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二、實施“三高”戰(zhàn)略 完成一次“蝶變”
如果說70年代、80年代,中國特色的社會主義還有著濃重的計劃色彩,那么到了90年代中期,市場經(jīng)濟的大潮已經(jīng)洶涌澎湃了。
時間跨入1995年,五月份起,市場上出現(xiàn)了“旺季不旺,淡季不淡”的怪現(xiàn)象,這對以電視為主業(yè)的海信而言,無疑是一道“坎”。海信牢牢抓住“高質量”的理念不放松,堅持產(chǎn)品質量就是企業(yè)的生命,當年,公司以ISO9001體系認證為突破口,掀起了全廠的質量總動員,強化員工的質量意識,完善質量保證體系,以高質量產(chǎn)品迎接市場競爭。在全體員工的努力下,年底順利通過ISO9001中國質協(xié)和德國萊茵公司雙認證,產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高,連續(xù)三年榮獲“全國暢銷國產(chǎn)商品金橋獎”,第二次與日本的“松下”等世界名牌一起進入全國暢銷商品“龍虎榜”,成為消費者購買的首選品牌,企業(yè)也被國務院發(fā)展研究中心確認為“全國最先進大屏幕彩電生產(chǎn)基地”。
在狠抓質量的同時,海信充分認識到,只有技術創(chuàng)新才是實現(xiàn)高質量的根本。就在1995年初,海信將研究所改為“技術中心”,同年,技術中心被國家經(jīng)貿(mào)委、海關總署、國家稅務總局認定為“國家級企業(yè)技術中心”,技術中心現(xiàn)有十個專業(yè)研究所,并在北京、西安和美國設立了三個開發(fā)分中心。中心有一流的開發(fā)設施和開發(fā)人才,中心建立了國內(nèi)唯一的、在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)基礎上的無紙化開發(fā)系統(tǒng),64臺CAD工作站、218臺開發(fā)用微機等設備全部聯(lián)網(wǎng)。技術開發(fā)人員中,享受政府津貼的技術專家有10人,博士42人。技術中心作為海信高科技產(chǎn)品的“孵化室”,為海信的技術創(chuàng)新和技術開發(fā)提供了強大的智力支持。因為海信的科研設施和科研開發(fā)能力都位居全國同行前列,1997年7月,西安交通大學在海信設立了博士生實踐工作站。海信的研發(fā)實力已經(jīng)躋身到同行一流水平。
1996年4月,長虹率先掀起降價大波,康佳、TCL等許多企業(yè)紛紛卷入,一時間,國內(nèi)彩電市場價格大戰(zhàn)殺氣騰騰,硝煙彌漫,短短幾個月,混亂無序的競爭越來越險惡,幾乎所有人都理所當然地認為,不降價就意味著被擠出市場、被淘汰出局。然而,海信的領導經(jīng)過分析認為,價格競爭不過是一種暫時的低層次的競爭形式,價格戰(zhàn)后必然是技術戰(zhàn)、質量戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。海信要在質量、功能和服務上下功夫,給老百姓真正的實惠。7月12日,周厚健總經(jīng)理在人民大會堂向全國鄭重宣布:海信不降價。海信堅定地舉起“三高”旗幟,即“高科技、高質量、高水平服務”,以“科技興國,質量振業(yè)”為宗旨參與競爭。在眾多或懷疑、或擔憂的目光中,事實證明海信的策略是正確的。1996年底,當許多跟風降價、勢單力薄的電視廠家步履維艱之時,海信不僅沒有被淘汰出局,反而各項經(jīng)濟指標都創(chuàng)出了新的紀錄,當年在行業(yè)的位次列第四位。由此,海信的“三高戰(zhàn)略”得以正式的確立下來,成為海信創(chuàng)建百年企業(yè)的基本戰(zhàn)略。
1999年9月在中國質量協(xié)會對國內(nèi)外28個彩電品牌的產(chǎn)品跟蹤評價活動中,海信電視在十項硬性質量指標中有八項得分最高,海信電視也因此在國內(nèi)外品牌的產(chǎn)品綜合質量評價中一舉奪得了第一名。這也標志著海信電視的產(chǎn)品質量達到了國際一流水平。
2000年,中國質協(xié)用戶委員會公布了當年全國用戶滿意企業(yè)和滿意產(chǎn)品名單,海信電器股份有限公司和海信電視分獲全國用戶滿意企業(yè)和滿意產(chǎn)品稱號,海信自91年以來連續(xù)多年保持著這一榮譽稱號。這正式海信始終堅持“高科技、高質量和高水平服務”的三高發(fā)展戰(zhàn)略贏得的殊榮。