熱衷體育營(yíng)銷 彩電業(yè)拼搶奧運(yùn)金磚

內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁(yè)：國(guó)內(nèi)多家彩電，家電企業(yè)爭(zhēng)搶奧運(yùn)頭銜第2頁(yè)：奧運(yùn)營(yíng)銷助力企業(yè)國(guó)際化第3頁(yè)：奧運(yùn)營(yíng)銷非主流經(jīng)典案例選摘　　分頁(yè)瀏覽 | 全文瀏覽

    奧運(yùn)營(yíng)銷非主流經(jīng)典案例選摘

　  1984年洛杉磯夏季奧運(yùn)會(huì)：柯達(dá)

　　奧運(yùn)營(yíng)銷”的概念最早出現(xiàn)在1984年，用于描述在這一年舉行的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上一些企業(yè)所采用的特殊營(yíng)銷手段。在這屆奧運(yùn)會(huì)上，富士耗費(fèi)巨資成為奧運(yùn)贊助商，而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手柯達(dá)卻成為了ABC電視網(wǎng)的贊助商，并由此創(chuàng)造了一個(gè)非奧運(yùn)營(yíng)銷的經(jīng)典：因?yàn)橘澲�電視網(wǎng)，柯達(dá)有權(quán)在奧運(yùn)轉(zhuǎn)播過(guò)程中不斷傳播柯達(dá)的品牌標(biāo)識(shí)。在沒有付出額外贊助費(fèi)用的前提下，柯達(dá)成功地在美國(guó)本土舉行的奧運(yùn)會(huì)上捍衛(wèi)了自己的市場(chǎng)。相比之下，富士的市場(chǎng)占有率雖然從奧運(yùn)會(huì)之前的11％提升到了15％，但并沒有賺回巨額的奧運(yùn)贊助費(fèi)。

    1998年長(zhǎng)野冬季奧運(yùn)會(huì)：富士

　　在1984年吃過(guò)柯達(dá)的虧后，富士在1998年日本長(zhǎng)野冬奧會(huì)上“以其人之道還治其人之身”。柯達(dá)是當(dāng)時(shí)的奧運(yùn)贊助商，作為贊助權(quán)利的一部分，僅有柯達(dá)公司能在新聞中心提供分發(fā)和沖洗膠卷的服務(wù)，柯達(dá)在主新聞中心設(shè)立了大型沖印部，可為650位攝影記者沖印大約7.5萬(wàn)個(gè)膠卷。但富士卻另辟蹊徑，它在主新聞中心外面免費(fèi)分發(fā)和沖洗富士膠卷，就像柯達(dá)在新聞中心里所做的那樣。而柯達(dá)對(duì)此卻無(wú)可奈何。這使許多人以為富士就是這屆奧運(yùn)會(huì)的贊助商。

　　2004年雅典夏季奧運(yùn)會(huì)：三角輪胎

　　雅典奧運(yùn)會(huì)期間，中國(guó)的三角輪胎也在中央電視臺(tái)奧運(yùn)專題欄目《中國(guó)驕傲》中投放擦邊球廣告：一群人正在收看奧運(yùn)電視節(jié)目，中國(guó)隊(duì)又獲金牌了，人群歡呼：“真是中國(guó)的驕傲��！”這時(shí)，路邊的一位汽車司機(jī)拍了拍汽車輪胎說(shuō)：“三角輪胎，也是中國(guó)驕傲！”這則結(jié)合“中國(guó)驕傲”設(shè)計(jì)的廣告創(chuàng)意，借助奧運(yùn)點(diǎn)燃的愛國(guó)情緒，使三角輪胎給電視機(jī)前的觀眾留下了深刻印象。

    2004年雅典夏季奧運(yùn)會(huì)：可口可樂(lè)

    可口可樂(lè)早在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)前就簽下劉翔、馬琳和滕海濱為奧運(yùn)代言人。可口可樂(lè)在這筆交易中的花費(fèi)遠(yuǎn)小于奧運(yùn)之后與劉翔簽約的其他企業(yè)。擁有遠(yuǎn)見，并對(duì)代言人作客觀分析，先別人一步為可口可樂(lè)帶來(lái)了巨大的價(jià)值。