在投影市場上有這么一句話,得渠道者得天下。國內(nèi)投影市場起步不久,雖說競爭日益激烈,卻仍處在發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ脖容^大。沒有哪個品牌能稱自己擁有絕對的優(yōu)勢,在渠道建設(shè)上也是這樣,這樣的大背景也有利于民族投影廠商趁著亂世加快渠道建設(shè)。
要想取得更好的發(fā)展,在競爭激烈的市場上爭奪自己的地盤兒,就必須整合廠商、渠道及客戶資源,以自有品牌建設(shè)為發(fā)展方向,提供全系列產(chǎn)品、解決方案及服務(wù),努力走向產(chǎn)業(yè)化。加快銷售渠道建設(shè)也就顯得更為重要,不論是在價(jià)格競爭力、市場推廣與支持,還是培訓(xùn)與維修、供貨能力與速度、完善售后服務(wù)等方面,良好的渠道都會給予投影廠商和經(jīng)銷商極大的支持,從而幫助自己樹立良好的品牌形象。特別是在三鹿事件之后,在廣大國民對民族品牌的信心降低的大環(huán)境下,積極的渠道開拓和建設(shè)就顯得更加緊迫。只有自身的渠道日益完善,競爭力不斷增強(qiáng),才能增加廣大國民和營銷上對國產(chǎn)品牌的信心,贏得大伙兒的認(rèn)可。
實(shí)際上,民族投影廠商在渠道建設(shè)上還有一定優(yōu)勢的,他們列強(qiáng)的產(chǎn)品再好,還得靠咱們國內(nèi)的公司進(jìn)行推廣,其渠道建設(shè)還是得依靠咱們的人。這樣看來,國產(chǎn)投影便有了更熟悉本土營銷商、消費(fèi)者和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,而這也將決定國產(chǎn)投影機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品營銷方面具有低成本優(yōu)勢。
在直轄市或其它一線城市時(shí),這種優(yōu)勢可能還不是很突出,如果到了二線或三線城市,優(yōu)勢會變得相當(dāng)明顯。而這些二線三線城市正是未來投影產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)推廣的地界兒,在投影到達(dá)此類市場的過程中,我們的民族企業(yè)擁有相對較低的運(yùn)輸成本,在人力資源配置上也將更具優(yōu)勢,這也就有利于提升自身產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢,推廣效果更好的營銷策略。
在長虹初入國內(nèi)投影市場時(shí),其高層便宣稱:我們有渠道的優(yōu)勢,我們可以把經(jīng)過驗(yàn)證的家電產(chǎn)品的渠道推廣經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)嫁移植。而已經(jīng)建立好的成熟渠道,為成功打開投影市場局面提供非常重要的前提條件。