秋后算賬 10月國內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)熱點回顧

    民間有句俗語，叫“秋后算帳”，這話可真不假。雖然十一黃金周，各個廠家商家收入都不錯，但是相互指責一番的口水戰(zhàn)依然少不了。另一邊的消費者則更關心新到手的產(chǎn)品的質(zhì)量與售后。十月的平板產(chǎn)業(yè)最大的特點就莫過于這種看似“亂哄哄”的熱鬧了。

    然而，看似混亂的表面下隱藏的卻是不同利益的深刻紛爭。市場競爭的法則是“適者生存”。在這場交戰(zhàn)里不會有“亞軍”，要么生存下去、要么滅亡。而十一黃金周就是各個廠家格斗的最終舞臺。一場大戰(zhàn)之后，大伙自然都想標榜自己是勝利者——那怕是失敗者也要為自己找些下臺的理由。作為這場交戰(zhàn)的裁決者，消費者有時候也不免被劣質(zhì)產(chǎn)品誤傷一下，事后自然也要討一個說法，必要的賠償或者是精神安慰都是少不了的。

十一交戰(zhàn)，價值價格兩相對決之一

    十一平板市場，外資品牌紛紛舉起價格戰(zhàn)屠刀。統(tǒng)計表明，十一市場洋品牌產(chǎn)品的降價幅度遠大于國內(nèi)品牌產(chǎn)品。其降價產(chǎn)品既包括32英寸這樣的小尺寸，也包括52英寸等大尺寸產(chǎn)品；既包括原有價格高高在上的高檔產(chǎn)品，也包括相對價格較低的普及型產(chǎn)品。全面的價格策略是洋品牌十一黃金周市場策略的最重要組成部分。

    黃金周市場上以索尼、松下為代表的合資品牌企業(yè)大打價格戰(zhàn)。部分液晶電視和等離子電視降價幅度達到原價的30％，個別產(chǎn)品降價額達到三四千元。其中重要的變化史原本處于中檔地位的產(chǎn)品直接殺入低檔普及型價位，部分產(chǎn)品與國內(nèi)品牌同類產(chǎn)品價格相差維持在300-1000圓以內(nèi)。形成全面的對國產(chǎn)品牌產(chǎn)品的價格合圍之勢。

    洋品牌此次價格戰(zhàn)是起于去年下半年的中外品牌平板產(chǎn)品大戰(zhàn)的延續(xù)。但是今年十一的價格調(diào)整幅度更大，與國內(nèi)品牌的差距進一步縮小。在中低端市場上，洋品牌產(chǎn)品通過十一期間的價格調(diào)整已經(jīng)形成與國內(nèi)品牌同類產(chǎn)品相當?shù)膬r格分布。但是，在高端產(chǎn)品上，洋品牌已然保持以往的高價位狀態(tài)，并未形成與國內(nèi)品牌同類產(chǎn)品“平起平坐”的局面。

    此外，洋品牌產(chǎn)品集中降價還具有另一個特點，小尺寸產(chǎn)品的降價幅度大于大尺寸產(chǎn)品。其中，32/40/42英寸的液晶電視和等離子電視的價格下調(diào)力度最大。部分產(chǎn)品降幅達到最高報價的30％甚至更多。其中部分產(chǎn)品是剛剛上架的新產(chǎn)品。

    十一期間洋品牌產(chǎn)品價格調(diào)整實在中小尺寸液晶面板面臨漲價的局面下進行的。進入今年以來，由于受到市場需求持續(xù)擴大的影響，中小尺寸液晶面板一直處于緊俏的供銷關系下，一定幅度的價格上漲難以避免。其中32英寸作為國內(nèi)平板電視市場銷量最大的尺寸線，其價格上漲程度已經(jīng)達到10％左右。

    洋品牌產(chǎn)品選擇價格相對較低、原材料漲價顯著、利潤和降價空間較小的產(chǎn)品作為最主要的降價產(chǎn)品有著其自己獨特的思考方式。業(yè)界分析認為，洋品牌產(chǎn)品降價的目的不在于獲得更多的利潤，僅在于擴大市場占有率。