京東方瘋狂的液晶：巨額虧損不是夢(mèng)的終點(diǎn)

　　但后來(lái)的情況證明，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的迅速變化，海外和海內(nèi)的雙線擴(kuò)張成為了京東方不能承受之重。

　　2005年5月25日，京東方第五代TFT-LCD生產(chǎn)線正式量產(chǎn)，產(chǎn)能為每月6萬(wàn)片。不湊巧的是，趕上了液晶面板價(jià)格的“暗黑時(shí)代”。

　　在京東方搭建第五代生產(chǎn)線的同時(shí)，全球液晶面板產(chǎn)能擴(kuò)張也進(jìn)入一個(gè)高峰。從2004年四季度到2005年四季度，全球共有11條4.5代以上的TFT-LCD液晶面板生產(chǎn)線投產(chǎn)，這些生產(chǎn)線形成的新增產(chǎn)能在2005年開(kāi)始顯現(xiàn)。

　　從2005年11月開(kāi)始，主要尺寸的顯示器液晶面板價(jià)格都出現(xiàn)了較大幅度的下跌，其中17英寸液晶面板價(jià)格下滑13.53%，這對(duì)以17英寸面板為主要產(chǎn)品的京東方造成極大壓力。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，京東方貿(mào)然上馬第五代TFT-LCD，是典型的“波峰投建，波谷產(chǎn)出”的舉措。京東方的第五代液晶生產(chǎn)線在切割液晶面板的經(jīng)濟(jì)效率方面，難以同三星、LG、友達(dá)光電這些擁有更先進(jìn)的第六代、第七代液晶生產(chǎn)線的“國(guó)際大鱷”相比，成本明顯處于劣勢(shì)。京東方一度寄予厚望的新液晶生產(chǎn)線，從投產(chǎn)的第一天開(kāi)始就必須面對(duì)巨額虧損的處境。

　　中金公司的液晶行業(yè)分析師祝偉評(píng)價(jià)說(shuō)，“作為后來(lái)的技術(shù)追趕者，京東方只能采用技術(shù)上可行的成熟技術(shù)。不能立即跟上最新的技術(shù)變化，這決定了京東方在成本上的劣勢(shì)。”

　　京東方公司年報(bào)顯示，到2005年12月31日，公司累積虧損約10.95億元，流動(dòng)負(fù)載已超過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)2.39億元。

　　為幫助京東方脫離困境，在北京市政府的推動(dòng)下，2005年4月10日，建設(shè)銀行北京市分行聯(lián)手國(guó)內(nèi)八家銀行，與京東方下屬公司京東方光電科技簽署總額為7.4億美元（約合61億元人民幣）的銀團(tuán)貸款協(xié)議，重點(diǎn)解決京東方TFT-LCD第五代項(xiàng)目的資金短缺問(wèn)題。這筆貸款，是當(dāng)時(shí)建設(shè)銀行作為牽頭行為境內(nèi)企業(yè)提供的金額最大的一筆美元銀團(tuán)貸款。

　　參與此次銀團(tuán)貸款的九家銀行的貸款資金組成情況是：建行北京分行2.5億美元、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行北京營(yíng)業(yè)部2億美元、中行北京分行6000萬(wàn)美元、交行北京分行6000萬(wàn)美元、農(nóng)行總行營(yíng)業(yè)部5000萬(wàn)美元、華夏銀行北京分行5000萬(wàn)美元、北京銀行3000萬(wàn)美元、招商銀行北京分行3000萬(wàn)美元、廈門國(guó)際銀行1000萬(wàn)美元。

　　2005年10月和2007年3月，京東方TFT-LCD第五代生產(chǎn)線項(xiàng)目又兩次獲得北京市政府的政策貼息各9000萬(wàn)元，以及北京市財(cái)政局的專項(xiàng)補(bǔ)助資金5327萬(wàn)元。

　　但由于全球液晶面板價(jià)格仍處在低谷，加上京東方的成本一直居高不下，虧損持續(xù)擴(kuò)大。京東方的公告顯示，2006年預(yù)計(jì)全年虧損17.31億元人民幣，主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損12.27億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少35.27%。巨額虧損之下，政府的救助有如杯水車薪。

　　就在京東方國(guó)內(nèi)的五代液晶生產(chǎn)線艱難前行的同時(shí)，京東方在韓國(guó)收購(gòu)的液晶生產(chǎn)線，也陷入資不抵債的困境。

　　運(yùn)營(yíng)韓國(guó)三條液晶生產(chǎn)線的京東方韓國(guó)子公司――BOEHydis從2004年下半年以來(lái)連續(xù)虧損，2004年虧損1452億韓元；2005年虧損1192億韓元（約1.25億美元）；2006年僅上半年虧損就高達(dá)1190億韓元。不得已，京東方只能將韓國(guó)子公司申請(qǐng)企業(yè)“回生程序”，不再將其納入合并報(bào)表范圍。

　　一位了解京東方內(nèi)部運(yùn)作的人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者，京東方韓國(guó)生產(chǎn)線之所以連續(xù)虧損，除了生產(chǎn)線技術(shù)較為落后，最重要的原因是運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高。他表示，當(dāng)初京東方收購(gòu)現(xiàn)代生產(chǎn)線，最看中的就是現(xiàn)代手中的液晶專利技術(shù)，以為收購(gòu)?fù)瓿珊缶湍軐⒓夹g(shù)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)。

　　但實(shí)際的情況是，液晶面板的生產(chǎn)更類似于手工藝品制作，流程控制、投料比例這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都依照濕度、溫度的變化而改變，完全靠生產(chǎn)線工人長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)來(lái)把握，而這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)員工很難取代。

　　由此導(dǎo)致的結(jié)果是，京東方面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的韓國(guó)工會(huì)一再退讓，韓國(guó)員工在享受高工資、高福利的同時(shí)，大大推高了本就已經(jīng)偏高的運(yùn)營(yíng)成本�！绊n國(guó)一位工程師到中國(guó)出差，有時(shí)一天的報(bào)銷費(fèi)用竟然高達(dá)5萬(wàn)元人民幣�！边@位人士說(shuō)。

　　韓國(guó)生產(chǎn)線只是京東方國(guó)內(nèi)五代線情況的一個(gè)投影。上述人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，京東方在國(guó)內(nèi)的液晶生產(chǎn)線同樣由韓國(guó)員工全面掌控，韓國(guó)方面在原材料、設(shè)備的采購(gòu)上具有決定性話語(yǔ)權(quán)；中方一提出改換更加便宜的采購(gòu)渠道，就往往被韓國(guó)員工以“影響產(chǎn)品質(zhì)量”為由否決掉。

　　京東方曾經(jīng)希望逐步將國(guó)內(nèi)的五代線移交給中國(guó)員工來(lái)運(yùn)營(yíng)，但這一目標(biāo)短期內(nèi)顯然無(wú)法實(shí)現(xiàn)。