華為要不要推電視機呢?這個問題在3月份一波三折:先是余承東信誓旦旦的說“不會推傳統(tǒng)家電,也不會和傳統(tǒng)家電企業(yè)競爭;原因在于傳統(tǒng)電視現(xiàn)在的消費群體已經越來越小,很多一線城市的消費者已經不用電視”。后有供應鏈高層向《界面》財聯(lián)社記者透露:華為電視將于4、5月份發(fā)布。
而且,人家供應鏈人士的信息非常非常具體:55英寸的屏幕供應商為京東方,65英寸的供應商則是華星光電,代工方面,則是京東方收購的蘇州高創(chuàng)。此外,華為電視可能會配備雙攝像頭,另外還有游戲和社交功能——這樣的具體功能創(chuàng)新也已經被透露出來,可謂之言之鑿鑿。加之此前一月份的消息爆料,華為電視“越來越真”。
筆者認為,華為電視(也許是榮耀品牌——這不重要了)目前的消息已經遠超過“捕風捉影”的水平,完全接近“實錘”的狀態(tài)。何況余承東也有言在先,“會探索AI時代大屏的體驗升級,例如帶屏的具備電視功能的智能音箱,會進行嘗試!薄@等于為“大屏電視”留了足夠的活口。
華為電視終究要來的底層原因
對于華為余承東關于電視的表態(tài),更為全面的理解是:“華為要的是顛覆性”的客廳大屏。比如帶有雙攝功能,可以滿足社交應用;側重游戲體驗、側重AI和IoT互聯(lián)……而不是傳統(tǒng)的,依賴于“高頻頭”接收信號、看電視臺綜藝的電視機。
這樣的產品,與華為“不做傳統(tǒng)家電”的表態(tài)并不矛盾:其一,這不是傳統(tǒng)電視機;其二,華為的傳統(tǒng)家電可能更多傾向于“白電”產品。即不會有小米進入洗衣機、空調、凈化器等市場,那種全品類擴張的“野心”。
一方面,華為推動HUAWEI HiLink IOT需要“更多的合作伙伴”,形成快速的產業(yè)鏈覆蓋。華為不能在每一個品類產品上單打獨斗式的和傳統(tǒng)家電企業(yè)競爭。另一方面,傳統(tǒng)白電的智能化“是應用智能升級”,更具“邊緣性”——而今天的智能電視未來形態(tài),則不是“IOT的邊緣”,而很可能是“入口、門戶、中樞”。
“邊緣留給生態(tài)——無論那里機遇多大;核心抓在自己手里——但是一定要有突破性的創(chuàng)造”:華為的彩電就是在下這樣的大棋。
而且從競爭角度看,傳統(tǒng)彩電品牌和互聯(lián)網巨頭、AI巨頭的聯(lián)姻格局已經形成:阿里、百度、騰訊系對彩電生態(tài)的介入,讓華為完全靠生態(tài)吸引彩電品牌加盟“有點來不及”。這時候,自己抄手做起來,顯然是更為直接和具有示范性的方式。同時,從智能手機這個入口、到智能彩電這個入口,以及智能音箱和智能OTT盒子的布局,本身也具有“水到渠成”的“技術連貫性”和“應用體系性”。
綜上分析,只要家用大屏有真的“內涵型”創(chuàng)新,華為介入的機會就非常之高。而IOT之下,AI時代,電視大屏的價值巨變“板上釘釘”,華為來博弈亦是概率極大。
華為電視真來,誰最緊張
關于顛覆傳統(tǒng)彩電這件事情,行業(yè)內沒少有“探路者”:前面樂視已經“躺下了”——雖然它還在努力復原——現(xiàn)在則有小米電視的高歌猛進。
2018年,小米電視打出了一招“太極掌”:在傳統(tǒng)彩電都在血拼大屏、AI的時候,小米瞅準了32英寸為代表的小尺寸、低價格、經濟性市場,這個傳統(tǒng)彩電有點忽略的軟肋,來了一個“一波流”,直接將全球銷量沖高到840萬臺,同比增幅高達225%。目前小米已經成為新興互聯(lián)網品牌的扛把子。
而小米和華為的恩怨,不僅僅體現(xiàn)在“可能的華為彩電產品上”,更體現(xiàn)在“生態(tài)和手機”產品上。且在智能音箱、OTT盒子、消費者云等領域,華為和小米的業(yè)態(tài)高度重合。某種意義上,華為彩電要對表的對手,就是作為新興品牌的小米,而非傳統(tǒng)彩電巨頭。而且二者的競爭跨越了硬件自身,更多的體現(xiàn)在生態(tài)、功能、創(chuàng)新和核心技術能力上。
當然,目前本已經比較擁擠,動不動就寒冬、負增長的彩電圈,多一個大佬進來,所有參與者都會有壓力:如果華為進來,首先那批還在茍延殘喘的早期互聯(lián)網概念創(chuàng)業(yè)者很可能會加快出局;傳統(tǒng)彩電品牌的競爭壓力也會陡然增大,市場競爭的節(jié)奏、尤其是產品迭代的速度會提升——中國彩電市場將進入新一輪淘汰戰(zhàn)階段。
不過,對于消費者而言,彩電產品創(chuàng)新和新概念迭代的加速,包括華為生態(tài)和芯片技術進入彩電市場,應視為一個“利好消息”——彩電的未來也會因為華為的加入,從傳統(tǒng)的“由顯示定義”,加速向AI時代“由軟件和功能定義”轉變。
據(jù)媒體報道“華為電視的目標是一年銷售1000萬臺”,當然這可能不僅僅是中國市場的規(guī)模。但是這一目標依然足以讓華為進入全球彩電前十強:彩電市場的鯰魚時刻已經不遠。對此,小米準備好了嗎?傳統(tǒng)彩電企業(yè)準備好了嗎?