商用顯示器行業(yè)重點品牌策略淺析

    飛利浦：求共贏，構(gòu)建生態(tài)圈

    隨著行業(yè)應(yīng)用細(xì)化時代的來臨，行業(yè)競爭的焦點也從最初單純的硬件技術(shù)比拼升級為一整套涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)備、軟件內(nèi)容等元素的綜合解決方案的比拼。軟硬融合已是大勢所趨，飛利浦選擇了與方案廠商合作共贏。

    市場拓展層面，飛利浦一直強調(diào)共贏。以數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域應(yīng)用為例，飛利浦給自己的定位是“為舞者打造最好的舞臺，讓舞者充分發(fā)揮技能”——以自身的硬件顯示屏設(shè)備為“舞臺”，讓合作方案商的軟件內(nèi)容可以盡情“起舞”。飛利浦專注于硬件顯示屏的提供，整體解決方案的推進則將依托于合作伙伴。

    飛利浦所提倡的“舞臺”搭建模式，將服務(wù)對象由不確定的終端信息接受者轉(zhuǎn)變目標(biāo)確定的方案提供商，實際操作中，就可以根據(jù)方案商的既定需求進行了定制化硬件設(shè)備的提供，而不用局限于行業(yè)應(yīng)用，不僅讓自身的市場拓展克服了固有的行業(yè)局限性，也徹底解決了方案上的后顧之憂，使其在方案創(chuàng)新上擁有更大的空間�；ダ�共贏，無疑是一個更為持續(xù)健康的發(fā)展的態(tài)勢。

    要構(gòu)建一個強大的硬件平臺，尖端的技術(shù)和過硬的產(chǎn)品品質(zhì)不可或缺，深耕行業(yè)多年，飛利浦對此已經(jīng)擁有了足夠的資本積累。這一點可以從多元化的產(chǎn)品線布局上看出。到目前為止，針對數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用，飛利浦已經(jīng)推出了QD\QL\EL\VL等系列，各有側(cè)重，以充分滿足不同行業(yè)的應(yīng)用需求，最大限度的配合方案商的市場推廣。

    在注重產(chǎn)品多元化的同時，飛利浦也沒有忽視渠道構(gòu)建，通過本地化的渠道布局，確保了產(chǎn)品提供以及產(chǎn)品需求反饋的暢通無阻。