深圳論劍——記深圳首屆LED產(chǎn)業(yè)沙龍

    五、   對(duì)話三·齊心協(xié)力，共度難關(guān)

    盡管金融危機(jī)給中國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一定的影響，但是與會(huì)的行業(yè)人士一致認(rèn)為，這種影響將不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間，未來(lái)中國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)仍將繼續(xù)增長(zhǎng)，只是增長(zhǎng)幅度會(huì)有所下降而已。

    信心所至，無(wú)所不能。對(duì)于這個(gè)“嚴(yán)冬”，我們的LED企業(yè)，應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái)，并且堅(jiān)信一定能夠渡過(guò)這場(chǎng)危機(jī)。

    心態(tài)決定成敗

    人類是自己思想的產(chǎn)物�！泵绹�(guó)成功學(xué)家大衛(wèi)·史華茲說(shuō)，“那些相信自己能‘移山’的人定會(huì)成功，這是信心激發(fā)了成功的原動(dòng)力；而那些相信自己不能的人，就只能做到他們所相信的程度�！钡拇_如此，思想決定行動(dòng)，而行動(dòng)又決定成敗。

    深圳市日上光電有限公司LED顯示屏事業(yè)部總經(jīng)理方志明認(rèn)為，這場(chǎng)危機(jī)不只是LED產(chǎn)業(yè)面臨的危機(jī)，而無(wú)論企業(yè)的大小，它都應(yīng)該有自己應(yīng)對(duì)危機(jī)或者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)備舉措，況且這場(chǎng)危機(jī)也不是突如其來(lái)，而是早有征兆的�？梢哉f(shuō)，各企業(yè)在這場(chǎng)危機(jī)面前都是在同一個(gè)起點(diǎn)上，究竟是危機(jī)還是機(jī)遇，有頭腦的企業(yè)家自然分辨得出來(lái)，也自然有其應(yīng)對(duì)的措施�！斑@場(chǎng)金融海嘯是一個(gè)行業(yè)的洗禮，沒(méi)有這種洗禮，企業(yè)做不大，所以抗對(duì)‘嚴(yán)冬’，關(guān)鍵是心態(tài)問(wèn)題”，他說(shuō)道。

    說(shuō)到轉(zhuǎn)危為機(jī)，在場(chǎng)嘉賓深有同感，向健勇認(rèn)為越是關(guān)鍵時(shí)刻就越能考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的內(nèi)功，這內(nèi)功不僅包括品質(zhì)服務(wù)，更是一種對(duì)心態(tài)的考驗(yàn)，樂(lè)觀的企業(yè)家懂得如何利用機(jī)會(huì)，趁此追擊。廈門澤視的周亞蘭就認(rèn)為，外部環(huán)境的惡化，給國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造了突破口，也就是說(shuō)在外幣貶值或者國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)驟減的情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以加大馬力、提高品質(zhì)服務(wù)，以此鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，趕超那些一直以來(lái)壟斷中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際企業(yè)。

    責(zé)任意識(shí)需加強(qiáng)

    社會(huì)是一個(gè)相互聯(lián)系的整體，一個(gè)很小的初始能量都可能產(chǎn)生一連串的連鎖反應(yīng)，這種現(xiàn)象被稱為“多米諾骨牌效應(yīng)”。第一棵樹(shù)的砍伐，最后導(dǎo)致了森林的消失；一場(chǎng)強(qiáng)權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)的出現(xiàn)，可能是使整個(gè)世界文明化為灰燼；這場(chǎng)全球性的金融危機(jī)，亦是“多米諾骨牌效應(yīng)”的產(chǎn)物。這或許有些危言聳聽(tīng)，但是在未來(lái)我們可能不得不承認(rèn)它們的準(zhǔn)確性，或許我們惟一難以預(yù)見(jiàn)的是從第一塊骨牌到最后一塊骨牌的傳遞過(guò)程會(huì)有多久。

    當(dāng)然，有些東西是我們無(wú)法避免的，因?yàn)檎麄�(gè)國(guó)際社會(huì)是聯(lián)系著的，但是我們可以從很多方面加以預(yù)防，一旦災(zāi)難來(lái)臨，我們可以將損失減小到最低值，而不是像現(xiàn)在這樣，被動(dòng)地接受既已造成的一串串損失數(shù)據(jù)，被動(dòng)地為此殘局“買單”，被動(dòng)地承受著原本不該承受的創(chuàng)傷。

    孔子在2000多年前曾言：“道德是根本，財(cái)富是末節(jié)”，輕視道德，過(guò)分重視財(cái)富就是本末倒置。盡管企業(yè)家的最終目標(biāo)是盈利，但是企業(yè)家首先是一個(gè)社會(huì)人，他必須對(duì)自己所生活的社會(huì)環(huán)境負(fù)責(zé)任。任永紅說(shuō)，“任何一個(gè)人都得為自己的行為買單，企業(yè)同樣如此”。因?yàn)槿魏蝹�(gè)人都不是獨(dú)立的個(gè)人，任何企業(yè)也不是獨(dú)立的企業(yè)，我們有理由給一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)企業(yè)家定義相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

    在5·12汶川大地震中，中國(guó)人遭受到前所未有的打擊，而與此同時(shí)，中華民族卻向世人展示了一種團(tuán)結(jié)、堅(jiān)定、極富責(zé)任感的氣魄，這種氣魄，是巍巍中華的民族之魂。盡管金融危機(jī)不像上次的5·12地震，它有其發(fā)生的必然性，但我們始終堅(jiān)信，這份責(zé)任與使命感，是應(yīng)該時(shí)刻貫穿在每個(gè)國(guó)人心中的。此次金融危機(jī)給國(guó)內(nèi)的LED企業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊，各企業(yè)及行業(yè)人士應(yīng)該重拾國(guó)人的那份責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定地與危機(jī)抗?fàn)幍降住?/P>

    六、       后記

    攜手抗'嚴(yán)冬'，直面金融海嘯"，這是我們首屆LED產(chǎn)業(yè)沙龍?zhí)接懙闹黝}。在感受到LED產(chǎn)業(yè)嚴(yán)冬來(lái)臨之際，在氣候溫暖的南國(guó)深圳，在珠三角乃至中國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)中心，我們盡量營(yíng)造一種歡樂(lè)輕松的氛圍來(lái)探討這個(gè)嚴(yán)肅的話題，就是希望LED行業(yè)這場(chǎng)突如其來(lái)的嚴(yán)冬不要太冷。由衷希望產(chǎn)業(yè)界人士能夠攜起手來(lái)，共抗嚴(yán)冬，化"危"為"機(jī)"。我們也將以LED產(chǎn)業(yè)沙龍為平臺(tái)，邀五洲賓朋，集八方智慧，共同為中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展建言獻(xiàn)策。

    我們也將在首屆LED產(chǎn)業(yè)沙龍成功舉辦的基礎(chǔ)上，不斷探索經(jīng)驗(yàn)，不斷增添內(nèi)涵，不斷向前發(fā)展，力爭(zhēng)為所有立志LED行業(yè)的人士提供一個(gè)交流勾通的平臺(tái)。我們只想通過(guò)這種方式，來(lái)傳達(dá)心聲，促進(jìn)行業(yè)的交流與合作，為中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。