平板電視四大危機：中國品牌拐點突圍

    中國企業(yè)紛紛發(fā)力上游無論對行業(yè)還是對企業(yè)來說，都是一種積極的行為。不過如何讓這種扎堆變得實際又有效則是我們應該深究的問題。因為在此之前，就有不少中國企業(yè)在上游領域動過念頭，不過最終卻因技術、資金、人才的短缺而半途而廢。

    而對于中國企業(yè)如何合理、有效地自救，信息產(chǎn)業(yè)部副部長婁勤儉今年在公開場合也多次對彩電業(yè)如何發(fā)展自主知識產(chǎn)權技術、涉足上游面板制造發(fā)表主管部門的看法。

    在今年4月舉辦的“國美全球家電論壇”上，婁勤儉明確表示出他對彩電產(chǎn)業(yè)特別是平板電視未來發(fā)展的擔憂，并指出中國企業(yè)要擺脫“只賺數(shù)字不賺錢”的尷尬，要重視自主創(chuàng)新，重視知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、保護與應用。

    兩個月后的電子信息百強會議上，婁勤儉提出，中國彩電企業(yè)要堅持依靠科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)結構升級。而在不久前的LCoS光學引擎量產(chǎn)現(xiàn)場，婁勤儉再次提出，要集中優(yōu)勢力量建立新型平板顯示產(chǎn)業(yè)群，要發(fā)展自主知識產(chǎn)權的技術。

    不僅如此，作為行業(yè)主管部門的領導，婁勤儉也曾保證信息產(chǎn)業(yè)部除在技術、政策方面將給予支持外，還將積極呼吁相關部委、金融機構、地方政府給予彩電企業(yè)資金支持。

一位不愿意透露姓名的專家告訴記者，目前中國企業(yè)發(fā)展平板電視主要有四個瓶頸，一是不掌控上游技術;二是沒有關鍵人才;三是缺乏資金;四是缺乏配套產(chǎn)業(yè)氛圍。

    而據(jù)了解，目前信息產(chǎn)業(yè)部正在聚集優(yōu)勢力量建立平板電視產(chǎn)業(yè)配套群，而技術、人才等問題都可以通過資金來緩解�！爱敵魿RT產(chǎn)業(yè)布局時，政府投資了150億美元。如今建設一條第六代液晶屏生產(chǎn)線需要190億元，中國沒一家彩電企業(yè)能獨自承擔。只有政府再次介入平板電視產(chǎn)業(yè)，中國彩電才會出現(xiàn)轉機�！眲�(chuàng)維集團副總裁楊東文這樣建議。

    不過負擔全部轉嫁給政府也并不現(xiàn)實，據(jù)了解，有關部門正醞釀引入國際風險投資來注入中國彩電業(yè)，在無其他更好方法前，這種方式對中國彩電業(yè)二次騰飛或許真能奏效。

    創(chuàng)維董事局主席張學斌告訴記者，現(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)的迷茫時期，平板電視也沒有找到好的贏利模式，彩電企業(yè)在平板、數(shù)字技術帶來的全行業(yè)的變革中必須尋求新的突破才能生存和發(fā)展。未來5～10年，當技術融合后，將派生出新的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在著手考慮對中國企業(yè)來說，先認定好發(fā)展方向，或許是不錯的機會。

    海爾喻子達認為，中外品牌的對決是挑戰(zhàn)更是機遇，中國彩電企業(yè)通過近10年的平板發(fā)展已經(jīng)積累、沉淀了自己在全球的一些競爭優(yōu)勢，在未來競爭中，中國彩電企業(yè)一定要找準發(fā)展的方向。

    記者前段時間就彩管企業(yè)如何轉型的話題采訪中國彩管協(xié)會秘書長楊國鈞的時候，他向《中國電子報》記者表示，從CRT向平板轉型過程中，找準方向遠比方法更為重要。同樣，這句話用在目前面臨困境的中國彩電整機企業(yè)身上也不無道理。