IFC2026觀察：日韓商顯“不來”，也是一種關(guān)鍵變化

    4月 15日 - 17日，在北京國家會議中心盛大啟幕的北京 InfoComm China 2026展會上，中國本土品牌全面“控場”的程度再次升級——這屆IFC幾乎是日韓歐美企業(yè)“含量”最低的一屆，其中日韓企業(yè)幾乎全面隱身成為一大看點(diǎn)。

    日韓企業(yè)隱身IFC2026展會的背后

    IFC展會作為一個國際老牌“視聽”展，在國內(nèi)市場，其最初的目的既是將國際先進(jìn)工程視聽產(chǎn)品、經(jīng)驗(yàn)和廠商引入國內(nèi)。外資品牌在國內(nèi)IFC展會上的地位，高峰期曾占據(jù)展會面積的近七成。

    作為過去近十七八年內(nèi)全球商顯市場的冠亞軍，三星和LG曾經(jīng)也是IFC重要的特展廠商。工程顯示產(chǎn)業(yè)的集大成者，全球工程投影、商顯、拼接墻、平板顯示和LED顯示大規(guī)模市場化的先驅(qū)——日系品牌集團(tuán)，更是IFC曾經(jīng)的“第一大”特展國別軍團(tuán)。

    但是，IFC2026上，這些曾經(jīng)的王者已經(jīng)銷聲匿跡。業(yè)內(nèi)觀察人士指出，目前IFC這一全球視聽展演品牌，更多的意義已經(jīng)從“將國際先進(jìn)產(chǎn)品引入國內(nèi)”，變成了如何幫助國內(nèi)視聽產(chǎn)業(yè)“走向全球”。很多國內(nèi)商顯巨頭參與IFC的核心興趣，不再是中國IFC，而是亞洲IFC或者美國IFC。

    IFC2026展前三大事件注定了這一轉(zhuǎn)折時刻

    2026年IFC含“日韓”量將嚴(yán)重不足。這一點(diǎn)在展會之前就已經(jīng)有明確的“征兆”。

    近期，行業(yè)渠道與供應(yīng)鏈端傳出三星電子擬戰(zhàn)略收縮中國市場的消息，核心涉及顯示器業(yè)務(wù)。其中，最極端的傳聞方案是：在華僅保留手機(jī)、存儲兩大核心業(yè)務(wù)。

    作為全球彩電第一、商顯第一的三星，如果在華業(yè)務(wù)僅剩下手機(jī)與存儲，其顯然沒有任何價值參與IFC展會。即便其調(diào)整方案未最終落地，其內(nèi)部劇烈的變革也決定了2026年4月這一節(jié)點(diǎn)，其不會在國內(nèi)展會上有大動作。如3月份的上海家電展，三星也選擇了缺席。

    與三星的“薛定諤”狀態(tài)不同，索尼和松下的狀態(tài)則已經(jīng)確定：索尼與TCL電子控股有限公司3月31日宣布，二者將設(shè)立一家由TCL控股的新公司，承接索尼的家庭娛樂業(yè)務(wù)，包括消費(fèi)級電視（BRAVIA）、B2B平板顯示器（B2B BRAVIA）、B2B LED顯示屏、投影機(jī)以及家庭音響設(shè)備（如家庭影院系統(tǒng)和組合音響等）產(chǎn)品在內(nèi)的研發(fā)設(shè)計、制造、銷售、物流及客戶服務(wù)。

    即索尼旗下顯示（包括商顯）的所有業(yè)務(wù)都將在新公司內(nèi)運(yùn)營。這勢必決定了索尼國內(nèi)商顯產(chǎn)業(yè)，未來將是TCL商顯軍團(tuán)的有機(jī)組成部分。在最終市場格局沒有落定之前，索尼相關(guān)業(yè)務(wù)不參與不必要的營銷行為，是大概率事件。對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然索尼缺席了IFC2026，但可以期待2027年其以TCL-索尼聯(lián)合陣容的方式回歸——TCL商顯參加了IFC2026。

    松下在2023年7月31日發(fā)布“關(guān)于投影機(jī)業(yè)務(wù)等戰(zhàn)略性資本合作及新公司設(shè)立”公告。自2025年起，松下投影等商顯業(yè)務(wù)已經(jīng)在新框架下運(yùn)營。2025年松下已不再參與國內(nèi)IFC展會。2026年當(dāng)?shù)貢r間2月23日，松下在德國慕尼黑舉行品牌大會，會上正式宣布與創(chuàng)維達(dá)成全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。創(chuàng)維將全面接手松下品牌電視在歐洲、北美市場的生產(chǎn)、銷售、營銷及渠道拓展。

    由此可見，松下在顯示產(chǎn)業(yè)的全面“后撤”正在成為不可逆的事實(shí)。這樣的背景下，業(yè)內(nèi)認(rèn)為松下顯示全線都面臨“盡可能存量變現(xiàn)”的短期路徑選擇，其不參與國內(nèi)IFC展會是明智之選。

    三星、索尼等龍頭變陣，對于國內(nèi)觀察人士而言，很容易得出一個結(jié)論：失去龍頭的日韓陣營，剩下的本就在國內(nèi)市場份額有限、全球競爭力屬于二三陣營的品牌，就更沒有動力去參與國內(nèi)IFC等視聽展會了。

    中國市場特例，或不是一個“有效命題”

    當(dāng)然，日韓專業(yè)顯示品牌在國內(nèi)IFC2026展會上銷聲匿跡，甚至從國內(nèi)市場撤退，并不等于其在國際市場就“偃旗息鼓”。

    業(yè)內(nèi)人士指出，中國大陸地區(qū)是全球顯示產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與應(yīng)用最為活躍、產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模最大最完善的市場。巨大市場需求與巨大內(nèi)部供給之間相互傾軋，結(jié)合與AI等融合的創(chuàng)新應(yīng)用、基礎(chǔ)顯示技術(shù)創(chuàng)新等的層出不窮，讓國內(nèi)市場的競爭烈度、反應(yīng)速度與全球市場截然不同。

    “外資品牌無論是決策鏈、創(chuàng)新鏈還是管理層級，在國內(nèi)市場都更多更長，這讓其成本、創(chuàng)新速度、市場靈活度上都處于劣勢�！币虼�，IFC2026上的日韓品牌消失，本質(zhì)是被國內(nèi)品牌“擠”出去的。

    而且，這種“卷和擠”不僅在國內(nèi)市場存在，也會外溢到國際市場。在國內(nèi)顯示產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢明確的背景下，國內(nèi)商顯產(chǎn)業(yè)的國際化才是“命題的正面”——至于外資品牌在國內(nèi)市場的撤退，則只是這場較量的開胃菜。

    即，從內(nèi)部供給實(shí)力和創(chuàng)新能力看，中國商顯市場“很特殊”，但從全球趨勢看，中國商顯市場的格局變化只不過是早走一步，并不具有天然特殊性。全球市場中國化的商顯競爭大幕早已徐徐拉開。

    IFC2026上，日韓品牌的集體缺席，既是本土商顯企業(yè)強(qiáng)勢崛起的注腳，也是全球顯示產(chǎn)業(yè)格局重塑的縮影。當(dāng)“不來”成為一種常態(tài)，背后折射的已不再是某個展會的偶然冷清，而是中國供應(yīng)鏈、創(chuàng)新速度與市場響應(yīng)能力的全面勝出。

    可以預(yù)見，未來幾年，中國商顯品牌不僅將在國內(nèi)繼續(xù)鞏固統(tǒng)治力，更將在全球舞臺上加速替代昔日巨頭的位置。對于日韓企業(yè)而言，真正的挑戰(zhàn)不是“要不要來中國參展”，而是“如何在日益被擠壓的全球市場中謀定新戰(zhàn)略”。