海信電器：液晶電視領(lǐng)先 穩(wěn)步推進(jìn)整合

    2007年上半年，國內(nèi)液晶電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了一些變化，主要是外資品牌通過降價(jià)等手段獲得了市場(chǎng)份額的提升，外資品牌的行為加劇了液晶電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度，也在短期內(nèi)影響了公司的業(yè)績(jī)提升。但是，我們認(rèn)為，外資品牌通過降價(jià)獲取市場(chǎng)份額的提升并不具備持續(xù)性，一是平板電視的增長點(diǎn)將逐漸向二、三級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，而這些市場(chǎng)是外資品牌難以實(shí)現(xiàn)深度分銷的區(qū)域。二是外資品牌經(jīng)過前期降價(jià)之后，盈利壓力較大，且進(jìn)一步降價(jià)空間已經(jīng)較小。從2007年上半年的數(shù)據(jù)也可以佐證這一觀點(diǎn)：在液晶電視市場(chǎng)，外資品牌除在降價(jià)最集中的5月份銷量市場(chǎng)占有率暫時(shí)性提升到44%之外，其余月份均在40%以下。頂點(diǎn)財(cái)經(jīng)

　　而且，在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司仍然始終保持液晶電視市場(chǎng)第一的地位，充分說明了公司基于領(lǐng)先技術(shù)的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象已經(jīng)獲得了市場(chǎng)的較好認(rèn)可，同時(shí)公司快速推出新品的能力和市場(chǎng)拓展能力也是成功的關(guān)鍵。

    同時(shí)憑借優(yōu)異的供應(yīng)鏈管理能力，公司有效控制了成本的上升：2007年6月底，存貨為10.81億元，同比下降36.69%。期間費(fèi)用同比增長0.02%，其中主要是財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增長69.43%。財(cái)務(wù)費(fèi)用增加的主要原因是為緩解液晶面板采購的現(xiàn)金壓力，將部分應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)，由于今年上半年貼現(xiàn)率上漲較大導(dǎo)致。頂點(diǎn) 財(cái)經(jīng)