平板電視四大危機:中國品牌拐點突圍

尋找自己的核心
來源:中國電子報 更新日期:2007-09-06 作者:佚名
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尋找自己的核心

    記者采訪發(fā)現(xiàn),就在外界對中國彩電企業(yè)平板時代“不作為”提出質(zhì)疑的幾年內(nèi),中國知名彩電企業(yè)如長虹、海信、TCL、廈華、海爾等也沉下心來當國際企業(yè)的學(xué)生,不過同樣在這幾年內(nèi)已經(jīng)從國際企業(yè)身上汲取了部分真經(jīng)。

    “在經(jīng)過多年的快速發(fā)展之后,中國家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展階段,高科技行業(yè)與低附加值已經(jīng)成為行業(yè)的一大挑戰(zhàn),中國家電企業(yè)必須轉(zhuǎn)型,向產(chǎn)業(yè)鏈上游戰(zhàn)略延伸。”今年4月28日,長虹等離子面板項目正式啟動現(xiàn)場,長虹董事長趙勇滿懷信心地表示,三年內(nèi)長虹投資等離子面板項目的計劃將有所回報,他同時呼吁中國同仁們也參與到平板電視上游面板領(lǐng)域中來。

    在項目啟動現(xiàn)場,TCL集團副總裁史萬文、康佳集團副總裁何建軍、創(chuàng)維集團中國區(qū)域營銷總部總經(jīng)理劉棠枝、海信電器總經(jīng)理助理劉衛(wèi)東等到場,也看出了中國一線彩電企業(yè)對擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的面板資源充滿期待。

    “全球平板電視屏和模組都掌握在日韓和我國臺灣企業(yè)手中,芯片主要從美國硅谷的一些企業(yè)購買,而電路、設(shè)計等其他應(yīng)用技術(shù)方面中國企業(yè)則可以涉足。

目前海信在模組方面已提上日程,正在積極推進;在電路、結(jié)構(gòu)設(shè)計、外觀設(shè)計等應(yīng)用技術(shù)層面,應(yīng)該是包括海信在內(nèi)的中國彩電企業(yè)的強項,這方面可以最大限度地滿足消費者的需求!焙P烹娖鞴煞萦邢薰究偨(jīng)理劉洪新在接受采訪時毫不掩飾自己對涉足上游的渴望。

    中國企業(yè)另一個極具代表的案例則是被業(yè)內(nèi)人士稱為不成功的廈華模式。雖然從財報和市場反饋上,廈華表現(xiàn)不算搶眼,甚至都不能自給自足,但當今年32英寸液晶面板資源出現(xiàn)斷貨的時候,人們還是看出這種模式的優(yōu)勢。由于中華映管的介入,廈華在面板最為緊張的時候,都能輕易拿到32英寸面板。雖然廈華模式從目前看是不太成功的,而且飽受非議,但這種模式還是有值得借鑒的意義。

    而在產(chǎn)品方面,中國企業(yè)也逐漸明白把賭注都押在液晶電視身上還是有很多風險的,與以往不同,今年企業(yè)在等離子方面也加強了投入。

    如今年5月LG宣布將面向市場推32英寸等離子面板時,中國企業(yè)紛紛發(fā)現(xiàn)了這塊蛋糕。一臺32英寸等離子電視的利潤要比同尺寸液晶電視高出許多,而從豐富產(chǎn)品線角度講,也大大增強了企業(yè)抵御風險的能力,海爾最近推出的引路、寶藍平板電視新品系列,從屏、數(shù)字機芯方案、設(shè)計、工藝各個方面都是與最先進水準同步的,其中32英寸寶藍系列上市一月來,銷路很好。

    “中外品牌的平板對決是品牌之間的競爭,不只是產(chǎn)品和價格,而是技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量、工藝、制造、市場和服務(wù)等整個體系的綜合實力的競爭。這10年對中國彩電企業(yè)來說是整個能力體系的競爭,不是一時一事的得失,不允許有大的戰(zhàn)略失誤,否則就會掉隊!焙柤瘓F副總裁喻子達向《中國電子報》記者闡明了國內(nèi)廠商面臨的境況。中國彩電企業(yè)“要耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑”,努力構(gòu)建完善自己在全球內(nèi)競爭的能力體系,不斷的布局、積累實力,這樣才能形成與國際品牌叫板的實力。

    除此之外,還有如京東方、上廣電、昆山龍騰等幾家也早已表達出涉足液晶面板制造的決心。而曾經(jīng)是四大彩電巨頭之一的康佳,在平板電視市場的這幾年也并不得志,正在籌劃抽取部分力量發(fā)展LCoS背投市場。

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