龍頭格局已經(jīng)初顯，行業(yè)將迎來大發(fā)展——華為成立傳媒軍團的契機、實力與目標

    3月20日，媒體圈發(fā)生一件大事：在2026年華為中國合作伙伴大會上，華為正式宣布將傳媒行業(yè)從原有業(yè)務(wù)體系中獨立，成立“華為傳媒軍團”。

    業(yè)內(nèi)專家表示，華為這個時候成立“傳媒軍團”，不僅是一個細分垂直市場的獨立運作的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，更意味著華為認為“新質(zhì)生產(chǎn)力”賦能媒體行業(yè)、引發(fā)產(chǎn)業(yè)質(zhì)變已經(jīng)到了“關(guān)鍵時刻”。

    核心契機，AI與Token經(jīng)濟

    2026年春天，科技圈最熱的一件事就是“養(yǎng)龍蝦”。用“龍蝦”本地工具，程序化實現(xiàn)固定流程任務(wù)的自主運行。甚至，一些自媒體人用起了“龍蝦托管自媒體賬號”。雖然后者產(chǎn)生了大量AI泔水，進而被平臺方限制、甚至封號，但是“技術(shù)改變未來”的共識已經(jīng)形成。

    而在龍蝦熱中，每一個用戶都感覺到“Token”正在成為如同電力、帶寬、自來水一樣的“基礎(chǔ)公共價值紐帶”。即依托于AI的生產(chǎn)工具，會持續(xù)性地消耗Token與算力，進而為服務(wù)商提供一個“細水長流”的“資金流”業(yè)務(wù)。甚至，專家們認為Token付費模式，將成為AI技術(shù)的最大的核心盈利點——除此之外，其它一切都可免費。

    華為高級副總裁李鵬指出，“Token經(jīng)濟時代已經(jīng)到來”。這對于媒體行業(yè)而言，涉及創(chuàng)造、制作、播控等每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程與生產(chǎn)力重塑。AI從多媒體的輔助工具，轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵纳�產(chǎn)力和流程要素，就是兩三年內(nèi)的事情。

    恰是處于這樣一個“媒體范式”的質(zhì)變時刻，華為成立了媒體軍團。其目標顯然既是用新質(zhì)生產(chǎn)力，重塑融媒體的產(chǎn)業(yè)供給體系。未來，也許用戶看到的融媒體界面不甚改變，但是其背后的運營與生產(chǎn)過程卻已經(jīng)截然不同。因此，對新技術(shù)更敏感的自媒體圈，有這樣的說法，“每個媒體人都是AI人”！

    核心實力，標準和算力底座

    華為媒體軍團提出三大核心方向，包括一是超高清全產(chǎn)業(yè)鏈布局、二是媒體融合縱深落地、三是AIGC全場景賦能。其中，媒體融合，或者說融媒體落地，更多強調(diào)的是集成方案服務(wù)。但是，另兩點則以自主核心技術(shù)為關(guān)鍵支撐。

    超高清全產(chǎn)業(yè)鏈布局，推動華為主導(dǎo)的Audio Vivid、Video Vivid雙超高清標準落地，覆蓋采、編、播、存全流程。這一點為什么重要呢？

    不僅是因為標準先進性，更是源于自主可控：

    如Audio Vivid（菁彩三維聲）標準的核心技術(shù)主要由世界超高清視頻產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（UWA聯(lián)盟）與數(shù)字音視頻編解碼技術(shù)標準工作組（AVS）聯(lián)合制定，是中國首個擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的三維聲技術(shù)標準，同時其也是全球首個基于AI技術(shù)的音頻編解碼標準。

    再如，Video Vivid（HDR Vivid）是中國首個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的動態(tài)HDR視頻技術(shù)標準，由世界超高清視頻產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（UWA聯(lián)盟）牽頭制定。該標準支持AVS3（第三代數(shù)字音視頻編解碼技術(shù)標準）技術(shù)。AVS3由數(shù)字音視頻編解碼技術(shù)標準工作組（AVS工作組）主導(dǎo)，是全球首個面向8K超高清應(yīng)用的視頻編解碼標準，性能優(yōu)于國際標準HEVC/H.265，實現(xiàn)了核心技術(shù)的自主可控。

    從先進性角度看，目前全球的媒體技術(shù)創(chuàng)新、媒體應(yīng)用創(chuàng)新、顯示視覺技術(shù)創(chuàng)新等已經(jīng)聚焦在我國市場——以前那種“跟隨”型的發(fā)展路線走到頭了，作為全球市場與應(yīng)用龍頭，我國產(chǎn)業(yè)必須從“標準技術(shù)獨立自主進步”的更高產(chǎn)業(yè)維度出發(fā)，才能實現(xiàn)無人之境的產(chǎn)業(yè)突破。

    從自主性角度看，專業(yè)分析預(yù)測HDR Vivid的應(yīng)用落地，頭五年在專業(yè)內(nèi)容、工具、平臺、終端側(cè)的市場份額就能為我國終端廠家節(jié)省20到30億元人民幣的技術(shù)應(yīng)用成本。

    自主性的反面案例是，2025年以來諾基亞圍繞其在視頻編解碼技術(shù)領(lǐng)域的專利，就H.265/HEVC和H.264/AVC兩項國際視頻壓縮標準中的標準必要專利，展開了一系列全球性的訴訟。訴訟對象包括亞馬遜、海信（已和解）、華碩、華納兄弟探索頻道、派拉蒙、Netflix……等等各個產(chǎn)業(yè)的大佬。

    再例如，Disney+的3D電影本是Apple Vision Pro作為蘋果手機等設(shè)備視頻服務(wù)的核心亮點之一。但在多個歐洲國家和地區(qū)，蘋果一度不得不從Disney+中移除對杜比視界與3D支持，相關(guān)功能消失了一個多月，導(dǎo)致Apple Vision Pro無法播放立體電影。截至目前，該服務(wù)在德國地區(qū)依然沒有恢復(fù)。這一事件的原因也是源于相關(guān)企業(yè)的標準必要專利訴訟。

    從“卡脖子”角度看，近年來我國產(chǎn)業(yè)在AI技術(shù)發(fā)展及其應(yīng)用方面，也沒少嘗到叢林法則的滋味。這次，華為成立媒體軍團，更離不開相關(guān)方面的底層實力突破：

    即，華為在2026年中國合作伙伴大會上，正式宣布了Atlas 350加速卡上市銷售，該卡搭載的是昇騰950PR處理器。據(jù)悉，Atlas 350的單卡算力達到了英偉達H20的2.87倍，是目前國內(nèi)唯一支持FP4低精度的推理產(chǎn)品。

    支持FP4低精度推理的優(yōu)勢，本質(zhì)上是用精度換效率。例如，其意味著70B參數(shù)的模型僅需35GB顯存，單卡即可加載，推理延遲大幅降低。這將極大地助力基礎(chǔ)推理、小規(guī)模訓(xùn)練，企業(yè)級智能體或者模型的成本可控升級，為AI落地提供更低的門檻與便捷性。

    對于本土AI大模型技術(shù)、應(yīng)用范式、硬件支撐體系的進步不一而足。雖然，很多領(lǐng)域距離世界先進水平還有不小差距，但是至少“能用、堪用”，別人卡不住、卡不死我們的局面已經(jīng)形成，并通過不斷的迭代升級走出了更符合市場應(yīng)用成長路徑的中國方案。

    恰是在基于新的媒體技術(shù)標準與AI基礎(chǔ)實力的進步基礎(chǔ)上，才能有華為媒體軍團的成立：這就像士兵和武器具足，當然接下來就要去開疆拓土哦——只不過，華為是最先喊出這個口號的企業(yè)之一。

    新時代，媒體融合的產(chǎn)業(yè)“質(zhì)變”已經(jīng)開始

    杜仲夏表示，華為傳媒軍團的成立將進一步整合華為在計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、AI以及超高清等領(lǐng)域的技術(shù)積累，為傳媒行業(yè)客戶提供更適配的轉(zhuǎn)型方案。這種方案將涉及內(nèi)容創(chuàng)作與制作、分發(fā)與運維、質(zhì)量與安全管理、商業(yè)變現(xiàn)與商業(yè)模式多元化等媒體融合時代的各個環(huán)節(jié)。

    業(yè)內(nèi)人士指出，媒體融合發(fā)展的大趨勢下，產(chǎn)業(yè)邊界變得日益模糊、媒體在碎片時間、跨場景領(lǐng)域的鏈接性持續(xù)增強，基于算法、算力和AI的生產(chǎn)與運營過程成為行業(yè)基本范式，信息與人之間的交互日益主動化智能化，形成了嶄新的“媒體和媒介價值結(jié)構(gòu)”，呈現(xiàn)出效率與質(zhì)量的全面提升趨勢。

    例如，媒體生產(chǎn)從“人用機器”變成了“人機混合”，甚至是“機器驅(qū)動人”、“數(shù)據(jù)驅(qū)動人”。再例如，質(zhì)量與安全的智能管控從傳統(tǒng)的“人工三審”正向“AI預(yù)審+人工復(fù)核”的智能風控模式演進。特別是媒體的生產(chǎn)者和分發(fā)過程，實現(xiàn)了高度去中心化，極大推動了媒體在不同場景下的高效滲透和耦合鏈接規(guī)律的形成。

    值得關(guān)注的是，這一輪媒體融合的質(zhì)變，正在與顯示行業(yè)的發(fā)展形成深度共振。顯示終端作為媒體內(nèi)容最終的呈現(xiàn)出口，其技術(shù)演進直接決定了用戶感知的“最后一公里”體驗。從HDR Vivid在高端電視上的普及，到車載顯示屏、AR/VR頭顯等新興場景的爆發(fā)，顯示技術(shù)正在從“被動呈現(xiàn)”走向“主動適配”——AI交互下顯示創(chuàng)造了全新的敘事空間和價值可能。

    可以說，這是一個技術(shù)與應(yīng)用協(xié)同推動的媒體融合大規(guī)模質(zhì)變時代。顯示行業(yè)作為媒體生態(tài)的“底座”與“窗口”，既是這場變革的受益者，更是重要的參與者和推動者。從內(nèi)容生產(chǎn)到終端呈現(xiàn)，從標準制定到生態(tài)構(gòu)建，中國顯示產(chǎn)業(yè)正與媒體產(chǎn)業(yè)一道，共同走出一條從“跟隨”到“引領(lǐng)”的躍遷之路。