據(jù)記者了解,外資平板電視的市場份額是從2006年初的20%左右快速上升到目前的超過50%,其速度之快遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國產(chǎn)品牌的預(yù)料。事實上,在2006年年初,外資品牌曾因為國產(chǎn)平板的持續(xù)降價而退守上海、廣州等部分一級城市。當(dāng)時,國內(nèi)平板電視市場的前三名都是國產(chǎn)品牌,分別是海信、創(chuàng)維、廈華。
然而,外資平板電視廠商很快找到了對付國產(chǎn)品牌的工具和渠道,工具就是價格戰(zhàn)和品牌戰(zhàn),而渠道就是遍布一級市場的國美、蘇寧等連鎖賣場。
在上游資源的配套支持下,外資平板品牌從2006年“五一黃金周”開始持續(xù)進(jìn)行了大規(guī)模價格戰(zhàn)。在一些業(yè)界人士看來,這是外資平板廠商打響針對國產(chǎn)品牌的價格戰(zhàn)的開始。當(dāng)時,一些本土廠商還未對此真正重視起來,對外宣稱,\"外資品牌的價格戰(zhàn)是虧損的,是不可能持續(xù)很長時間\",同時強調(diào)自身在三四級市場依然占據(jù)優(yōu)勢。
然而外資品牌的持續(xù)作戰(zhàn)能力顯然高于國產(chǎn)品牌的預(yù)料。從目前來看,外資平板電視廠商的優(yōu)勢還在繼續(xù),而且開始從40英寸以上大屏幕等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域延伸到以往國產(chǎn)品牌占據(jù)優(yōu)勢的32英寸、37英寸領(lǐng)域。
對于6代以下的液晶屏生產(chǎn)線,以往索尼、三星忽視了這一領(lǐng)域的市場潛力,這一度給國產(chǎn)品牌不小的市場空間,數(shù)據(jù)顯示國產(chǎn)品牌的32英寸、37英寸液晶電視的市場占有率曾一度超過60%。
然而今年4月之后,外資品牌也開始重視這一領(lǐng)域,與國內(nèi)企業(yè)展開了對5代、6代線產(chǎn)品的爭奪,索尼、夏普、三星等分別與奇美、友達(dá)等簽署了面板采購協(xié)議,并且與冠捷、群創(chuàng)、東元等OEM企業(yè)簽署了合作協(xié)議。
東方證券分析師陳剛表示,由于上述幾家外資企業(yè)平板電視的全球年銷售量都已接近1000萬臺,所以其采購面板時具備規(guī)模優(yōu)勢,國產(chǎn)品牌則面臨上游面板廠商隨意提價,甚至斷貨的威脅。
在上游成本上升的情況下,國產(chǎn)品牌就不再具備發(fā)動價格戰(zhàn)的條件了。來自國美的數(shù)據(jù)顯示,以37英寸液晶電視為例,今年以來國產(chǎn)品牌的價格只下降了10%,而外資品牌則下降了20%以上。
陳剛表示,“在外資平板與國產(chǎn)平板的價格差縮小到千元之內(nèi)后,外資平板的品牌優(yōu)勢就體現(xiàn)出來,然而外資平板之所以具備持續(xù)降價的能力,就是因為其控制了上游的定價權(quán)!
據(jù)記者了解,液晶面板價格自今年3月以來上升了20多美元,在6月開始甚至出現(xiàn)了斷貨情況,這對沒有上游液晶屏資源的本土企業(yè)造成了很大壓力,而索尼、三星等外資品牌則由于自身擁有液晶屏的配套大大降低了相對成本,從而在幾乎所有的主流尺寸上都占據(jù)了優(yōu)勢。自今年8月開始,索尼、東芝、三星等又搶在本土企業(yè)前面發(fā)布了面向“十一黃金周”的新品,其中索尼BRAVIA產(chǎn)品系列增加到6大系列30多款。