下一個會是誰?
日本財團這種“主力財團+強力后援”的投資模式在對付習慣各占山頭的中國企業(yè)時是十分有效的。從上廣電和京東方這兩個難兄難弟的遭遇就不難看出這一點:二者幾乎都沒有掌握核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的能力,而又都視稱霸國內(nèi)市場為己任,進而也就都被來自日本的大財團和其他外資企業(yè)所包圍,最終成為了打工的苦力。雖然京東方號稱每月申請多少專利,但這些專利的提出者都來自其收購的原韓國現(xiàn)代的研發(fā)團隊,實際上這些技術(shù)并沒有為中國人所掌握。在這樣的現(xiàn)實基礎(chǔ)上,一旦行業(yè)有風吹草動,京東方和上廣電就不得不承受任何可能的打擊。
2006年1至9月京東方共虧損18億元,已連續(xù)第九個季度虧損,其負債率已逼近90%,只能依靠國有資本的強心劑繼續(xù)支撐下去。而在平板顯示行業(yè)自顧不暇的上廣電甩掉阜國,義務反顧地投身到了液晶面板生產(chǎn)這個無底洞。在平板顯示市場的爭奪戰(zhàn)中,這兩個國內(nèi)巨頭多少顯得有些落魄,但盡管如此它們?nèi)匀粫r刻不忘超過對手。
2006年五六月份,京東方和上廣電之間持續(xù)了三年之久的玻璃基板生產(chǎn)商爭奪戰(zhàn)終于告一段落,京東方高調(diào)宣布搶得美國康寧,而上廣電則攜手日本電氣硝子反擊。到了8月,上廣電更是爭取到了生產(chǎn)液晶面板關(guān)鍵器件彩色濾光膜的富士膠片公司。盡管雙方有意合并,但先前的內(nèi)戰(zhàn)式爭奪,已讓日、韓企業(yè)成為最大的贏家。
在國內(nèi)市場一片人仰馬翻、好不熱鬧的時候,三井、住友卻已經(jīng)賺得盆滿缽滿,在設(shè)備采購、技術(shù)使用、產(chǎn)品銷售、相關(guān)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,這些財團獲取的利潤遠非國人能夠想象。只要上廣電之類的企業(yè)還沒有掌握核心技術(shù),還沒有停止追隨產(chǎn)品的升級換代,日本財團就還會從中國市場上獲取源源不斷的利潤。更進一步,無論上廣電和京東方是否會倒下,日本財團還會一如既往地在國內(nèi)眾多削尖腦袋想進入高端產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中培養(yǎng)下一個“上廣電”和“京東方”,由此就自然產(chǎn)生出一個問題:下一個會是誰?