秋后算賬 10月國內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)熱點回顧

事后算帳，誰輸誰贏難見分曉

    十一平板電視市場，洋品牌和國內(nèi)品牌采用完全不同的市場策略，對其市場表現(xiàn)肯定會有巨大的影響。然而在誰是最終的勝者的問題上，雙方分歧還真不小。洋品牌陣營認(rèn)為，由于大力度的價格策略的采用，洋品牌占據(jù)了國內(nèi)十一平板市場接近七成的銷量。

    但是國內(nèi)品牌對此結(jié)論做出了強(qiáng)有力的反駁。國內(nèi)品牌表示，雖然洋品牌產(chǎn)品在國內(nèi)平板市場依靠價格降低吸引了不分消費者的注意，使其市場占有率得到一定的提升，但是洋品牌平板產(chǎn)品的市場基本集中在一線城市，而國產(chǎn)品牌覆蓋二三線城市，因此總體銷量上，洋品牌并未獲勝，國內(nèi)品牌則占據(jù)全部國內(nèi)市場份額接近七成。

    另一方面，業(yè)內(nèi)專家也給出了自己的看法。資深家電觀察家、夸父企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問劉步塵指出，“國內(nèi)平板市場的規(guī)模化發(fā)展，致使衡量市場表現(xiàn)的關(guān)鍵指標(biāo)產(chǎn)生變化，份額時代已經(jīng)結(jié)束”，“以價值為導(dǎo)向的經(jīng)營思路將是未來平板業(yè)的方向�！薄�1-8月電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況》顯示，1-8月外資企業(yè)實現(xiàn)利潤增長率已遠(yuǎn)低于全行業(yè)平均增速，占全行業(yè)的利潤比重已開始有明顯的下降。

    業(yè)內(nèi)分析指出，洋品牌大舉的價格戰(zhàn)損害了洋品牌的良性的利潤增長。更為重要的是，價格戰(zhàn)更本上損害了洋品牌長期的品牌形象。長期以來，洋品牌以高端的價格漸漸培養(yǎng)起自身品牌的高端身份。而突然的大規(guī)模價格戰(zhàn)，則使洋品牌的高端身份喪失，淪落為地毯貨�！耙粋�值得關(guān)注的事實是，當(dāng)中國品牌開打價值戰(zhàn)的時候，外資品牌卻轉(zhuǎn)向了價格戰(zhàn)。這種品牌倒置現(xiàn)象發(fā)人深思�！辟Y深家電觀察家、夸父企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問劉步塵指出。

    與洋品牌液晶電視和等離子電視的價格戰(zhàn)不同，國內(nèi)品牌強(qiáng)調(diào)價值戰(zhàn)，一方面是站在消費者的權(quán)益上來考慮問題，另一方面更是立足于品牌的長期發(fā)展。

    國務(wù)院發(fā)展與研究中心家電行業(yè)專家陸刃波認(rèn)為，部分產(chǎn)品在技術(shù)上處于落后的外資品牌，已連續(xù)三年打起旺季價格戰(zhàn)，繼續(xù)采用“拼價格、拼材料”的低端方式欲圖利空市場，是近年來常見于消費電子產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略衰退的典型跡象，與國內(nèi)CRT產(chǎn)業(yè)演進(jìn)過程有著驚人的相似，最終的結(jié)果可能將重蹈CRT的覆轍。

    在任何市場，消費者購買的都是“使用價值”。強(qiáng)調(diào)消費者的價值，強(qiáng)調(diào)為消費者提供更好的產(chǎn)品，正是國內(nèi)彩電企業(yè)對這一點的解讀。依托優(yōu)秀的產(chǎn)品、良好的售后和暢通的渠道，在長遠(yuǎn)的市場競爭中，國內(nèi)品牌的“價值戰(zhàn)”更具有優(yōu)勢。洋品牌價格戰(zhàn)恰恰說明的是，洋品牌在價值策略上的落后。