雜談:京東方牌彩電背負(fù)幾個(gè)無(wú)奈

品牌彩電企業(yè)被面板商“瓜分”
來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2009-10-30 作者:蕭蕭
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品牌彩電企業(yè)被面板商“瓜分”

    但是京東方做出這一“戰(zhàn)略”準(zhǔn)備的原因絕不僅限于對(duì)未來(lái)與外資面板線競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的“懼怕”。另一個(gè)令京東方必須認(rèn)真關(guān)注的事實(shí)是,外資面板企業(yè)不僅大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),甚至已經(jīng)提前和國(guó)內(nèi)終端彩電企業(yè)“康佳、海信”們建立了結(jié)盟關(guān)系。

    廈華的控股大股東為臺(tái)系面板企業(yè)中華映管。關(guān)聯(lián)利益使得廈華在采購(gòu)面板時(shí),尤其是面板產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮大股東的利益?导岩壕=M投資昆山,顯然是看上了龍飛廣電的液晶面板項(xiàng)目,同時(shí)也可以兼顧蘇州的三星面板工廠。TCL液晶模組在惠州,對(duì)于廣州的LG液晶面板線、奇美佛山線也有地緣意義。夏普南京聯(lián)手中電子熊貓的布局不盡擁有熊貓這個(gè)終端品牌,更是臨近夏普南京生產(chǎn)基地。

    外資液晶面板企業(yè)與國(guó)內(nèi)終端彩電廠商的結(jié)對(duì)現(xiàn)象不僅源于品牌廠商液晶模組對(duì)上游面板線的靠攏,更源于這些企業(yè)在液晶模組項(xiàng)目上的深入合作。TCL集團(tuán)液晶模組整機(jī)一體化制造項(xiàng)目落戶四川成都高新區(qū),背后是臺(tái)系面板大廠友達(dá)的支持。據(jù)悉,該項(xiàng)目將由臺(tái)灣友光電股份有限公司提供技術(shù)合作,由TCL集團(tuán)投資。友達(dá)在成都的布局號(hào)包括由友達(dá)光電與四川長(zhǎng)虹合資成立的長(zhǎng)智光電(四川)有限公司(BVCH Optronics (Sichuan) Corp.)。該公司將于第四季度正式開(kāi)始液晶模組的批量投產(chǎn)。友達(dá)光電持有該公司51%的股權(quán),四川長(zhǎng)虹則持有其余49%的股權(quán),公司注冊(cè)資本為1億人民幣。此外,友達(dá)在全球代工重鎮(zhèn)長(zhǎng)三角的蘇州也有布局。

    與友達(dá)的措施類似,LG也采用了同樣的市場(chǎng)策略。去年4月份,創(chuàng)維集團(tuán)宣布投資參股韓國(guó)LG Display公司(下稱“LGD”)廣州液晶模組工廠。目前LGD廣州液晶模組工廠已經(jīng)投產(chǎn),目前創(chuàng)維銷售的液晶電視中有一半采用了LGD廣州工廠生產(chǎn)的液晶模組。青島海信液晶模組項(xiàng)目雖然立足自主建設(shè),但是其上游面板上也已經(jīng)與奇美建立了密切的合作采購(gòu)關(guān)系。海爾最近也與友達(dá)進(jìn)行了面板采購(gòu)或者模組等方面的上游合作關(guān)系的接洽,其中海爾張瑞敏曾親訪臺(tái)灣。

    分析認(rèn)為,在今年的全球液晶面板市場(chǎng)上,面板廠商產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩,終端彩電企業(yè)斷貨缺貨的狀況已經(jīng)多次循環(huán)上演。上下游協(xié)調(diào)的不當(dāng)給雙方都造成了巨大損失。因此,雙方在深度穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系的建設(shè)上擁有著一致的訴求。特別是自身不具有終端品牌資源優(yōu)勢(shì)的臺(tái)系企業(yè)更是愿意與國(guó)內(nèi)終端企業(yè)深度合作。

    這種上下游的合作關(guān)系,隨著大陸面板企業(yè)進(jìn)入液晶模組的規(guī)模的增加將近一步增強(qiáng)。而對(duì)于京東方,一個(gè)沒(méi)有終端品牌資源的企業(yè),其一旦投資了大尺寸面板項(xiàng)目則也面臨著與其最大的客戶群,國(guó)內(nèi)品牌彩電企業(yè)深度合作的問(wèn)題。但是,在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,京東方八代線投產(chǎn)尚需兩三年的時(shí)間。這個(gè)時(shí)期內(nèi)可能出現(xiàn),隨著面板產(chǎn)能進(jìn)入“過(guò)剩隱憂”階段,終端品牌企業(yè)市場(chǎng)被提前“瓜分”的局面。京東方近日推出的OEM戰(zhàn)略和自主品牌戰(zhàn)略均可看成是對(duì)這樣一種局面出現(xiàn)的“未雨綢繆”的準(zhǔn)備。

   

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