創(chuàng)維群欣:專注細(xì)分,求極致
創(chuàng)維群欣作為擁有20多年歷史的本土企業(yè),在商顯2.0時(shí)代,公司的戰(zhàn)略方針是聚焦細(xì)分領(lǐng)域,并做到極致,在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展時(shí)期求得商機(jī)。
創(chuàng)維群欣認(rèn)為,經(jīng)歷了十年積累,當(dāng)前中國(guó)的商顯市場(chǎng)邁進(jìn)了一個(gè)黃金發(fā)展階段,盡管全球經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,但以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新經(jīng)濟(jì)的崛起為商顯創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。再加上國(guó)家倡導(dǎo)的創(chuàng)新熱潮,資本市場(chǎng)的推動(dòng),為商顯市場(chǎng)的發(fā)展提供了源源不絕的動(dòng)力。
在新的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)要懂得創(chuàng)造新需求,挖掘新需求。此外企業(yè)也要懂得共享資源。面對(duì)商顯2.0時(shí)代,企業(yè)不可盲目求大求全,而是要聚焦,求極致,準(zhǔn)確把握某一細(xì)分領(lǐng)域的商機(jī)。
特別對(duì)于中小企業(yè)而言,確定方向之后,還要在了解客戶真實(shí)需求、定制化、快速響應(yīng)等能力上進(jìn)行提高,以用戶需求為導(dǎo)向,打破標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的提供模式,打通售前技術(shù)支持、售后服務(wù)等等諸多環(huán)節(jié),方能把握住商顯市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇。