廣電網(wǎng)四處割據(jù)分散的狀態(tài)與電信網(wǎng)全國統(tǒng)一的整體性相比,無法形成規(guī)模優(yōu)勢,劣勢明顯。如果地方網(wǎng)絡(luò)不聯(lián)合成為全程全網(wǎng),廣電網(wǎng)有可能成為電信企業(yè)的打工者。
在雙向改造如火如荼進(jìn)行的同時,更早起身的“網(wǎng)絡(luò)整合”的重要性顯現(xiàn)出來。尤其在廣電做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略背景之下,全國各地零散分布的網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀成為桎梏。
在今年的CCBN會議期間,中國有線電視網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理沈向軍分析有線電視網(wǎng)絡(luò)資源分散的弊端時說,“由于沒有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)接入標(biāo)準(zhǔn),完成雙向改造的各地有線電視網(wǎng)絡(luò)正在形成一個個信息孤島!鄙蛳蜍娚踔吝表達(dá)了更深一層的憂慮,他說,如果地方網(wǎng)絡(luò)不聯(lián)合成為全程全網(wǎng),廣電網(wǎng)有可能成為電信企業(yè)的打工者。
中國有線電視網(wǎng)絡(luò)公司成立之初就具有整合網(wǎng)絡(luò)的愿景,但是進(jìn)展并不理想。目前,在廣電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi),由于網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的所有者過多,各地網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也各不相同,各地的運(yùn)營平臺、管理系統(tǒng)也存在著多種模式和標(biāo)準(zhǔn),這從技術(shù)上阻礙各地有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。
這種割據(jù)分散的狀態(tài)與電信網(wǎng)全國統(tǒng)一的整體性相比,劣勢明顯,無法形成規(guī)模優(yōu)勢。而據(jù)目前記者掌握的數(shù)據(jù)顯示,在今年9月已經(jīng)完成數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換或整體平移的68個城市當(dāng)中,具有百萬用戶規(guī)模以上的城市,只是鳳毛麟角。
整合網(wǎng)絡(luò)成為各地有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的必須。在這些整合行動中,有不少是以省網(wǎng)出資收購下層網(wǎng)絡(luò)完成的。比如陜西通過上市公司募集8.8億元資金,一次性完成對陜西11個地市有線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的全額收購,從而整合成全省合一的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)。湖南廣電對全省的網(wǎng)絡(luò)資源通過另一種資本方式實(shí)現(xiàn)了整合。但有業(yè)內(nèi)人士指出,完成整合的往往是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中西部省區(qū),整合起來的都是窮網(wǎng),而東部實(shí)力較強(qiáng)城市的有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商都在單干。但反對者則指出,在東部沿海省份,許多省市都在準(zhǔn)備或者已經(jīng)展開實(shí)質(zhì)性的網(wǎng)絡(luò)整合,其中包括廣東和浙江等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省。
但是由來已久的整合難題,使得桎梏依舊,利益分割似乎無法調(diào)和,目前僅靠收費(fèi)作為主要收入來源的各地有線電視網(wǎng)絡(luò)公司無法動用更多的資金進(jìn)行資本方式的整合。更有消息稱,向廣電大量輸入資金的國家開發(fā)銀行也因?yàn)閺V電行業(yè)錯綜復(fù)雜的體制而減少了貸款額度。
雖然困難重重,但廣電網(wǎng)先天的帶寬優(yōu)勢仍然無法遏制其全面整合的沖動和決心。據(jù)記者最新了解到的數(shù)據(jù),廣西、吉林、陜西、內(nèi)蒙古和河北已經(jīng)完成了網(wǎng)絡(luò)整合,云南、江西、安徽、海南等省區(qū)也在積極推進(jìn),全國各地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整合的省區(qū)和城市將會越來越多。