一、 引言
我們?cè)趧?dòng)物世界里看到過這樣一幕:一只兇惡的獅子旁若無人地在一群梅花鹿眼前,緊咬一只鹿,一翻廝殺之后,剩下的,是鹿的殘骸,還有獅子得意卻不滿足的眼神……
森林里,動(dòng)物種類繁多,但可分為兩大類,一類是食草的,一類是食肉的。
食肉動(dòng)物處于食物鏈的頂端,如,獅子在一天中的大部分時(shí)間里都在睡覺休息,用于捕獵的時(shí)間很少,因?yàn)槿忸惖臓I(yíng)養(yǎng)豐富,熱量高,吃一頓能頂好幾天。而那些食草動(dòng)物,一天中大部分時(shí)間都在進(jìn)食,否則就滿足不了身體的需要。食草動(dòng)物辛辛苦苦吃了半天,好不容易長(zhǎng)了一點(diǎn)肉,最后弄不好還是成了獅子、獵豹、鬣狗的盤中餐了。
這就是叢林法則中最基本的一點(diǎn):弱肉強(qiáng)食,物競(jìng)天擇,適者生存。
但在食肉動(dòng)物之間還有另外一套規(guī)則,就是劃分勢(shì)力范圍,依體型的大小、在群體中的地位來決定進(jìn)食的順序,食肉動(dòng)物之間為獲得優(yōu)先進(jìn)食的權(quán)力也會(huì)發(fā)生爭(zhēng)斗。
動(dòng)物世界里有一個(gè)天然的食物鏈,獅子,老虎吃狼,狼吃兔子,兔子吃草,一環(huán)緊扣一環(huán),維持著大自然的生態(tài)平衡。
其實(shí),動(dòng)物的生存和發(fā)展蘊(yùn)藏著最為普遍、最為根本的經(jīng)濟(jì)法則;蛟S,我們可以從一種更為原始、更為接近真實(shí)的角度,也就是動(dòng)物在叢林中的生存之道去理解人類在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的經(jīng)營(yíng)之道。
二、 背景
當(dāng)LED在20世紀(jì)60年代作為一種新型的半導(dǎo)體顯示器件誕生的時(shí)候,可能很少有人會(huì)預(yù)料到,在不到50年后的今天,LED會(huì)形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè),這個(gè)產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)達(dá)到了在全球范圍內(nèi)每年數(shù)百億元的市場(chǎng)規(guī)模,并且仍然處在高速增長(zhǎng)之中。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年,我國(guó)LED芯片產(chǎn)值達(dá)到15億元,較2006年的10.5億元增長(zhǎng)43%;LED封裝產(chǎn)值達(dá)到168億元,較2006年的148億元增長(zhǎng)15%;LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到72億元,較2006年的50億元增長(zhǎng)了44%。LED產(chǎn)量則由2006年的660億只增加24%,達(dá)到820億只,其中高亮度LED產(chǎn)值達(dá)到120億元,占LED總銷售額的71%。2007年我國(guó)應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)值已經(jīng)超過300億元,已成為LED全彩顯示屏、太陽(yáng)能LED景觀照明燈應(yīng)用產(chǎn)品世界最大的生產(chǎn)和出口國(guó),新興的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)正在形成。
我國(guó)是LED生產(chǎn)大國(guó),隨著近年來LED在全球范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)用,出口額也出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng),到2007年5月份,中國(guó)大陸LED累計(jì)出口13.8億美元,同比增長(zhǎng)72.5%,而累計(jì)進(jìn)口13.1億美元,同比增長(zhǎng)14.6%,出口額首次超出了進(jìn)口額。
據(jù)調(diào)查,我國(guó)占有原材料、勞動(dòng)力價(jià)格低下的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),是世界各國(guó)采購(gòu)LED產(chǎn)品的主要地點(diǎn)。目前能與我國(guó)LED出口量抗衡的國(guó)家只有美國(guó)、日本等國(guó),隨著全球LED推廣范圍的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。據(jù)中山市格林曼光電科技有限公司總經(jīng)理孔令華介紹,公司LED出口每年有幾千萬(wàn)美金的出口額,占總產(chǎn)出的80%,且逐年遞增30%以上,產(chǎn)品出口至美國(guó)、加拿大、德國(guó)、英國(guó)以及南非、中東等地區(qū)。以珠江三角、長(zhǎng)江三角區(qū)域等制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)為代表,越來越多的企業(yè)參與到LED出口競(jìng)爭(zhēng)的洪流中來。
然而,就在全國(guó)上下的產(chǎn)業(yè)人士為LED在中國(guó)的蓬勃發(fā)展而歡欣鼓舞的時(shí)候,危機(jī)及隱憂也隨之而來……
●美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)
金融危機(jī)始于美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng),其核心問題與危機(jī)的起源,就是憑借按揭貸款而購(gòu)買了房子的人,大規(guī)模發(fā)生了“斷供”,即無力繼續(xù)償付每月的貸款及利息,致使放貸銀行長(zhǎng)年積累的大規(guī)模的不良資產(chǎn)日益增多,直至爛賬太多而導(dǎo)致華爾街上的很多投資銀行破產(chǎn)接連不斷。同時(shí),由于美國(guó)對(duì)金融延伸產(chǎn)品放得比較寬,各家銀行之間相互持有的債券比較多,這樣,也就把眾多的金融機(jī)構(gòu)和國(guó)際金融市場(chǎng)牽涉其中。目前,這場(chǎng)金融海嘯已經(jīng)波及全球,其對(duì)中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的影響也必將不斷擴(kuò)大。
● 內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng),外部的技不如人
一方面,我國(guó)出口的LED產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在很大差距。一直以來,我國(guó)LED在產(chǎn)品封裝上占優(yōu)勢(shì),但在產(chǎn)品研發(fā)及芯片制造等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。國(guó)際上的LED中高端產(chǎn)品都產(chǎn)自我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)及日本、歐美等地。而在大陸,以珠三角地區(qū)企業(yè)為例,眾多中小型企業(yè)只能大批生產(chǎn)彩虹管等產(chǎn)品,甚至有很多企業(yè)不能生產(chǎn)出符合歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)證的產(chǎn)品,只能輸往非洲、印度、阿拉伯等的落后國(guó)家和地區(qū),以低價(jià)格優(yōu)勢(shì)取得利潤(rùn)。這顯然不符合國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
另一方面,同行業(yè)之間出口競(jìng)爭(zhēng)的加劇,導(dǎo)致競(jìng)相壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證,面臨很多質(zhì)量賠款,加上行業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一的、可行的標(biāo)準(zhǔn)體系,導(dǎo)致市場(chǎng)非;靵y。就外部市場(chǎng)而言,這不僅降低了出口美譽(yù)度,還給LED出口帶來巨大壓力;對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),必然導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的LED產(chǎn)業(yè)步入惡性循環(huán)困境,其直接受害者,自然是企業(yè)本身。
面對(duì)這些困境,我國(guó)的LED企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)呢?在這場(chǎng) “攜手抗‘嚴(yán)冬’,LED產(chǎn)業(yè)直面金融海嘯”的主題沙龍中,一群可以代表著中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)格局和未來發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)代表們踴躍參與其中,紛紛建言獻(xiàn)策。這是一場(chǎng)出于責(zé)任與使命的自由交流,是一幕心靈碰撞與契合的精彩展示,更是一種行業(yè)合力、聯(lián)手共度難關(guān)的完美聚焦。