液晶：國(guó)內(nèi)弱弱對(duì)抗 PK 日韓強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

液晶產(chǎn)業(yè)日韓企業(yè)著重強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

    這是一件很有意思的事情。它看起來(lái)是如此的荒誕。但是作為國(guó)人卻很難由此發(fā)笑。在今天的國(guó)際液晶產(chǎn)業(yè)整合中，總體實(shí)力排名，無(wú)論是韓國(guó)的LG、三星，還是日本的夏普、日立，或者臺(tái)灣省的幾家企業(yè)均排在我國(guó)大陸的京東方、上廣電、昆山龍騰三家企業(yè)的之前。但是，有趣的是日韓的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)卻要進(jìn)行企業(yè)間的聯(lián)合，且其動(dòng)作速度非常之快。而國(guó)內(nèi)三家企業(yè)，作為最弱的一方，卻在陷入內(nèi)斗和各自為政的泥潭而不能自拔。

    近日，索尼和夏普正式宣布達(dá)成合作建設(shè)十代液晶面板線的計(jì)劃。這是在松下和日立宣布合作建設(shè)八代線以后不到兩個(gè)月的時(shí)間，國(guó)際液晶產(chǎn)業(yè)又一次具有里程碑意義的整合行動(dòng)。而此前索尼已經(jīng)與三星合作建設(shè)了一條八代線。除此之外，先鋒和東芝也屬于夏普的合作伙伴，佳能則加入了松下和日立的聯(lián)合項(xiàng)目。

液晶產(chǎn)業(yè)日韓企業(yè)著重強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

    而國(guó)內(nèi)企業(yè)，京東方、上廣電、昆山龍騰早在06年就已經(jīng)開(kāi)始的聯(lián)合談判至今無(wú)果。在07年液晶產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)情況回暖的背景下，甚至三家企業(yè)有各自拋出了自己的“建設(shè)計(jì)劃”——只不過(guò)這些新的項(xiàng)目也僅是集中在想象中的六代線，和國(guó)際主流的日韓臺(tái)企業(yè)著重建設(shè)的八代、八代半和十代線根本不具有抗衡的實(shí)力。

    在日韓的企業(yè)整合中，可以清楚地看到國(guó)家背景和清晰的企業(yè)目標(biāo)。索尼在選擇與三星建設(shè)八代線的時(shí)候，夏普依然堅(jiān)持液晶屏幕自產(chǎn)自銷(xiāo)：索尼這個(gè)時(shí)期完全沒(méi)有和夏普合作的機(jī)會(huì)。而那個(gè)時(shí)期的松下和日立依然把主要經(jīng)歷放在等離子項(xiàng)目上——事實(shí)上，在05年之前所有日系企業(yè)，除了夏普之外都在重點(diǎn)發(fā)展等離子產(chǎn)業(yè)。

    在于三星的合作中，索尼成功的打入了液晶產(chǎn)業(yè)鏈。之前索尼的計(jì)劃主要圍繞著場(chǎng)致發(fā)光技術(shù)和OLED技術(shù)。目前前者已經(jīng)幾乎是胎死腹中，后者雖然進(jìn)展很大，但是短期很難達(dá)到與液晶抗衡的水平。而作為一貫將自己視為國(guó)際視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)第一品牌的索尼，則決然不會(huì)放棄液晶時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)。于是尋求聯(lián)合生產(chǎn)則成為首選。