偷師山寨 壓力下民族企業(yè)變革突圍

    山寨的優(yōu)勢之五    群狼戰(zhàn)術(shù)

    山寨的特點決定了其個體存在的艱難，所以我們目前看到的山寨產(chǎn)品都是集群式的生產(chǎn)銷售方式，而且重點集中于南部沿海城市。試想一下，如果大街上所有平板產(chǎn)品的價格都是2000元，你會覺得4000元是合理的價格么？或者你會意識到整條街已經(jīng)是山寨領(lǐng)地？三人成虎，眾口鑠金的例子已經(jīng)屢見不鮮了。

    即便山寨不是狼，也能達(dá)到鬣狗的程度，群體合作的力量讓獅子都望而生畏，非洲草原真正的霸主并非我們想象中的強壯。而對比國內(nèi)廠商而言，境況猶如餓狼一般，從單獨的研發(fā)，到獨立的生產(chǎn)和定價銷售，基本都是各自為戰(zhàn)，這導(dǎo)致了資源的極大浪費，同時也失去了與對手競爭的優(yōu)勢�！独菆D騰》啟示我們，狼的偉大不在于兇狠，更多的是團隊和紀(jì)律。

    山寨的優(yōu)勢之六    集中優(yōu)勢兵力

    山寨的產(chǎn)品不存在高低端問題，不需要復(fù)雜全面的產(chǎn)品線，因為存在和利益才是實實在在的。同樣的道理對于某些民族品牌也適用，做一些不合時宜的研發(fā)和推出那些不符合品牌特點的產(chǎn)品是毫無意義的，對于高端產(chǎn)品而言，普遍而言，品牌才是決定性的，即便你的性能表現(xiàn)可以超越對手20%，也未必會成功。耐心做好產(chǎn)品，踏實的進(jìn)步，讓人們看到你的品牌就會想到你的產(chǎn)品是具有特點的，這才是重要的。這點看來，山寨比民族品牌更具特點，企盼諸位深思。

    山寨的未來

    山寨的未來必定是消亡，當(dāng)然形式可能各有不同，小廠商存在并且做大的例子屢見不鮮，所以山寨并未被趕盡殺絕是很有遠(yuǎn)見性的眼光的，這其中“招安”和轉(zhuǎn)型是最佳的出路。

    招安對于山寨和廠商應(yīng)該是雙贏的，山寨中不乏人才和想法，而山寨的消失對廠商的意義更不必說，這是一個皆大歡喜的圓滿結(jié)局。至于轉(zhuǎn)型，山寨本身不具有什么核心競爭力，但是不乏人才和創(chuàng)意，奇瑞也是從山寨汽車做起來的，現(xiàn)在已經(jīng)成為了民族汽車行業(yè)的翹楚。當(dāng)然這樣的例子是萬中無一的，但是改行做改裝和維修等等也是不錯的出路，或者通過合法的渠道做小批量的生產(chǎn)，以謀求長遠(yuǎn)的未來，這才是山寨的歸宿。

    從整體來看，山寨機器的流行，或許也是整個家電行業(yè)改革一次機會，也只有危機之下，我們才會去考慮變革，如果有了更先進(jìn)完備的行業(yè)體系，那么民族企業(yè)趕超國際品牌，或者成為國際品牌的那天，功勞簿上應(yīng)該有山寨的一筆。