平板電視四大危機(jī):中國(guó)品牌拐點(diǎn)突圍

平板電視四大危機(jī)
來(lái)源:中國(guó)電子報(bào) 更新日期:2007-09-06 作者:佚名
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平板電視四大危機(jī)

    政府、協(xié)會(huì)以及中國(guó)企業(yè)的共同努力,成就了CRT電視20多年的輝煌。而平板時(shí)代,中國(guó)企業(yè)面臨種種危機(jī),綜合來(lái)看,目前至少有以下四方面危機(jī):

    首先,技術(shù)危機(jī)。目前從事平板顯示產(chǎn)業(yè)研究的公司都是世界電子工業(yè)巨頭,中國(guó)企業(yè)一方面在彩電升級(jí)的時(shí)候沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),另一方面,即便跟進(jìn),也沒(méi)有足夠的后續(xù)資金來(lái)維持平板技術(shù)的升級(jí)換代,據(jù)了解,五代液晶面板生產(chǎn)線需投資100億元,六代生產(chǎn)線需200億元,七代生產(chǎn)線投資則高達(dá)300億元,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出中國(guó)任何一家彩電企業(yè)的承受范圍。

    其次,資源危機(jī)。出現(xiàn)資源危機(jī)的狀況一般是在面板資源供不應(yīng)求的狀態(tài)下才會(huì)發(fā)生的。拿今年32英寸液晶面板斷貨案例來(lái)說(shuō),由于平板電視的面板資源被日韓和我國(guó)臺(tái)灣廠商所掌控,當(dāng)今年3月開(kāi)始32英寸液晶面板出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象以來(lái),長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳等中國(guó)企業(yè)從面板廠商手中拿貨的門(mén)檻越來(lái)越高,而且往往拿不到最優(yōu)質(zhì)的貨源。

    再者,利潤(rùn)危機(jī)!爸袊(guó)企業(yè)都是拿CRT賺的錢(qián)來(lái)補(bǔ)充平板電視虧損的錢(qián)!边@不是危言聳聽(tīng),而是北京松下彩色顯像管有限公司董事長(zhǎng)范文強(qiáng)在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)的。他表示,如果CRT退市的速度加快,對(duì)中國(guó)企業(yè)并無(wú)好處,因?yàn)樗麄冊(cè)谄桨咫娨暦矫娼刂聊壳安](méi)有找到更好的贏利點(diǎn)。

    記者也了解到,中國(guó)企業(yè)在平板電視方面的毛利率不足2%,凈利潤(rùn)很可能是負(fù)值。而在剛公布的2007年上半年財(cái)報(bào)中,沒(méi)有企業(yè)將利潤(rùn)增長(zhǎng)歸功于平板電視的利潤(rùn)增長(zhǎng),普遍存在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入對(duì)凈利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率不高的問(wèn)題,甚至不少企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是負(fù)增長(zhǎng)的。

    最后,市場(chǎng)危機(jī)。隨著CRT電視在彩電市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越弱,中國(guó)彩電企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)也相應(yīng)減弱。

    由于沒(méi)有面板資源,同時(shí)當(dāng)“規(guī)模效應(yīng)”、“價(jià)格戰(zhàn)”等這些在CRT電視時(shí)代屢試不爽的手段也失效的時(shí)候,中國(guó)企業(yè)在平板市場(chǎng)可謂“四面楚歌”。首先在海外市場(chǎng),各企業(yè)的財(cái)報(bào)中披露了他們的出口量大幅減少,同比減少了40%之多。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-7月份,外資品牌的平板電視市場(chǎng)份額超過(guò)了50%。

    有專(zhuān)家警惕地指出,如果彩電業(yè)再?zèng)]有自救措施出來(lái),在CRT向平板電視轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,很有可能會(huì)淪落成國(guó)際廠商的代工工廠,而這樣很可能會(huì)重蹈DVD、手機(jī)的覆轍。

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