打好渠道主戰(zhàn)場:LED光顯行業(yè)決勝戰(zhàn)

來源:投影時(shí)代 更新日期:2025-09-13 作者:那山那水

    8月8日,洲明集團(tuán)2025年全國渠道共進(jìn)峰會(huì)在深圳總部召開并取得圓滿成功。這是近年來,國內(nèi)LED光顯行業(yè)發(fā)力渠道市場的又一次重大戰(zhàn)略部署。林洺鋒董事長強(qiáng)調(diào),洲明將繼續(xù)為全國合作伙伴提供全方位賦能支持,攜手創(chuàng)造更加穩(wěn)健的增長曲線;要在變化中抓住機(jī)會(huì),在合規(guī)中贏得未來,以保障長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

    實(shí)際上,在眾多LED人心中,渠道業(yè)務(wù)已經(jīng)從“側(cè)翼戰(zhàn)場、輔助作用”,成為行業(yè)競爭的關(guān)鍵致勝點(diǎn)和主戰(zhàn)戰(zhàn)場。

    渠道業(yè)務(wù)價(jià)值與含金量提升

    “很是依賴直銷業(yè)務(wù),這是很多LED大屏企業(yè)的傳統(tǒng)做法。但是,渠道業(yè)務(wù)并非不重要,只不過傳統(tǒng)LED屏市場規(guī)模所限,渠道伙伴難以深度展開!”

    業(yè)內(nèi)人士直指渠道地位升級的第一位原因,那就是LED光顯應(yīng)用日益普及。這造成了四個(gè)顯著的轉(zhuǎn)變:第一,單一行業(yè)的需求增長,能夠支撐更多的參與者;第二,單一區(qū)域或者城市的業(yè)務(wù)增長,能夠支撐多個(gè)本地服務(wù)商;第三,行業(yè)應(yīng)用中業(yè)務(wù)與光顯的整合深入,硬件之外軟件與創(chuàng)意設(shè)計(jì)的價(jià)值占比持續(xù)提升,需要參與者具有極高的專業(yè)度;第四,在區(qū)域市場中,產(chǎn)品部署規(guī)模增加、售前售后服務(wù)總量增多,在時(shí)間上做到極快速響應(yīng),需要更多本地資源支撐。

    對于以上這些變化,用一句話總結(jié)就是“飯多了,單靠直營業(yè)務(wù),誰都吃不下”!

打好渠道主戰(zhàn)場:LED光顯行業(yè)決勝戰(zhàn)

    目前,主流頭部品牌都在構(gòu)建多元的市場拓展體系。包括以創(chuàng)新和產(chǎn)品升級為中心的供給側(cè)能力構(gòu)建(類比于心臟)、關(guān)鍵大客戶的自營(類比于冠狀動(dòng)脈)、關(guān)鍵行業(yè)的自營(類比于大動(dòng)脈)、關(guān)鍵新型場景和業(yè)務(wù)的自營(類比于肺動(dòng)脈),還有廣闊的渠道業(yè)務(wù)(類比于其他器官供血系統(tǒng)和四肢供血、毛細(xì)血管)。

    對此,業(yè)內(nèi)專家特別強(qiáng)調(diào),渠道除了“供給下沉”之外,還為品牌提供“經(jīng)驗(yàn)反饋”。通過渠道網(wǎng)絡(luò),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了更為廣泛和深入的市場情報(bào)滲透,這些信息最終匯聚成了新的應(yīng)用創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)的深厚土壤。特別是隨著LED直顯應(yīng)用,日益與AI結(jié)合、與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合、與空間光影一體化設(shè)計(jì)結(jié)合,這種“感知場景”的能力就顯得越發(fā)重要。即高效的渠道體系也可以類比于“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。

    “市場下沉、規(guī)模做大、創(chuàng)新多元應(yīng)用不斷發(fā)展”——這是促使渠道業(yè)務(wù)價(jià)值與含金量持續(xù)升級的關(guān)鍵,也是LED光顯產(chǎn)業(yè)在數(shù)智化社會(huì)不斷迭代進(jìn)化的必然趨勢。

    渠道業(yè)務(wù)的發(fā)展反映的是“行業(yè)分工精細(xì)化”

    “沒有一個(gè)人是萬能的人才、也不會(huì)有一種商業(yè)模式是萬能的!鼻罉I(yè)務(wù)的發(fā)展與傳統(tǒng)的LED行業(yè)品牌自營業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,不是誰替代誰,而是互補(bǔ)與協(xié)作。

    在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)的過程中,LED行業(yè)企業(yè)追求的不是簡單下沉市場的規(guī)模,而是新的伙伴帶來的“能力”升華。這種能力升華集中表現(xiàn)在三個(gè)方面:行業(yè)服務(wù)、在地服務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

    行業(yè)服務(wù)方面,具體行業(yè)的需求特殊性、光顯與業(yè)務(wù)的深度結(jié)合,構(gòu)建了更深層次的應(yīng)用體系。例如,醫(yī)療行業(yè)對LED光顯的需求,除了傳統(tǒng)會(huì)議室、廣告機(jī)之外,也在發(fā)展出嶄新的應(yīng)用。數(shù)字孿生、AI交互、全息影像等新應(yīng)用方式,與自助透明藥柜、沉浸式醫(yī)療教育、數(shù)字化遠(yuǎn)程手術(shù)中心等構(gòu)成“更為深入行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)”的應(yīng)用體驗(yàn),并與更多其他設(shè)備、軟件和數(shù)據(jù)緊密結(jié)合。這讓醫(yī)療行業(yè)解決方案整體服務(wù)商,能成為LED光顯產(chǎn)品在醫(yī)療行業(yè)的“渠道”。

打好渠道主戰(zhàn)場:LED光顯行業(yè)決勝戰(zhàn)

    在地服務(wù)方面,最為直接的渠道價(jià)值,就體現(xiàn)在“全球市場拓展上”。業(yè)內(nèi)人士指出,也許在國內(nèi)市場、在主要的較發(fā)達(dá)地區(qū)和核心城市,一個(gè)品牌還能做到自營體系全覆蓋;但是全球80億人口的大市場、200個(gè)左右的國家和地區(qū),完全靠自己的力量覆蓋,是不可能完成的任務(wù)。即,LED光顯頭部企業(yè)如果要真正成為全球頂級供應(yīng)商,那么渠道市場的開拓就不可避免。

    在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面,很多新需求的產(chǎn)生未必會(huì)由LED光顯企業(yè)主導(dǎo),一些新需求也會(huì)帶來嶄新的周邊能力制約。即當(dāng)LED光顯遇到新的能力邊界的時(shí)候,最快速的打通壁壘的方式就是“合作共贏”。比如,LED電影屏市場,LED光顯企業(yè)作為核心供給者,與LED院線巨頭和傳統(tǒng)院線解決方案商的合作就是最快速落地、更低擴(kuò)張成本的方案。同樣是影視視聽市場,XR虛擬制作系統(tǒng)的建設(shè),則需要與更多的燈光、攝影、建筑、后期處理技術(shù)結(jié)合,這也需要行業(yè)企業(yè)構(gòu)建深度的“外圍合作”體系。

    由上分析可見,渠道并不是簡單的分銷,而是通過引入全新的能力,包括資源和技術(shù)能力,來服務(wù)于品牌廠商。這是一種價(jià)值互補(bǔ)、生態(tài)共生的關(guān)系。且,越是隨著LED光顯應(yīng)用創(chuàng)意的深入和差異化,隨著數(shù)智社會(huì)發(fā)展對光顯產(chǎn)業(yè)需求的擴(kuò)張,這種基于能力互補(bǔ)的品牌和渠道關(guān)系就越是顯著——因?yàn)榍缹ζ放频馁x能,本質(zhì)是應(yīng)用場景多樣化背景下“業(yè)內(nèi)分工日益精細(xì)、能力需求日益多元”的產(chǎn)業(yè)大勢。

    呵護(hù)好價(jià)值與命運(yùn)共同體,LED光顯才能更強(qiáng)

    洲明集團(tuán)2025年全國渠道共進(jìn)峰會(huì)上,洲明合作伙伴——鳴翼光電總經(jīng)理何承霖指出,加入洲明的“合作-共贏”之路后,通過團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化、項(xiàng)目協(xié)同和展廳建設(shè)升級,重慶鳴翼實(shí)現(xiàn)了業(yè)績持續(xù)倍增,成為洲明“伙伴價(jià)值體系”的鮮活樣本。日前,洲明科技與香港科晫集團(tuán)(TechTure)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式啟動(dòng)香港地鐵AI智能化升級項(xiàng)目,并簽署1500臺(tái)AI一體機(jī)批量交付框架協(xié)議,充分利用香港科晫集團(tuán)豐富的創(chuàng)意一站式數(shù)字營銷解決方案,推動(dòng)洲明AI一體機(jī)產(chǎn)品在軌交市場的滲透。年初,洲明科技與鄂爾多斯市融媒文化有限公司、北京融界未來科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,三方將探索資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的內(nèi)容、場景、光顯業(yè)務(wù)創(chuàng)新,圍繞科技文旅、融媒等方面展開全方位深度合作……

打好渠道主戰(zhàn)場:LED光顯行業(yè)決勝戰(zhàn)

    通過以上案例可以看到,行業(yè)頭部品牌的渠道力,已經(jīng)脫離了傳統(tǒng)的“分銷”概念,而是真正構(gòu)建以深層價(jià)值鏈為地基的“能力互補(bǔ)”下的共同價(jià)值體系。

    “這就像一個(gè)有機(jī)生命體!”三十年前的LED大屏應(yīng)用,可能只是“腔腸動(dòng)物”,沒有心臟、也沒有完善的分工明確的循環(huán)系統(tǒng);但是,今天的LED光顯應(yīng)用更類似于高等脊椎動(dòng)物,循環(huán)系統(tǒng)高度發(fā)達(dá)分工明確,并支持不同身體部位、內(nèi)臟與大腦的工作!谶@一進(jìn)化過程中,自然會(huì)形成更為精細(xì)的產(chǎn)業(yè)分工、其中渠道環(huán)節(jié)的價(jià)值和含金量必然不斷提升、品牌和渠道之間的“聯(lián)系”也會(huì)從簡單分銷,日益向更復(fù)雜的有機(jī)命運(yùn)共同體升華。

    行業(yè)頭部企業(yè)的實(shí)踐昭示:未來競爭不再是單點(diǎn)突破,而是生態(tài)協(xié)同能力的較量。在數(shù)智化與創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)浪潮下,唯有構(gòu)建“專業(yè)分工-能力互補(bǔ)-價(jià)值共生”的有機(jī)體,才能激活全產(chǎn)業(yè)鏈生命力,LED光顯行業(yè)的終極勝負(fù)手,正系于這一日益精密的生態(tài)網(wǎng)格之中。

 標(biāo)簽:LED屏 小間距LED 市場觀察
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