液晶電視產(chǎn)業(yè)之痛 企業(yè)該怎么面對(duì)？

    國(guó)內(nèi)家電企業(yè)在資金和技術(shù)上都存在短板，憑借他們自己的力量很難進(jìn)入飛速發(fā)展的液晶面板產(chǎn)業(yè)。但是面板問題得不到解決，中國(guó)彩電企業(yè)將會(huì)在液晶時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中不斷喪失話語(yǔ)權(quán)，成為被“邊緣化”的一族。為此，廈華電子為國(guó)內(nèi)家電企業(yè)提供了解決液晶電視面板供應(yīng)的第二條道路——與上游企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟。

    對(duì)這條道路的前景，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所家電專家、中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為，廈華與上游企業(yè)的合作，在一定程度上突破了大陸平板電視企業(yè)單純裝配生產(chǎn)的困境，同時(shí)擁有平板面板、模組和整機(jī)業(yè)務(wù)。令廈華在內(nèi)地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì)。伴隨著內(nèi)地液晶市場(chǎng)的發(fā)展，其他國(guó)內(nèi)彩電巨頭也將加快向上游滲透的步伐。

    2006年8月底，以受讓32.64％的股權(quán)的方式，世界五大液晶面板廠商之一的中華映管正式入主廈華。依據(jù)廈華與華映簽訂的《關(guān)聯(lián)交易協(xié)議》將優(yōu)先提供廈華生產(chǎn)所需的LCD面板，并根據(jù)生產(chǎn)需要至少保證其40%的需求，特別是在每年8月至次年1月旺季貨源緊張時(shí)，華映必須確保公司所需。同時(shí)華映承諾，其供應(yīng)給廈華的面板價(jià)格，不高于同一時(shí)期（同一月份）市場(chǎng)平均價(jià)格，在廈門保稅區(qū)內(nèi)設(shè)立保稅倉(cāng)庫(kù)，存放足夠保障公司30天生產(chǎn)所需的LCD面板數(shù)量。此外，華映還將投資2億美元在廈門建立年產(chǎn)500萬(wàn)片的液晶屏模塊組制廠。在緊鄰華映的液晶屏模組廠的地塊上，一座廈華斥資13億元、設(shè)計(jì)年產(chǎn)能800萬(wàn)—1000萬(wàn)臺(tái)的平板電視工業(yè)園動(dòng)工在即。

    在廈華電子總經(jīng)理呂鏡松看來(lái)，由于兩個(gè)工廠毗鄰，首先縮短了液晶屏供應(yīng)距離，節(jié)省大量物流成本。此外，華映給廈華的液晶屏供貨將比目前國(guó)內(nèi)其他彩電企業(yè)的液晶屏采購(gòu)價(jià)格更優(yōu)惠。

    相比于成本優(yōu)惠，更讓呂鏡松動(dòng)心的是，廈華借助華映完成了向上游生產(chǎn)——液晶屏制造業(yè)的滲透�！澳壳捌桨咫娨曀�用的TFT液晶屏制造過(guò)程主要分兩階段，前一階段做好玻璃基板，灌完液晶后，再切成需要的尺寸；后一階段是將驅(qū)動(dòng)IC、背光模組等組件組合成液晶模塊。經(jīng)過(guò)兩道工序才制成液晶屏幕。”呂鏡松認(rèn)為，華映的到來(lái)，使廈華可以介入到這兩個(gè)階段。

    由此，在全球?qū)崿F(xiàn)集面板、整機(jī)于一身，通吃產(chǎn)業(yè)鏈上下游的彩電企業(yè)主要為日韓巨頭的現(xiàn)狀下，廈華成為了國(guó)內(nèi)唯一一家具備這種身份的彩電企業(yè)。

    由于這種身份，保證了廈華生產(chǎn)制造的有序進(jìn)行。

在今年上半年以32/37英寸液晶電視屏幕為主的，小尺寸面板的漲價(jià)和缺貨風(fēng)波中，相比其他企業(yè)吃緊的面板供應(yīng)，廈華依然能夠穩(wěn)定地獲得面板資源，順利生產(chǎn)。