中國家電工業(yè)“十一五”期間發(fā)展戰(zhàn)略思考

中國輕工業(yè)聯(lián)合會
中國家電工業(yè)“十一五”期間發(fā)展戰(zhàn)略思考
——走新型工業(yè)化道路，加速家電工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級
　　一、中國家電業(yè)發(fā)展所處的國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大變化，行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須與時俱進(jìn)

　　中國加入WTO后，以家電工業(yè)為代表的中國制造業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)的融合進(jìn)一步加快，并已成為國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的國際性不斷增強(qiáng)，同時企業(yè)走出去的步伐也進(jìn)一步加快，加入WTO的三年中，中國制造已經(jīng)成為國際分工體系的重要組成部分，受到世界矚目。但是在經(jīng)濟(jì)全球化日益深化的背景下，中國制造不僅受到國內(nèi)環(huán)境的影響，同時受到世界經(jīng)濟(jì)各種因素影響，發(fā)展的環(huán)境日趨復(fù)雜。如何在復(fù)雜多變的環(huán)境下繼續(xù)保持持續(xù)發(fā)展，如何規(guī)避可能存在的風(fēng)險，尋找一條符合我國國情的發(fā)展道路，已成為一個值得關(guān)注的重大問題。中國家電業(yè)是中國制造業(yè)的典型代表，它的市場表現(xiàn)和榮辱興衰總是比其他制造業(yè)快一個節(jié)拍，認(rèn)真總結(jié)家電業(yè)的發(fā)展軌跡，提出下一步發(fā)展思路，對行業(yè)健康發(fā)展具有指導(dǎo)意義。

　　在需求旺盛和國際化的雙重作用下得到迅猛發(fā)展的中國家電業(yè)開始受到自身增長方式和內(nèi)外環(huán)境的制約。

　�。ㄒ唬┏浞终J(rèn)識中國家電業(yè)輝煌20年的重要意義，增強(qiáng)建設(shè)家電強(qiáng)國的信心

　　中國家電業(yè)是中國改革開放的縮影，20年來行業(yè)高速發(fā)展，從無到有，從起步到成熟，到2004年已形成銷售額3400億元的大產(chǎn)業(yè)，具有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模和速度，而規(guī)模和速度本身就是競爭力。與10年前比，銷售額增長了3.5倍，出口額增長10倍，近5年出口額年均增速達(dá)32.7%。從產(chǎn)品來看，與10年前相比，電冰箱、洗衣機(jī)、冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)量增長了2－3倍，年平均增速達(dá)15%，出口年增速達(dá)35%；空調(diào)器產(chǎn)量增長了15倍，年平均增速達(dá)30%，出口年平均增速超過60%以上；空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)量增長25倍; 微波爐增長30倍，年平均增速高達(dá)45%。產(chǎn)業(yè)在發(fā)展和不斷整合中，集中度也達(dá)到較高水平，2004年，電冰箱前5名企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)63%，空調(diào)達(dá)52.5%。正是規(guī)模和速度奠定了中國家電業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)地位，成為中國在全球具有比較優(yōu)勢、有一定競爭力的產(chǎn)業(yè)。不僅如此，在技術(shù)和管理也在緊跟國際先進(jìn)水平，家電業(yè)是典型的組裝制造業(yè)，主導(dǎo)技術(shù)并不是基礎(chǔ)研究，而是開發(fā)研究，是共性技術(shù)的應(yīng)用和新材料、新工藝的采用。而恰恰是中國家電業(yè)全球主要供應(yīng)商角色的奠定，細(xì)分的市場和激烈的競爭迫使中國家電企業(yè)有極高的創(chuàng)新動力和開發(fā)速度，事實上哪里的市場最活躍，哪里的技術(shù)開發(fā)就最有活力。行業(yè)的技術(shù)開發(fā)實力和水平主要表現(xiàn)在：能迅速滿足全球200多個國家和地區(qū)的各細(xì)分市場對產(chǎn)品的不斷翻新的、不同的技術(shù)性能需求；能讓企業(yè)給全球最頂尖的企業(yè)開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品；能參與到國際標(biāo)準(zhǔn)化組織并能引入我們的標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)自身制定的標(biāo)準(zhǔn)甚至高于先進(jìn)國家的標(biāo)準(zhǔn)；能同步與國際研究RHOS、WEEE的技術(shù)方案和檢測手段；有不少創(chuàng)新產(chǎn)品在全球獲獎。從管理看，中國家電業(yè)的發(fā)展過程中，不僅吸引了眾多國際家電企業(yè)的加盟，也成就了一批國際化的優(yōu)勢企業(yè)的群體。10年前企業(yè)主要還靠市場機(jī)會取勝，近10年來，國內(nèi)外企業(yè)的同臺競爭，競爭的實踐和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的引進(jìn)，供應(yīng)鏈之間的相互學(xué)習(xí)，使企業(yè)不光是靠機(jī)會靠機(jī)制取勝，而是靠管理和能力取勝。有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為由于中國企業(yè)所處環(huán)境的復(fù)雜，在某些環(huán)節(jié)我們的管理水平比國外還高。在國際化的重組浪潮中，中國企業(yè)也越來越起著重要作用。行業(yè)發(fā)展的另一個成就是促成了中國家電業(yè)商流的快速成熟，從單一的營銷模式轉(zhuǎn)化成以零售連鎖經(jīng)營為主體的多元化的營銷網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)在不斷的引導(dǎo)消費過程中又促進(jìn)了制造業(yè)的向前發(fā)展，家電產(chǎn)業(yè)就是在這個循環(huán)中快步發(fā)展的，連同圍繞大企業(yè)資源集聚而形成的上游供應(yīng)商，中國的家電行業(yè)有了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。以上四點例證了家電業(yè)20年的成功之路，而中國家電業(yè)的成功重要意義的是：

　　——在近20年來的全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，家電制造業(yè)不是在印度，也不是巴西，而是在中國接過了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的接力棒，并形成了競爭力，為中國工業(yè)進(jìn)入國際競爭起了典范和啟示作用，為國家的GDP的快速增長和外匯的積累貢獻(xiàn)了力量。

　　——提高了中國國際競爭力和國際地位，增強(qiáng)了我們做強(qiáng)國的信心。

　　——成就了一批國際化的優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)家隊伍，提煉了很多經(jīng)典管理模式，為國企改革積累了經(jīng)驗。

　　（二）傳統(tǒng)的增長方式是阻礙行業(yè)“十一五”期間進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸
當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在很多問題，從企業(yè)層面看主要是效益不好，市場開拓難度加大，規(guī)劃和戰(zhàn)略的制定難度加大。這一方面是資源、能源和環(huán)境壓力成為發(fā)展的主要制約因素，使得原本具有的成本優(yōu)勢逐步減弱，例如，2005年1 到8月份，工業(yè)品出口價格同比上漲5.5%，但原材料燃料購進(jìn)價上漲9.5%，石油出廠價格比2004年同期上漲36%，原煤上漲23.7%，可耐用消費品的價格卻下降了近3%。從社會消費需求看，糧食、石油和制品增長35%－40%，可家電業(yè)只增長11%。從居民消費價格看，8月份總水平上漲1.3%，服務(wù)業(yè)價格上漲4%，消費品上漲0.5%，可耐用消費品價格卻下降0.7%。1－8月份，家電業(yè)銷售收入2531億元，同比增20.2%，但利稅卻下降1.79%，利潤同比下降4.14%，虧損企業(yè)同比上升72%。企業(yè)應(yīng)收賬款高于上年同期22.94個百分點，產(chǎn)成品庫存高于上年同期30.7億元。利潤增幅的回落有要素價格上漲、利潤受到擠壓的因素，但更深層次的原因是長期盲目投資、產(chǎn)能過剩、市場過度競爭的結(jié)果。連續(xù)20年國家也包括行業(yè)走的三高粗放經(jīng)營之路，即高投入（據(jù)國家發(fā)改委統(tǒng)計，美國、法國、德國、印度等國GDP中用于投資的占10%－20%。而我國為40%－50%）；高消耗（國家發(fā)改委統(tǒng)計，2003年，我國GDP 占全球4%，而消耗資源石油占7.4%，原煤占31%，鐵礦石占30%，鋼材占21%，水泥占40%，是世界消耗水平的4－6倍，前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)規(guī)模曾達(dá)到美國的70%，但經(jīng)濟(jì)突然崩潰，原因是其單位GDP的資源消耗是美國的3－5倍, 因此無法長期同美國競爭）；高污染（國家發(fā)改委統(tǒng)計每增加單位GDP廢水排放量比發(fā)達(dá)國家高4倍，產(chǎn)生的固體廢棄物比發(fā)達(dá)國家高14倍）。特別是行業(yè)還存在很多明顯的代工型特征，這種代工型在產(chǎn)業(yè)價值鏈中整體處于利潤水平低位區(qū)域，產(chǎn)量高、層次低、自主創(chuàng)新少是很多企業(yè)的基本現(xiàn)狀。行業(yè)當(dāng)前面臨發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)有很多的變化，再依靠高投入、低成本優(yōu)勢和價格戰(zhàn)，行業(yè)的增長已經(jīng)沒有空間了，比如在廣東、浙江等沿海地區(qū)一個熟練的工人工資要1500元，而在印度等一些國家工人工資只要900元，再加上原材料因素和營銷成本的居高不下，已沒有成本優(yōu)勢。

　�。ㄈ�）“十一五”期間的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求行業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式

　　世界環(huán)境的變化主要有三點: 全球化帶來的變化，制造業(yè)發(fā)展趨勢的變化，企業(yè)層面的變化。

　　全球化帶來的主要是經(jīng)濟(jì)格局的變化。今后若干年世界經(jīng)濟(jì)的格局大體是可移動的商品在工業(yè)發(fā)達(dá)國家研發(fā)---發(fā)展中國家生產(chǎn)---世界范圍內(nèi)銷售�？梢苿拥姆�務(wù)如軟件、會計、客戶服務(wù)轉(zhuǎn)移到印度、中國；不可移動的商品如房地產(chǎn)，不可移動的服務(wù)如餐飲超市等仍留在發(fā)達(dá)國家本土。但這種國際分工格局的改變?nèi)�決于發(fā)展中國家自身的研發(fā)和營銷能力的提高，取決于工業(yè)發(fā)達(dá)國家高投入、高增值的研發(fā)能力的持續(xù)能力。但未來中國和印度誰會接過轉(zhuǎn)移，不是看當(dāng)前兩者處于什么位置，重要的是對方未來會處于何種地位，這是一個全方位的競爭。制造業(yè)發(fā)展的趨勢是分工細(xì)化趨勢。工業(yè)文明越來越發(fā)展，社會的職能分工程度也越來越高。今后制造業(yè)的技術(shù)和營銷會成為獨立的商品形態(tài)，創(chuàng)新和營銷活動變成了一種社會行為，國際化行為。創(chuàng)新和營銷活動很難在一個企業(yè)甚至一個國家內(nèi)獨立完成，研發(fā)、投資、供應(yīng)、制造、物流、客戶、政府、大學(xué)都是企業(yè)創(chuàng)新和營銷鏈的一員，企業(yè)不能走封閉的、單打獨斗的創(chuàng)新和營銷老路。原本在一個企業(yè)完成的研發(fā)、設(shè)計制造、銷售、服務(wù)的產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，正分解到多個企業(yè)中，一個企業(yè)或國家不可能在整個價值鏈上都居優(yōu)勢，市場競爭迫使企業(yè)只能守住自己增值最大的一塊。競爭性技術(shù)也成了獨立商品形態(tài)，后發(fā)國家沒有技術(shù)也可以在世界范圍內(nèi)尋求獨立研發(fā)商。企業(yè)層面的變化趨勢是，為了降低交易成本，企業(yè)更加專注自己核心競爭力的提高，市場競爭的本質(zhì)成為專業(yè)化的競爭，零部件的集中生產(chǎn)及工藝專業(yè)化生產(chǎn)及生產(chǎn)活動外置服務(wù)外包已成為趨勢，再有的變化是生產(chǎn)性服務(wù)與制造業(yè)融合互動成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個趨勢。服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)即金融、風(fēng)險投資、物流、分銷、售后服務(wù)、人力資源培訓(xùn)、稅務(wù)、會計等專業(yè)中介服務(wù)成為新興行業(yè)，經(jīng)濟(jì)活動從由制造為中心漸變?yōu)橐詣?chuàng)新和營銷為中心，進(jìn)入了產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)過渡，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)正成為企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率和商品競爭力的關(guān)鍵手段。這種變化趨勢就要求行業(yè)在今后的發(fā)展階段中主動整合世界研發(fā)、營銷渠道資源，克服樣樣都要有的原始擴(kuò)張思維。另外要看能不能正確認(rèn)識要主動縮短產(chǎn)業(yè)鏈以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的融合互動來解決。特別是要關(guān)注自身核心競爭力的提高。

　　國內(nèi)的宏觀形勢，一是我國未來幾年，經(jīng)濟(jì)增長速度可能放緩。我國當(dāng)前社會的兩大矛盾是不發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)和人民生活日益增長的物質(zhì)文化的需求的矛盾；經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人口、資源環(huán)境的壓力越來越大的矛盾。中國的資源環(huán)境無法長久支撐目前的經(jīng)濟(jì)增長速度，必須通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整放緩經(jīng)濟(jì)增速，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。社科院工經(jīng)所分析，“十一五”期間，經(jīng)濟(jì)增長速度約為7.4%，工業(yè)增加值增長率會從16%－17%回落到11%－12%。高速出口也會降到20%以下。國內(nèi)需求增長在9%—10%，不會有大的發(fā)展。受經(jīng)濟(jì)周期波動性的影響，投資20%的增長幅度也會下降。中國經(jīng)濟(jì)增長的放緩對行業(yè)的影響有正面的也有負(fù)面的。二是國家“十一五”發(fā)展重點家電行業(yè)不在其中。國家根據(jù)“十一五”發(fā)展的四點原則即：從投資、出口拉動型轉(zhuǎn)向國內(nèi)、國外兩個市場; 從工業(yè)增長拉動轉(zhuǎn)向工、農(nóng)、服務(wù)共同發(fā)展；從資金、資源投入型轉(zhuǎn)向人才、技術(shù)投入型；從單向直線生產(chǎn)轉(zhuǎn)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提出了8個發(fā)展方向重點即優(yōu)化農(nóng)業(yè)；優(yōu)化水利資源和能源基礎(chǔ)；振興裝備制造業(yè)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；循環(huán)經(jīng)濟(jì)；放寬市場準(zhǔn)入，放寬服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入；組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)有效競爭；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)。對家電這樣的競爭性傳統(tǒng)行業(yè)不在投資和政策支持的范圍內(nèi)，當(dāng)然會對行業(yè)有影響，必須從提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵來求得新發(fā)展。但其中重點支持裝備制造和循環(huán)經(jīng)濟(jì)這兩方面應(yīng)該會有一些機(jī)會，此外，農(nóng)民生活的提高對于市場開拓有積極的影響。

　　“十一五”期間，外資投資也會有一些戰(zhàn)略性的變化。外資進(jìn)入中國的增長速度可能是零增長；投資方向是金融、物流、服務(wù)、保險等方面；從綠地投資到并購優(yōu)勢企業(yè)。當(dāng)然還有諸如人民幣升值等政策環(huán)境的改變所帶來的影響。以上種種國內(nèi)外環(huán)境變化對行業(yè)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略的影響都是全方位的，時代要求必須走注重經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的發(fā)展之路。

　　二、“十一五”期間行業(yè)發(fā)展的思路、目標(biāo)和戰(zhàn)略措施

　　發(fā)展思路：走新型工業(yè)化道路，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在國家“十一五”整體戰(zhàn)略布局下，努力提高行業(yè)增長的內(nèi)涵和質(zhì)量，提高行業(yè)自主創(chuàng)新意識和能力，大力實施名牌戰(zhàn)略，保持中國家電業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　中國家電新的發(fā)展階段應(yīng)該走新型工業(yè)化發(fā)展道路，粗放型的增長方式存在著的諸如浪費資源，延緩效率提高，造成資源緊張，破壞生態(tài)平衡等弊端，新工業(yè)化道路就是要走科技含量高，資源消耗低，環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的即知識化、綠色化、全球化的道路，這條路的路徑應(yīng)該是第一加快技術(shù)進(jìn)步，第二是加快服務(wù)業(yè)的發(fā)展，第三是用信息化帶動工業(yè)化。從樹立科學(xué)發(fā)展觀上看這條發(fā)展道路，就是辨證的而不是照搬的，符合全局的但也體現(xiàn)自身特點的發(fā)展道路。針對當(dāng)前行業(yè)面對的贏利壓力、產(chǎn)能和市場容量矛盾的壓力、國際貿(mào)易環(huán)境不確定因素的壓力、渠道的壓力，總體來講是行業(yè)整體競爭力的壓力，必須堅持走依靠自主創(chuàng)新、堅持品牌戰(zhàn)略，穩(wěn)定增長的道路。

　　發(fā)展目標(biāo)：“十一五”期間，初步考慮行業(yè)的整體增長速度約為5%－8%，出口增速將保持5%－10%，考慮到城市中家電產(chǎn)品的換代，農(nóng)村市場的啟動，國際市場的需求增長，預(yù)計2010年主要產(chǎn)品產(chǎn)量，電冰箱3500萬臺，空調(diào)器6000-7000萬臺，洗衣機(jī)3000萬臺。小家電產(chǎn)品在已經(jīng)成為全球主要供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，著力提高工業(yè)設(shè)計水平，注意知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。通過技術(shù)開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)的實施，提高行業(yè)整體節(jié)能降耗水平5個百分點以上，通過廢舊家電回收和對6種有毒物質(zhì)的處理的技術(shù)方案的實施，降低家電產(chǎn)品對環(huán)境的污染。在保持行業(yè)發(fā)展的規(guī)模和速度穩(wěn)定增長的同時，把重點放在深化開拓市場，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和滿足各細(xì)分市場的需求上，立足自主創(chuàng)新，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

　　戰(zhàn)略措施：為了達(dá)到上述目標(biāo)，工作重點放在如下幾個方面。

　　（一）在處理好國內(nèi)外兩個市場的基礎(chǔ)上著力擴(kuò)大內(nèi)需

　　溫家寶總理在2005年9月6日“21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)論壇”的講話中強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先要擴(kuò)大內(nèi)需，要確立以國內(nèi)需求為主的方針。這個方針在十六屆五中全會和“十一五”規(guī)劃中得到了體現(xiàn)。溫總理根據(jù)我國社會的主要矛盾提出中國是一個大國，大國經(jīng)濟(jì)促進(jìn)因素應(yīng)以國內(nèi)消費占主導(dǎo)地位。但現(xiàn)實是我國的外貿(mào)依存度很高已達(dá)到70%－80%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的水準(zhǔn)，成為世界上外貿(mào)依存度最高的國家。而依存度過高會帶來一定的風(fēng)險，特別是容易引發(fā)連鎖反應(yīng)式的貿(mào)易摩擦。例如，2006年美國對中國空調(diào)擬提出反傾銷調(diào)查，如果立案，對行業(yè)的影響是非常大。另一個風(fēng)險是能源、材料的命脈都掌握在跨國公司手中，行業(yè)高價買進(jìn)能源、材料，低價賣出產(chǎn)品，競爭力會越來越低。因此重視在開拓國際市場中合理健康的速度，不要過快和過高，是今后開拓國際市場需要調(diào)整的思路。同時，國外市場也是很重要的市場，家電業(yè)目前已經(jīng)出口到200多個國家和地區(qū)，需要解決的是要有規(guī)避風(fēng)險的意識，并把國際市場做深做細(xì)做好。還要注意國際市場開拓的動向。例如，近兩年國外的采購商非常愿意到民營企業(yè)采購，主要考慮這些企業(yè)人員穩(wěn)定，談起來也簡單，這一方面需要引導(dǎo)民營企業(yè)抓住機(jī)遇，擴(kuò)大出口；另一方面，大企業(yè)也需要改變出口的策略。今后一段時間，行業(yè)在開拓好兩個市場的同時要把精力更多關(guān)注在開發(fā)國內(nèi)市場，滿足和創(chuàng)造內(nèi)需，內(nèi)需市場重點是在做好大市場的同時，穩(wěn)健發(fā)展三、四級市場。經(jīng)濟(jì)學(xué)家在解讀“十一五”規(guī)劃時，分析農(nóng)村市場潛力主要是家電的增長。全國2800多個縣級城市，5萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是個可觀的市場。但三、四級市場又有其幅員大，市場分散、銷量少、開發(fā)難的特點，不可能有爆發(fā)性的成長，開拓市場需要精耕細(xì)作，著力開發(fā)適合農(nóng)村、農(nóng)民需要、適合農(nóng)村住房條件、特別是節(jié)能、環(huán)保和簡約產(chǎn)品是工作重點。

　　（二）整合生產(chǎn)要素，提高投入效率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　 ——重視產(chǎn)業(yè)集群，要使產(chǎn)業(yè)價值增殖，產(chǎn)業(yè)集群是一種新的組織形式，也是“十一五”規(guī)劃中發(fā)展重點。即在一個大的區(qū)域中，專業(yè)化分工協(xié)作，形成相互有內(nèi)在聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)過20年的發(fā)展，家電區(qū)域經(jīng)濟(jì)已成為行業(yè)的主體，進(jìn)一步發(fā)展、深化產(chǎn)業(yè)集群對行業(yè)的整體競爭力顯得十分重要。在競爭中已形成了家電的三大板塊，青島、廣東順德、浙江寧波，這三大板塊是各有特色。青島三大品牌（海爾、海信、奧柯瑪）帶動，主導(dǎo)大家電產(chǎn)品，周圍形成了上游配套。順德是大品牌（美的、格蘭仕、科龍、東菱、萬和等）帶動，向周邊鎮(zhèn)輻射，大、小家電產(chǎn)品同步發(fā)展，上游配套和物流等同步發(fā)展，基本形成產(chǎn)業(yè)集群。寧波地區(qū)是以小家電和零部件為主，重點是電熨斗、電暖氣，特別是零部件比較集中。下一步工作是樹立這幾個區(qū)域品牌在國際市場的地位；統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；加大政府監(jiān)管市場力度。對寧波地區(qū)還有如何加快品牌建設(shè)，形成幾個區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)品的知名品牌，做好保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的工作。要形成相互有內(nèi)在聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)集群，不是幾個互不往來的品牌的集合。在這三個大產(chǎn)區(qū)的基礎(chǔ)上還要培育一些特色產(chǎn)品區(qū)域，例如廣東的南頭、東風(fēng)鎮(zhèn)的小家電，廣東的南海、湛江、廉江的電飯鍋，慈溪的電熨斗等。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展好了，整個行業(yè)就有了堅實的基礎(chǔ)。

　　——解決好擴(kuò)大規(guī)模和整合閑置能力的問題。隨著家電行業(yè)逐步進(jìn)入成熟期后，結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)重組、整合在全球范圍內(nèi)展開，特別是知名品牌大家電企業(yè)。這種組織結(jié)構(gòu)調(diào)整已開始改變了行業(yè)格局。格局的改變不都符合行業(yè)整體利益。從企業(yè)自身規(guī)劃看，企業(yè)的重組模式有的企業(yè)投資兼并優(yōu)勢企業(yè)，以解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或區(qū)域結(jié)構(gòu)；有的延伸產(chǎn)品鏈，較大的投資新建廠房和裝備，以解決行業(yè)地位問題。下一步重組要符合和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，重點不是新的投入和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，要考慮如何整合經(jīng)營不善及閑置能力的問題。要探討整合模式，例如借鑒、吸收NAKE鞋總部只有兩層小樓卻管理著全球100多家制造企業(yè)的虛擬企業(yè)模式的經(jīng)驗。以解決優(yōu)化結(jié)構(gòu)中的投入效率問題。

　　——專注企業(yè)的核心競爭力的提高。從全球制造業(yè)發(fā)展趨勢看，專業(yè)化生產(chǎn)和生產(chǎn)活動的外置服務(wù)外包是變革趨勢。但我國生產(chǎn)性服務(wù)系統(tǒng)發(fā)展滯后，使專業(yè)化發(fā)展不能到位，抑制了的生產(chǎn)效率提高，也造成了資源的浪費，真正形成分工細(xì)化的專業(yè)化生產(chǎn)還有一段距離，但要引導(dǎo)企業(yè)從觀念上解決強(qiáng)化自身的核心競爭力，如果不能在目標(biāo)周期做到行業(yè)前列，就要舍棄，樹立專注做自己做的好的事的思維。

　　（三）加強(qiáng)貿(mào)易環(huán)境的研究，營造好的市場秩序，維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全

　　——要十分注意各國越來越升級的貿(mào)易壁壘和頻繁出現(xiàn)的貿(mào)易爭端，這是關(guān)系產(chǎn)業(yè)安全的大問題。今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，中國會處于國際貿(mào)易摩擦的高發(fā)期。當(dāng)前新一輪的貿(mào)易保護(hù)是以綠色壁壘、勞工標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容。而這些問題行業(yè)開始碰到，比如綠色壁壘，歐盟的WEEE、RHOS兩個指令，這既牽扯綠色壁壘，又可歸結(jié)企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，對行業(yè)是極大的挑戰(zhàn)。技術(shù)壁壘表現(xiàn)在各國標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的不斷攀升，此外還有反傾銷，反補(bǔ)貼的問題�？傊�，各國對我國的進(jìn)口產(chǎn)品要求越來越苛刻，成本越來越提高，價格越來越下降，無疑提高了我國產(chǎn)品的進(jìn)入相關(guān)國家的市場門檻，必須關(guān)注和研究應(yīng)對。工作重點一是協(xié)助政府、組織企業(yè)積極參與應(yīng)對歐盟的WEEE、RHOS指令，包括制定管理辦法和完成國家下達(dá)的課題；建立反應(yīng)迅速的預(yù)警系統(tǒng)并和企業(yè)連網(wǎng)，及時發(fā)布預(yù)警信息；在現(xiàn)有和歐盟、美國、日本家電協(xié)會合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于貿(mào)易爭端、標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能等方面的交流、合作，為企業(yè)提供合作成果信息；特別要加強(qiáng)研究如何運用貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)立技術(shù)條件來保護(hù)自己。

　　——營造公平、有序的市場環(huán)境。市場環(huán)境也是關(guān)系產(chǎn)業(yè)安全的大問題。當(dāng)前突出的問題一是出口市場不規(guī)范，目前存在有唯利是圖的出口商以極低價格和不正當(dāng)渠道出口不合格產(chǎn)品，造成人身事故，嚴(yán)重?fù)p害我國出口產(chǎn)品聲譽問題。下一步工作一方面要教育企業(yè)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，呼吁政府規(guī)范廣交會出口價格，抵御外商對我們的價格分割，并和國際家電組織攜手共同維護(hù)進(jìn)出口秩序。二是正確處理與經(jīng)銷商的關(guān)系也是影響行業(yè)發(fā)展的大問題，現(xiàn)在掌控市場主動權(quán)的個別零售連鎖經(jīng)營商經(jīng)營不規(guī)范，在利益驅(qū)動下用各種不合理的手段擠壓制造商的微薄利潤，這個問題解決不好，可能極大損害行業(yè)整體盈利能力，會造成產(chǎn)品品質(zhì)的下降，最終損害消費者利益。確立制造商和經(jīng)銷商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系主要還靠市場解決，但國家經(jīng)濟(jì)管理部門要盡快出臺規(guī)范經(jīng)銷商市場行為的管理辦法，行業(yè)也要規(guī)范自己的市場行為準(zhǔn)則。

　　——加強(qiáng)對外資收購優(yōu)勢企業(yè)的監(jiān)管。這是有關(guān)家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的大問題。在企業(yè)重組中，外資看上行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)，而地方政府為了能拿現(xiàn)錢，不管企業(yè)經(jīng)營的好壞都想把企業(yè)賣掉，有的地方甚至打著國有資本退出競爭性行業(yè)的旗號。很多優(yōu)勢企業(yè)在“八五”、“九五”甚至“十五”期間，國家在技改、裝備引進(jìn)等都投入了大量資金，這是國有資產(chǎn)，如果一個鎮(zhèn)政府就可以把企業(yè)低價賣掉，這些國有資產(chǎn)就成了私人或外資的了，國有資產(chǎn)的流失是顯而易見的。如果優(yōu)勢品牌都被收購，行業(yè)就沒有國際競爭力，產(chǎn)業(yè)就沒有未來，而成為跨國公司的車間了。這個問題應(yīng)引起國家高度重視，國家應(yīng)出臺對外資收購優(yōu)勢企業(yè)的監(jiān)管辦法，并規(guī)定由行業(yè)協(xié)會提出收購的評估意見。

　　——注意保護(hù)對行業(yè)發(fā)展起舉足輕重作用的產(chǎn)品安全。空調(diào)行業(yè)是整個產(chǎn)業(yè)市場進(jìn)入最晚，成長期最短，發(fā)展速度最快，已取得全球領(lǐng)先地位的產(chǎn)業(yè)。在整個家電行業(yè)中具有舉足輕重的地位。2004年1-8月，全行業(yè)銷售收入累計完成2532億元，而空調(diào)完成1286億元，占一半；全行業(yè)出口138億美元，空調(diào)33億美元，占24%；全行業(yè)利稅總額99.7億元，空調(diào)60億元；利潤總額全行業(yè)59億元，空調(diào)38.4億元，盡管這里有統(tǒng)計口徑問題，但也都占了50%以上。因此這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展健康與否，對整個行業(yè)影響很大，要給予較大關(guān)注，特別是主導(dǎo)企業(yè)不能出問題，要提高產(chǎn)業(yè)集中度，要保持健康合理的出口速度，盡量避免貿(mào)易壁壘帶給產(chǎn)業(yè)的損害，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是要加強(qiáng)主導(dǎo)企業(yè)之間的溝通和建立正常的競和關(guān)系，學(xué)會用整體的力量，維護(hù)產(chǎn)業(yè)的安全。

　�。ㄋ模�實施品牌戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力

　　實施品牌戰(zhàn)略是國家“十一五”的戰(zhàn)略要求，同時也是行業(yè)發(fā)展階段的客觀需要。作為全球化的家電產(chǎn)業(yè)，行業(yè)最缺乏的是在全球市場的品牌認(rèn)知度。這幾年，一些優(yōu)勢企業(yè)實施全球戰(zhàn)略，海爾、TCL、格力、美的、海信等或走出國門，合理布局產(chǎn)業(yè)基地，或收購國外企業(yè)，參與全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)重組，對這些企業(yè)無論成功與否行業(yè)要給予支持和幫助。要經(jīng)過若干年的努力，通過加強(qiáng)和細(xì)分市場的消費者之間的互動，建立過硬的國際營銷隊伍和當(dāng)?shù)鼗�的渠道建設(shè)，及時準(zhǔn)確的產(chǎn)銷信息互動和柔性加工快速反應(yīng)的定單管理來打造一些全球知名品牌，成為全球白色家電的競爭主體。還要強(qiáng)調(diào)打造中國家電在全球的整體品牌形象，要大而強(qiáng)，而不是大而劣。在品牌建設(shè)中，要堅持科學(xué)發(fā)展觀，不是所有的企業(yè)都要成為名牌，都要向海爾一樣成為國際品牌，各有各的企業(yè)定位，不管大和小，都要在自己的消費群體中樹立自己的品牌形象。國家在“十一五”規(guī)劃中，強(qiáng)調(diào)了自主創(chuàng)新的重要意義，這是提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力和改變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要措施。從整個國家講，我們的發(fā)明專利只占全球的1.8%，因此必須改變現(xiàn)狀。從家電行業(yè)看，自主創(chuàng)新不是要自己閉門造車，重點有三個方面工作要做，一是創(chuàng)新意識，二是提高創(chuàng)新能力, 三是完善技術(shù)創(chuàng)新體系。創(chuàng)新意識是敢于突破、敢于創(chuàng)新。還有就是把節(jié)約意識全方位的體現(xiàn)在創(chuàng)新活動中。創(chuàng)新能力就是我們有沒有整合國際上創(chuàng)新成果的能力（包括信息、資金和評估、引進(jìn)消化再創(chuàng)新的能力），和集合各項技術(shù)（材料的選擇、共性技術(shù)的應(yīng)用、工藝的更新……）在一個產(chǎn)品的應(yīng)用的能力。體系建設(shè)一是各層面的技術(shù)開發(fā)平臺建設(shè)。二是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。大多國家級的技術(shù)、研發(fā)中心都建在企業(yè)中，但是重復(fù)建設(shè)，資源的浪費和不能成為共享平臺是存在的問題。行業(yè)沒有一個完整的，資源可以共享的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，兩個研究院因財力、人力、裝備建設(shè)也不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。下一步如何建立企業(yè)之間的合理分工的、開放式行業(yè)研發(fā)機(jī)制是要考慮的問題。同時建立既能與國際接軌又能符合中國國情和跟的上行業(yè)發(fā)展速度的標(biāo)準(zhǔn)體系也是很困難的事。積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，爭取話語權(quán)是我們的目標(biāo)。在產(chǎn)品開發(fā)上，要根據(jù)市場需要，發(fā)揮企業(yè)主體作用，積極開發(fā)符合節(jié)能、環(huán)境友好型產(chǎn)品。要實現(xiàn)我們的目標(biāo)，最大的挑戰(zhàn)是在新的發(fā)展階段，能否用整體的力量，而不是一個個單體的力量去參與國際競爭，大企業(yè)能坐到一起，共商行業(yè)大事，共同參與國際競爭是今后很長時間的努力目標(biāo)。