價(jià)格觸底 投影市場NEC與宏碁對決孰能反彈

投影機(jī)商務(wù)領(lǐng)域上演宏碁（宏碁）NEC巔峰對決

    無論宏碁（宏碁）的“極具價(jià)格殺傷力”的產(chǎn)品是否沖著NEC業(yè)內(nèi)首款上市報(bào)價(jià)5999元的NP200+而來，二者在今后一段時(shí)間在市場上的持續(xù)直接對抗恐怕是不能避免的了。

    在投影機(jī)市場中市場潛力較大的三大板塊是教育市場、商務(wù)市場和家用市場。目前，國內(nèi)教育市場的增速已經(jīng)明顯放緩。而且教育市場具有著自身獨(dú)特的游戲規(guī)則。以政府和行業(yè)招標(biāo)為主體的銷售形式，使得新入行者很難獲得立足的機(jī)會(huì)。招標(biāo)所帶來的無比充分的市場競爭使得一個(gè)品牌產(chǎn)品任何的不足之處，那排只是“你來得較晚”都會(huì)成為致命的缺陷。

    而家用市場，雖然被稱為投影機(jī)領(lǐng)域最有價(jià)值的市場之一，但是市場應(yīng)用拓展的瓶頸一直未能解決。投影產(chǎn)品應(yīng)用的專業(yè)性，以及大屏幕電視對投影機(jī)產(chǎn)品應(yīng)用的替代性、消費(fèi)者的應(yīng)用習(xí)慣和慣性都決定了投影機(jī)在家用市場的拓展是一件“急不得”的事情。

    接下來就是商務(wù)市場。別的不提，就是最近幾年的銷售增長情況就足以說明這一領(lǐng)域的潛力。超過每年25%的成長速度不僅僅使得傳統(tǒng)廠商愿意加大市場投入，更能吸引無數(shù)新面孔加入這場混戰(zhàn)之中：宏碁（宏碁）當(dāng)然就是其中之一。

    雖然不是初次涉及國內(nèi)投影機(jī)市場，畢竟在教育和家用領(lǐng)域宏碁（宏碁）并沒有什么資源或者是歷史沉淀可言，因此“血拼”商務(wù)市場則成了宏碁（宏碁）理所應(yīng)當(dāng)?shù)膽?zhàn)略選擇。

    但是NEC的局面就有些尷尬。用一些內(nèi)行人的話說是“NEC不是沒有過資源，而是主動(dòng)把資源放棄了”。這樣的觀點(diǎn)主要就是指去年NEC和神州數(shù)碼的“離婚案”。

    雖然依靠神州數(shù)碼的努力，NEC在國內(nèi)投影機(jī)市場的占有率很快躍升到穩(wěn)居前五位的有利位置。但是在“勝利”面前，NEC似乎被沖昏了頭腦，毅然選擇離開神州數(shù)碼，投奔佳杰科技，去實(shí)現(xiàn)它“市場前三甲”的素夢。