通觀松下家電軍團,包括廚衛(wèi)家電、空調(diào)、冰箱、手機等產(chǎn)品在國內(nèi)市場頻頻瀕臨退市,甚至已經(jīng)退市,不由使人懷疑松下的國內(nèi)市場策略的正確性。強大的松下兵團兵敗國內(nèi)市場,很難用經(jīng)營不善來形容。從八九十年代那個中國家電市場的強者,到今天一個沒落的帝國,松下在中國的水土不服綜合癥的下一個目標(biāo)也許就是等離子電視。
等離子尷尬的國內(nèi)市場業(yè)績
據(jù)松下財報顯示,今年第二季度(07年4月到07年6月)松下平板電視的銷售額為1860億日元,比上年同期增長2%,但低于松下電器產(chǎn)業(yè)該季度5%增長的平均值。其中日本和美國市場銷售額低于上年同期:日本的銷售額比上年同期減少4%、降至571億日元,北美同比減少5%、為443億日元。而第二季度等離子電視的平均銷售價格下滑了29%,與全球市場的價格下滑趨勢平衡,同時,松下等離子電視首次出現(xiàn)收入下降,下降比例1%,為1289億日元(約10.7億美元)。
松下等離子的中國市場的銷售狀況也面臨壓力。據(jù)統(tǒng)計表明,松下等離子電視在國內(nèi)等離子產(chǎn)品市場占有率自06年以來一直維持26-28%的市場份額。排在第二位的是另一家日本企業(yè)日立公司。但是今年六月日立公司等離子產(chǎn)品市場占有率首次達到30.5%,松下則依然維持是26.9%。而06年日立的市場占有率只有19%左右。
另一方面,上半年國內(nèi)市場等離子對比液晶電視產(chǎn)品市場呈現(xiàn)明顯頹勢。統(tǒng)計表明2007年上半年國內(nèi)市場液晶電視產(chǎn)量的同比增長率高達140%,銷售量達到334萬臺,占總體彩電市場的18.7%,而銷售額比重更是達到總體彩電市場的54%。同時傳統(tǒng)CRT彩電銷售量1427萬臺,下跌9.6%,占據(jù)市場銷量79.9%,銷售額占據(jù)彩電市場38%。等離子產(chǎn)品上半年實現(xiàn)銷售數(shù)量25萬臺,同比下降46%,占市場總銷售數(shù)量1.4%,銷售金額上則占據(jù)彩電市場不足8%。同時,2007年1-6月,國內(nèi)彩電產(chǎn)量(包含出口)總值3835萬臺。與上年同期相比,CRT彩電的產(chǎn)量比重從77.1%下降了9.6個百分點,為67.5%;液晶電視的產(chǎn)量比重從19.3%提高了11.5個百分點,為30.8%。等離子電視產(chǎn)量比重從去年的3.6%下降到1.7%。
數(shù)據(jù)表明,國內(nèi)彩電市場上,等離子產(chǎn)品已經(jīng)嚴(yán)重邊緣化。專家認為這主要是由于等離子產(chǎn)品不能覆蓋占國內(nèi)主要市場的40英寸以下產(chǎn)品線。同時大尺寸上,液晶電視在分辨率、亮度、重量等方面擁有更高的性能。這導(dǎo)致消費者和生產(chǎn)企業(yè)更愿意選擇液晶電視作為傳統(tǒng)CRT電視更新?lián)Q代的替代產(chǎn)品,而不愿意選擇等離子產(chǎn)品。市場對等離子產(chǎn)品的冷漠反過來進一步加劇消費者和廠家對等離子產(chǎn)品的不重視,使等離子產(chǎn)品不斷被邊緣化。
國內(nèi)平板市場目前這種格局,對于主推等離子產(chǎn)品的企業(yè),例如松下、日立則意味著更艱難的市場局面。而在上半年的后期,國內(nèi)等離子市場的占有率,日立已經(jīng)由后進者變成了先進者,市場占有率超過松下躍居第一位。