全面推進(jìn)在華戰(zhàn)略 夏普液晶的王者雄心

堅(jiān)持夏普制造，給消費(fèi)者最佳體驗(yàn)

    夏普在華戰(zhàn)略的調(diào)整不僅僅體現(xiàn)在營(yíng)銷宣傳和營(yíng)銷渠道的建設(shè)上，在核心的產(chǎn)品線上的努力才是夏普真正體現(xiàn)品牌價(jià)值的地方。

    面對(duì)目前索尼、三星、飛利浦等品牌產(chǎn)品紛紛采用臺(tái)灣面板和引用代工企業(yè)生產(chǎn)、制造部分產(chǎn)品的“成本壓縮措施”，夏普依然堅(jiān)持“原裝夏普屏”和“原裝夏普制造”的產(chǎn)品策略�！熬退阆钠盏囊壕щ娨暺敛粔蛴�，液晶電視供不應(yīng)求，我們也不會(huì)采用其他品牌的面板”，夏普商貿(mào)中國(guó)董事、總經(jīng)理大澤敏志表示，夏普決不會(huì)去做貼牌產(chǎn)品，也決不會(huì)去采用夏普以外的液晶電視屏。

堅(jiān)持夏普制造，給消費(fèi)者最佳體驗(yàn)

    業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，目前全球液晶電視市場(chǎng)，部分企業(yè)采用代工的方式生產(chǎn)制造一部分液晶電視，主要的目的在于節(jié)約成本。但是這部分產(chǎn)品絕大多數(shù)都是入門級(jí)的產(chǎn)品，而不是頂級(jí)產(chǎn)品和高端產(chǎn)品。專家表示，采用代工企業(yè)生產(chǎn)本品牌的頂級(jí)產(chǎn)品，就必須將自身的特色技術(shù)交與代工企業(yè)使用，這會(huì)造成產(chǎn)品技術(shù)的流失，以及產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題的加劇。

    據(jù)了解，目前索尼等企業(yè)的代工產(chǎn)品主要集中在大批量以價(jià)格優(yōu)勢(shì)沖量的低端產(chǎn)品上。這些產(chǎn)品主要在歐美市場(chǎng)銷售。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)液晶電視機(jī)等產(chǎn)品的品質(zhì)要求更加苛刻，只有高品質(zhì)的具有自主技術(shù)特色的產(chǎn)品才能最終搶占市場(chǎng)。

堅(jiān)持夏普制造，給消費(fèi)者最佳體驗(yàn)

    堅(jiān)持獨(dú)立生產(chǎn)保證的不僅僅是夏普液晶產(chǎn)品的品質(zhì)，更多的是在塑造夏普的品牌形象。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，代工產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)有任何問(wèn)題的。但是代工會(huì)造成不同品牌不同產(chǎn)品出自同一生產(chǎn)線，甚至采用完全的相同的技術(shù)，這會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)品看起來(lái)都是一樣的：這對(duì)于品牌建設(shè)是極其不利的現(xiàn)象。

    消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的認(rèn)可主要來(lái)自三個(gè)方面，其一是品牌的歷史，其二是品牌的營(yíng)銷與公關(guān)，而最重要的則是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際體驗(yàn)感受。同時(shí)，品牌的歷史也就是消費(fèi)者在過(guò)去的歷史中對(duì)該品牌產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)的積淀；品牌的營(yíng)銷與公關(guān)措施也需要在品牌產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)中得到驗(yàn)證。因此，在品牌認(rèn)可的形成過(guò)程中，產(chǎn)品體驗(yàn)占據(jù)著決定性的地位。

    夏普?qǐng)?jiān)持全方位的自我制造的目的無(wú)疑是要給消費(fèi)者提供完全的、與眾不同的、可以復(fù)制和再次實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一的消費(fèi)體驗(yàn)。只有將制造這個(gè)環(huán)節(jié)牢牢抓住，夏普才能保證消費(fèi)者購(gòu)買的每一臺(tái)電視，消費(fèi)者每次購(gòu)買夏普電視產(chǎn)品都能得到同樣優(yōu)秀的消費(fèi)體驗(yàn)，進(jìn)而使得夏普品牌在消費(fèi)者心目中留下深刻的認(rèn)可。