數(shù)字電視愈快愈迷茫 產業(yè)之路伸向何處？

憂患當頭有線數(shù)字電視整轉提速

    數(shù)字電視“整體轉換”一路攻城拔寨，勢如破竹。在“整體平移”升級為“整體轉換”后，數(shù)字電視的產業(yè)主導欲望再次復燃且日益膨脹。但特殊的歷史背景，讓數(shù)字電視在政策與市場兩股力量的混亂牽引下找不到清晰的盈利模式，由來已久的環(huán)境之困、體制之苦、改造之難、盈利之惑仍是難以打破的藩籬。在高速發(fā)展的繁榮狀況下，數(shù)字電視產業(yè)之路究竟伸向何處？

　　據(jù)國家廣電總局的數(shù)據(jù)，目前，全國已有超過28個城市完成了市區(qū)有線電視數(shù)字化整體轉換工作，全國有線數(shù)字電視用戶已超過1500萬，其中大部分網(wǎng)絡完成了雙向化改造，并已開展付費頻道服務和高清晰度電視服務。而全國啟動數(shù)字電視整體轉換的城市和省份數(shù)量達到68個，一直進展緩慢的直轄市也開始加速，北京、天津目前數(shù)字電視用戶已經(jīng)達到80～90萬戶;另一直轄市上海也正展開更大規(guī)模的數(shù)字轉換工作。

　　今年以來，每個月都有數(shù)座城市宣布正在啟動或者業(yè)已完成數(shù)字電視整體轉換，去年至今，整個產業(yè)呈現(xiàn)出越來越快的超常規(guī)發(fā)展趨勢;在“整體平移”升級為“整體轉換”之后，數(shù)字電視的產業(yè)主導欲望再次復燃而且日益膨脹。然而，有線數(shù)字電視目前尚找不到清晰的盈利模式，產業(yè)之路仍待探索。

　　10年前，廣電與電信的總體產值相差并不多，10年后，電信的收入規(guī)模已經(jīng)超過6000億元，而廣電行業(yè)的總體收入去年剛逾1000億元，雙方差距懸殊，而且廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)技術交叉明顯，廣電業(yè)務被取代的風險在加劇。

　　9月1日，在北京工作3年的小李搬入裝修好的房子剛剛一個月，沒有北京戶口的他，憑自己的購房合同到小區(qū)所屬區(qū)域的歌華營業(yè)網(wǎng)點免費領取了一個機頂盒。兩天之后，歌華的工作人員便為其上門安裝機頂盒。小李發(fā)現(xiàn)，開通數(shù)字電視之后，他不但可以收看多達63套各地的衛(wèi)視頻道節(jié)目，還能看到歌華隨機贈送的14套數(shù)字頻道節(jié)目，包括購物、政法、房產、證券等專業(yè)性比較強的內容。另外，小李還可以向歌華申請其他付費的更為專業(yè)和精彩的電視頻道。此外，小李還可以向歌華購買高清機頂盒，申請開通高清頻道。

　　但小李也發(fā)現(xiàn)，諸如網(wǎng)上購物、電視炒股、視頻點播等功能目前歌華還不能提供，經(jīng)過考慮小李最終選擇了基本的收視服務。因此，他每個月只要交納18元的收視費，這個費用標準與模擬電視時代的收費標準相同。但他現(xiàn)在可以收看到比原來多的電視節(jié)目，而且圖像質量比原來好。

　　小李是這場變革的受益者之一，包括北京在內，一場波瀾壯闊的數(shù)字電視產業(yè)大發(fā)展的浪潮正席卷全國。但繁榮狀態(tài)的發(fā)展卻發(fā)生在數(shù)字電視憂患四起的灰暗背景下，其背后是無處不在的競爭壓力，這種壓力對于有線電視來說，隨著時間的推移其致命性愈加明顯。

　　有數(shù)據(jù)顯示，10年前，廣電與電信的總體產值相差并不多，而其后的10年間，電信的收入規(guī)模已超過6000億元，而廣電行業(yè)的總體收入去年剛逾1000億元，雙方差距懸殊，在競爭激烈的市場環(huán)境中，對比優(yōu)勢的失掉會導致嚴重的后果，尤其廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)技術交叉趨勢日益明顯，廣電業(yè)務被取代的風險在加劇，這將導致整個產業(yè)被無情顛覆。

　　對有線數(shù)字電視來說，IPTV、直播衛(wèi)星，甚至地面電視、WIMAX等業(yè)內外技術均是其需直接面對的競爭對手，不同業(yè)態(tài)的技術對數(shù)字電視終端的爭奪會愈加殘酷，對價格敏感的終端用戶，現(xiàn)階段對有線數(shù)字電視的忠誠度并沒太多價值。

　　上述技術流派的競爭，投射到小李身上，則是其選擇機會的增多。其實在是否繼續(xù)使用有線電視前，小李曾考慮在路邊小販處買一個“鍋蓋”架在陽臺外面，這樣他可以收看多個衛(wèi)星電視頻道，而且不用交費;另外，在小李的日常生活中，電視顯得可有可無;更多時間，他選擇在電腦上觀看在線視頻，甚至動用BT工具進行下載，功能單一的電視在他的工作生活中并不重要。

　　小李作為個體消費者對視聽終端的選擇，直接映射了有線數(shù)字電視產業(yè)的整體尷尬局勢，而在這種尷尬中，有線數(shù)字電視產業(yè)正在破釜沉舟，全國性的雙向改造和網(wǎng)絡整合正此起彼伏。

雙向改造破釜沉舟或能峰回路轉

　　廣電系統(tǒng)在歷經(jīng)整體平移之后，發(fā)現(xiàn)前途仍然渺茫，業(yè)務空間無法拓展，盈利微薄，老百姓也并不買賬，而必須選擇向雙向改造過渡以打破僵局。

　　“雙向改造，猶如一段路徑，它將導引在困惑中久久徘徊的有線數(shù)字電視走向不可限量的光明空間�！币晃粯I(yè)內人士在接受記者采訪時如是比喻雙向改造的重要性。

　　前文提到的小李家的數(shù)字電視不能炒股、不能點播視頻，也不能進行購物等互動性的功能操作，原因是他用的是單向機頂盒，而實現(xiàn)雙向互動功能的機頂盒則需購買。

　　假設小李安裝了雙向機頂盒，實現(xiàn)網(wǎng)絡炒股，隨時點播他喜歡看的電影、電視劇、新聞和體育節(jié)目，甚至可以在電視進行現(xiàn)場直播時進行互動參與，或者通過數(shù)字電視購物，那么他停留在數(shù)字電視前的時間將會大大延長，而網(wǎng)絡運營商也可以通過這些增值節(jié)目進行適當收費。但是，現(xiàn)在小李除了能自主地選擇電視頻道之外，還享受不到互動的增值業(yè)務，因而運營商歌華也無法從用戶身上收到更多的回報。

　　2003年，中國數(shù)字電視開始“整體平移”，青島一馬當先，但當時并未提出進行雙向改造，老百姓獲得

　　機頂盒之后享受的服務仍然只是收看電視節(jié)目。去年以來，“整體平移”明確被“整體轉換”所替代，雙向

　　改造是其中最重要的內容。青島在整體平移時代贏得的光環(huán)已經(jīng)被杭州、深圳、淄博等雙向業(yè)務開展得卓然有效的城市所取代。

　　今年3月，廣電總局印發(fā)了《有線電視網(wǎng)雙向化改造指導意見》，其中明確提出雙向改造是有線電視網(wǎng)絡未來發(fā)展的必然要求�！兑庖姟分赋瞿壳皣鴥却蟛糠钟芯�電視網(wǎng)絡是單向廣播式網(wǎng)絡，用戶到廣電中心的回傳通道沒有打通，有線電視網(wǎng)絡的現(xiàn)狀不能滿足用戶開展雙向業(yè)務的迫切需求，因此，有線電視網(wǎng)絡亟待雙向化改造。

　　此項《意見》的下發(fā)，成為有線數(shù)字電視從整體平移過渡到整體轉換的分水嶺。有業(yè)內人士向記者分析說，廣電系統(tǒng)在歷經(jīng)整體平移后，發(fā)現(xiàn)前途仍然渺茫，業(yè)務空間無法拓展，盈利微薄，老百姓也不買賬，選擇向雙向改造過渡打破僵局成為必須之選。

　　雙向改造將使有線電視網(wǎng)絡運營商擺脫只靠收視費生存的尷尬處境。有線網(wǎng)絡運營商有可能像電信運營商一樣依靠數(shù)字電視終端開展形式多樣的各種增值業(yè)務。業(yè)內人士分析說，這將是有線數(shù)字電視避免被IPTV蠶食的最好辦法，是擺脫未來衛(wèi)星電視、地面電視、甚至WIMAX威脅的有效措施。在廣電下發(fā)的《意見》中也已經(jīng)明確提到，在推進“三網(wǎng)融合”進程中充分發(fā)揮有線電視網(wǎng)作為國家基礎信息網(wǎng)絡的作用，避免在三網(wǎng)融合中被邊緣化。

　　全國各地有線電視網(wǎng)絡運營商處于市場第一線，對雙向改造的重要性體會得更為深刻。幾年前，在國內其他城市進行整體平移向用戶提供單向機頂盒時，杭州一開始就堅持雙向改造。3年之后的杭州，其雙向業(yè)務能力盈利已經(jīng)超過了傳統(tǒng)業(yè)務。湖南廣電本已經(jīng)做好單向推廣各項準備工作，但看到其他城市由于贈送的單項盒，其雙向互動業(yè)務無法開展，不僅造成網(wǎng)絡浪費，也讓老百姓不愿意為多出來的十幾個頻道多掏錢，整個產業(yè)陷于僵局的情況，馬上緊急剎車，轉身做出雙向改造的決定。與湖南類似，青海西寧在進行數(shù)字電視改造時，一開始也傾向于單向改造，但最后經(jīng)過反復考慮掉轉方向，向雙向整轉進軍。

　　而國內另一在雙向互動業(yè)務中領先的深圳市，其業(yè)務模式已備受廣電總局推崇。據(jù)記者了解，目前深圳有線電視網(wǎng)絡運營商天威視訊的網(wǎng)絡可以容納500個頻道。除了有線電視傳輸業(yè)務，深圳還開展了互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務，目前已有30萬寬帶用戶，每戶的費用為100元，已經(jīng)成為深圳第二大互聯(lián)網(wǎng)運營商;加上每個月28元的有線電視收視費，深圳有線電視網(wǎng)雙向改造的5億元外債3年可償還，總體成本4年即可收回。該公司董事長呂建杰說，深圳有線電視網(wǎng)絡已經(jīng)從單純的有線電視網(wǎng)絡進入到了電信業(yè)務領域，今后除了做電視傳播、互聯(lián)網(wǎng)接入外，下一步還可以考慮做語音業(yè)務。

　　相關人士分析說，深圳模式成了承載廣電產業(yè)有線電視網(wǎng)絡發(fā)展戰(zhàn)略布局的重要方向，而這一切均建立在雙向改造的成功之上。

網(wǎng)絡整合亂局中尋求突破口

　　廣電網(wǎng)四處割據(jù)分散的狀態(tài)與電信網(wǎng)全國統(tǒng)一的整體性相比，無法形成規(guī)模優(yōu)勢，劣勢明顯。如果地方網(wǎng)絡不聯(lián)合成為全程全網(wǎng)，廣電網(wǎng)有可能成為電信企業(yè)的打工者。

　　在雙向改造如火如荼進行的同時，更早起身的“網(wǎng)絡整合”的重要性顯現(xiàn)出來。尤其在廣電做大做強的戰(zhàn)略背景之下，全國各地零散分布的網(wǎng)絡資源現(xiàn)狀成為桎梏。

　　在今年的CCBN會議期間，中國有線電視網(wǎng)絡公司總經(jīng)理沈向軍分析有線電視網(wǎng)絡資源分散的弊端時說，“由于沒有統(tǒng)一的網(wǎng)絡接入標準，完成雙向改造的各地有線電視網(wǎng)絡正在形成一個個信息孤島。”沈向軍甚至還表達了更深一層的憂慮，他說，如果地方網(wǎng)絡不聯(lián)合成為全程全網(wǎng)，廣電網(wǎng)有可能成為電信企業(yè)的打工者。

　　中國有線電視網(wǎng)絡公司成立之初就具有整合網(wǎng)絡的愿景，但是進展并不理想。目前，在廣電產業(yè)領域內，由于網(wǎng)絡資產的所有者過多，各地網(wǎng)絡技術標準也各不相同，各地的運營平臺、管理系統(tǒng)也存在著多種模式和標準，這從技術上阻礙各地有線電視網(wǎng)絡互聯(lián)互通。

　　這種割據(jù)分散的狀態(tài)與電信網(wǎng)全國統(tǒng)一的整體性相比，劣勢明顯，無法形成規(guī)模優(yōu)勢。而據(jù)目前記者掌握的數(shù)據(jù)顯示，在今年9月已經(jīng)完成數(shù)字電視整體轉換或整體平移的68個城市當中，具有百萬用戶規(guī)模以上的城市，只是鳳毛麟角。

　　整合網(wǎng)絡成為各地有線網(wǎng)絡運營商的必須。在這些整合行動中，有不少是以省網(wǎng)出資收購下層網(wǎng)絡完成的。比如陜西通過上市公司募集8.8億元資金，一次性完成對陜西11個地市有線網(wǎng)絡資產的全額收購，從而整合成全省合一的網(wǎng)絡資產。湖南廣電對全省的網(wǎng)絡資源通過另一種資本方式實現(xiàn)了整合。但有業(yè)內人士指出，完成整合的往往是經(jīng)濟欠發(fā)達的中西部省區(qū)，整合起來的都是窮網(wǎng)，而東部實力較強城市的有線網(wǎng)絡運營商都在單干。但反對者則指出，在東部沿海省份，許多省市都在準備或者已經(jīng)展開實質性的網(wǎng)絡整合，其中包括廣東和浙江等經(jīng)濟強省。

　　但是由來已久的整合難題，使得桎梏依舊，利益分割似乎無法調和，目前僅靠收費作為主要收入來源的各地有線電視網(wǎng)絡公司無法動用更多的資金進行資本方式的整合。更有消息稱，向廣電大量輸入資金的國家開發(fā)銀行也因為廣電行業(yè)錯綜復雜的體制而減少了貸款額度。

　　雖然困難重重，但廣電網(wǎng)先天的帶寬優(yōu)勢仍然無法遏制其全面整合的沖動和決心。據(jù)記者最新了解到的數(shù)據(jù)，廣西、吉林、陜西、內蒙古和河北已經(jīng)完成了網(wǎng)絡整合，云南、江西、安徽、海南等省區(qū)也在積極推進，全國各地進行網(wǎng)絡整合的省區(qū)和城市將會越來越多。

發(fā)展快速何時盈利依舊茫然

　　由于數(shù)字電視的社會公益性，作為網(wǎng)絡運營商不能自行定價，巨大的財務空缺由政府進行彌補，但這些補助與虧損數(shù)額仍有非常大的差距。

　　全國能夠盈利的有線電視網(wǎng)絡運營公司到底有多少？目前，記者所掌握的信息并不一致。一位業(yè)內廠商的董事長告訴記者只有一家，即杭州華數(shù)。華數(shù)是全國僅有兼具廣電和電信資本合營的運營商。記者在其他場合得到的數(shù)據(jù)是兩家，除此之外，記者通過公開信息也了解到還有其他少數(shù)幾家網(wǎng)絡運營公司披露過盈利的消息。

　　這些數(shù)據(jù)得出的結論是全國各地有線數(shù)字電視網(wǎng)絡運營商的財務狀態(tài)普遍不佳，其盈利能力及盈利前景都讓人擔憂。

　　即便是被稱為佼佼者的杭州華數(shù)，其負責人卻向記者披露其運營是虧損的。該公司副總經(jīng)理沈林華告訴記者說，去年華數(shù)的數(shù)字電視業(yè)務虧損額達到6197萬元。沈林華透露說，由于運營成本繼續(xù)提升，在現(xiàn)有的電視收費標準下，公司連年虧損導致入不敷出。數(shù)據(jù)顯示，華數(shù)2004年虧損額為60萬元，2005年為2358萬元，而去年則擴大至6197萬元。但沈林華并未告訴記者，這一數(shù)字是公司整體運營情況，還是限于傳統(tǒng)有線數(shù)字電視業(yè)務的收入情況。

　　杭州數(shù)字電視在全國率先實現(xiàn)了雙向互動，電視機實現(xiàn)了電腦的基本功能，用戶可以體會到許多雙向點播的服務內容。而在當初定價時，由于考慮到老百姓的接受能力，14元的基本費用一直被保留到現(xiàn)在。

　　直到現(xiàn)在，由于數(shù)字電視的社會公益性，作為網(wǎng)絡運營商華數(shù)不能自行定價，巨大的財務空缺由政府進行彌補，前年華數(shù)獲得的政府補助為868萬元，去年則為1450萬元，這些補助與華數(shù)的虧損數(shù)額仍有非常大的差距。迫于收入壓力，杭州數(shù)字電視向杭州市物價局申請舉行有線數(shù)字電視基本收視維護費聽證會，提議每戶數(shù)字電視基本費用由14元升至22元。華數(shù)的初衷是，如果公司連年虧損則勢必影響到以后業(yè)務的發(fā)展。

　　但華數(shù)提議每個月多收8元的方案在杭州地區(qū)引起了激烈的討論，各方意見均認為8元提升的幅度過大。

　　華數(shù)公司另一副總經(jīng)理勵怡青最近發(fā)表觀點認為，有線網(wǎng)絡的投入都是由有線公司承擔，各地政府的漲價政策卻阻礙多多。有線公司巨額的資金投放到底得到了什么，有沒有帶來發(fā)展空間，這是有線網(wǎng)絡最堪憂的問題。勵怡青對有線數(shù)字電視未來發(fā)展的迷茫觸動了產業(yè)的痛處。

　　在南京，由于將數(shù)字電視與機頂盒進行捆綁，南京網(wǎng)絡運營商的做法遭遇到了社會巨大的抵觸，甚至有人將其稱為“利民變?yōu)榭用瘛敝�舉。南京的做法是將原來的15元的收視費用提升到24元，免費贈送機頂盒，擴增10多個電視頻道。但對于未進行數(shù)字轉換的家庭用戶，只保留少數(shù)幾個電視頻道。南京廣電的解釋是，大量模擬信號占用了頻譜資源，為了更好地發(fā)展數(shù)字頻道，所以才做出減少模擬信號的決定。

　　南京廣電做法激起了眾多市民的反對，有人將其視為壟斷集團，甚至南京市工商聯(lián)還向市場市政協(xié)十一屆五次會議提交了一份相關的提案，反對南京廣電的平移舉動。各地廣電在整體平移過程中，遭遇了各地群眾或多或少的質疑，這引起了政府相關部門的關注。相關領導做出批示指出:有線電視數(shù)字化關系千家萬戶，有很強的公益性，群眾看電視是基本文化權益，要始終堅持公益性的性質不動搖。

　　作為北京地區(qū)的網(wǎng)絡運營商，歌華已經(jīng)上市，其股票目前形勢大好，其市值不斷攀升，已經(jīng)遠遠超過其凈資產總額。但這并不代表歌華的業(yè)務能力有多么出色，就在9月，北京廣播電視局仍向歌華撥付了達8000萬元的有線電視轉換專項補貼。目前，歌華在北京的有線電視收納維護費用一直維持在18元，在全國仍屬低價位。

　　歌華作為上市公司，肩負著盈利壓力，但是，廣電業(yè)務的公益特性仍然要求其不能完全按照市場規(guī)則行事。歌華官方也表達，至今也沒有很好地解決盈利模式的問題，歌華短期內面臨較大的網(wǎng)絡改造和發(fā)展用戶的高成本問題，所以短期內業(yè)績很難有明顯的提升。

破釜沉舟，否則無路可走

　　眼下數(shù)字電視整體轉換的勢頭正猛，在絕大多數(shù)業(yè)內人士來看，其發(fā)展的方向是正確的，整個體系的決心也不可動搖。但是，這一切努力都將會大打折扣，主要原因有三，其一是廣電體系原來的基礎太過特殊;二是其身負的公益性特色不能拿掉;三是外來甚至本系統(tǒng)內不同技術對有線電視的沖擊;四是商業(yè)模式到底如何建立，整個產業(yè)鏈條何時能集體勃興，這些問題都沒有得到解答。

　　從目前的形勢看，有線數(shù)字電視整體轉換在全國范圍內如火如荼地進行著，對于數(shù)字電視的未來發(fā)展，這只是開始，是通向建立商業(yè)模式的一條通道。雙向改造和網(wǎng)絡資源的整合都存在著各種各樣的推進難度，而所有的資源能否最終完美融合、發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，現(xiàn)在還沒有定論。商業(yè)模式的建立是最終面向消費群體的界面，這個界面如何打造才能讓消費者接受，也是一個重大的課題。

　　在記者采寫本篇文章的過程中，無論是與業(yè)內人士面對面采訪，還是參加數(shù)字電視論壇傾聽業(yè)內人士發(fā)表觀點，甚至是通過網(wǎng)絡專業(yè)論壇搜尋相關的論點，或與數(shù)字電視用戶直接交流，記者感受到的是無處不在彌漫著的一種迷茫和質疑的氣氛。對數(shù)字電視發(fā)展的心情是復雜的，這并非是全部。但是這卻證明，作為一個龐大的產業(yè)，尤其是與電信產業(yè)相比，廣電積弊已久，而且已經(jīng)行走到了最為關鍵的階段，下一步何去何從？這個問題幾近煎熬地考驗著決策者和從業(yè)者們的智慧與勇氣，以及團結一致共同奮斗的精神。

　　對于有線數(shù)字電視來講，不破釜沉舟似已無路可走。走，卻又風險重重;不走，無異于坐以待斃。有沒有一條羅馬大道，又快又好，無人知曉，因為這個產業(yè)鏈太過復雜，利益體太多太多。