(fā)改委、信產(chǎn)部、中國科學(xué)院等都有少部分資金投入。

　　王殿甫告訴記者，這些所有的資金加起來每年只有60億-70億元，這樣的投入力度與韓國、臺灣地區(qū)都無法相比，如京東方收購韓國現(xiàn)代的液晶屏生產(chǎn)線后，交上簡單報(bào)告即從韓國獲得300萬美元研發(fā)費(fèi)用。

　　更為重要的是，中國有限的研發(fā)費(fèi)用在使用起來又非常地分散，信息產(chǎn)業(yè)部每年收到的申請有500多項(xiàng)，最后批準(zhǔn)的只有50項(xiàng)－60項(xiàng)。最終每個項(xiàng)目獲得的資金扶持往往只有幾千萬元。

　　這樣的資金投入往往不能滿足企業(yè)大規(guī)模研發(fā)投入的需要，對于動輒投資幾十億美元的液晶屏投資來說更是杯水車薪。

　　楊東文表示，“這次的引導(dǎo)資金固然是好事，但是這些資金具體將如何使用和分配是企業(yè)更為關(guān)注的，對我們來說除了引導(dǎo)資金，更為重要的是要建立起高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融資機(jī)制�！�

　　據(jù)悉，臺灣“面板五虎”除了上市融資外，還會采取社會融資的方式，液晶屏的發(fā)展前景和盈利能力吸引了很多基金的進(jìn)入。但是，國內(nèi)的高新產(chǎn)業(yè)基金則缺乏退出機(jī)制，很多基金的投入最后都是嚴(yán)重虧損，只能去買國債。

　　然而建立高世代液晶屏生產(chǎn)線只是起步，楊東文表示，“我們現(xiàn)在的投入除了支付巨額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)外，剩余的資金將大部分用于從康寧、3M等企業(yè)手中購買玻璃基板、增光片等我們沒有掌握的核心部件，我們必須在基礎(chǔ)器件技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的研發(fā)上改變?nèi)�方位落后局面，這需要更多的資金和研發(fā)人員的前瞻性積累�！�

彩電縱向整合新實(shí)驗(yàn)

　　值得注意的是，在電子信息振興規(guī)劃中提到，要支持彩電企業(yè)與芯片設(shè)計(jì)、顯示模組企業(yè)的縱向整合，實(shí)施彩電行業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)整機(jī)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

　　記者了解到，彩電行業(yè)的上一輪整合在2000年前后結(jié)束時，形成了TCL、創(chuàng)維、長虹、康佳、海信、廈華、海爾、上廣電和熊貓9大企業(yè)。在進(jìn)入平板時代后，上廣電和熊貓先后退出了競爭陣營，如今廈華的占有率也下降到2%以內(nèi)。

　　楊東文告訴記者，“目前的彩電行業(yè)其實(shí)只剩下6大企業(yè)，目前大家國內(nèi)市場的銷售規(guī)模都在100億-130億元之間。經(jīng)過2009年的競爭將形成兩大陣營，領(lǐng)先陣營的規(guī)模都將超過150億元，而第二陣營的規(guī)模還在100億元左右�！�

　　調(diào)查機(jī)構(gòu)Displaysearch中國區(qū)首席顧問張兵告訴記者，國產(chǎn)彩電企業(yè)銷售規(guī)模最大的目前只有210多億元，而三星電子的彩電產(chǎn)業(yè)鏈銷售收入2008年超過240億美元�！凹词拱阉�有的國內(nèi)彩電企業(yè)加起來也沒用，國內(nèi)彩電行業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)應(yīng)放在縱向整合上�！�

　　此前，彩電行業(yè)的橫向整合并不理想。2005年前后長虹、海信等企業(yè)都先后接觸過康佳集團(tuán)的控股股東華僑城集團(tuán)，但是在康佳管理層的反對下都沒有成功，2007年深圳市政府也曾推動創(chuàng)維和康佳兩大彩電企業(yè)的合并也最終沒有成功，2008年華僑城更是加強(qiáng)了對康佳的控股權(quán)。

　　記者了解到，TCL、創(chuàng)維、長虹等國內(nèi)彩電企業(yè)其實(shí)已經(jīng)開始向模組、芯片和軟件等領(lǐng)域進(jìn)行相關(guān)延伸，創(chuàng)維從2004年開始在半導(dǎo)體、液晶模組、智能控制軟件等領(lǐng)域進(jìn)行了布局，而長虹則按照“三坐標(biāo)”的布局，在等離子面板、OLED面板、虹微SOC芯片等領(lǐng)域進(jìn)行了戰(zhàn)略延伸。

　　然而由于資金限制，彩電企業(yè)的眼光還處于較低層次。這次電子信息振興規(guī)劃再次提到要彩電企業(yè)與芯片、模組產(chǎn)業(yè)進(jìn)行縱向整合。

　　對此，楊東文表示，“目前我們面對的競爭不是整機(jī)企業(yè)之間的競爭，而是全產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭，彩電轉(zhuǎn)型就必須首先打造起完整的平板電視產(chǎn)業(yè)鏈條，這是一個從模組、芯片到整機(jī)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。”

　　據(jù)悉，創(chuàng)維、TCL等企業(yè)目前正在與國內(nèi)的軟件、芯片等行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)開始探索合作的步驟，比如：彩電企業(yè)與迅雷、騰訊的合作。

　　與此同時，各地推動彩電轉(zhuǎn)型的步伐已經(jīng)開始啟動。記者近日從四川省發(fā)改委獲悉，一個圍繞著扶持長虹的四川省彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)已經(jīng)拉開了項(xiàng)目申報(bào)的序幕。

　　廣電省信息產(chǎn)業(yè)廳也在積極醞釀自己的具體扶持方案。廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳有關(guān)人士告訴記者，“我們對彩電行業(yè)轉(zhuǎn)型的具體扶持政策將在近期推出�！�