受將服務(wù)外包、不具備規(guī)模成本優(yōu)勢、售后服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缺失等因素的影響,導(dǎo)致外資平板電視在售后服務(wù)領(lǐng)域的收費(fèi)高于國產(chǎn)品牌2~3倍,即使這樣,消費(fèi)者還有可能為本應(yīng)免費(fèi)享受的“高額”付費(fèi)服務(wù),等上幾個(gè)月。
服務(wù)外包利潤高達(dá)30%~40%
很多選購了外資平板電視的消費(fèi)者可能不知道,為他們提供上門服務(wù)的,很可能不是該彩電廠家本身,而是另外的服務(wù)提供商。與國產(chǎn)平板電視售后服務(wù)由自己來做完全不同,外資平板在華市場的上門服務(wù)、維護(hù)、維修、客戶反饋等一系列售后服務(wù),均多采取外包的方式來做。
據(jù)了解,自建售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),需要物流、人工、技術(shù)和管理等方面的巨額投入,在銷售數(shù)量不具備很大規(guī)模效應(yīng)的時(shí)候,外資是不愿意在這些方面作出投入的;即使具備了銷售規(guī)模,由于中國市場廣大,建立健全、廣大的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),其投入產(chǎn)出比也是可想而知的。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者,外資品牌將服務(wù)外包還有一個(gè)好處,就是可以獲取可觀利潤。據(jù)悉,由于服務(wù)承包商在售后、維修服務(wù)收費(fèi)方面,沒有一個(gè)統(tǒng)一、固定的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致他們只遵守“參考價(jià)格”的“下限”,即最低收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),而不理最高收費(fèi)價(jià)格這個(gè)“上限”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,現(xiàn)在外包售后服務(wù)利潤高達(dá)30%~40%,一些將服務(wù)外包出去的外資品牌,不但不對承包商的收費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,甚至還加入到“掠奪者”的行列——對服務(wù)商“保外”收費(fèi)部分進(jìn)行利潤提成。
反觀國產(chǎn)品牌,它們卻在悄然做著“無私奉獻(xiàn)”!凹词刮覀兘(jīng)過了長年、持續(xù)的投入和積累,如今我們在售后服務(wù)這一塊還是倒貼的”,海信廣州分公司售后負(fù)責(zé)人告訴記者,并不是售后服務(wù)做不到盈利,而是總部要求“不追求盈利”。據(jù)介紹,海信分公司每年都會從盈利部分拿出一塊,用做售后服務(wù)“預(yù)算”,很多服務(wù)比如上門維護(hù)、用戶回訪等都是海信主動提供給用戶的。