隨著物流公司在三、四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng),甚至更深更細(xì)的區(qū)域成立辦公點(diǎn)之后,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始投身電商、移動(dòng)電商領(lǐng)域,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。物流的高速發(fā)展,解決了電商送貨難的問(wèn)題。對(duì)于農(nóng)村傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō),將會(huì)遭遇前所未有的市場(chǎng)考驗(yàn)。
物流下鄉(xiāng)解決電商送貨難問(wèn)題
“以前想再淘寶買(mǎi)個(gè)電視機(jī),但是和客服說(shuō)了郵送地址后,人家直接表明,產(chǎn)品送不到指定地點(diǎn),需要用戶(hù)到市級(jí)地,自行取貨,這樣很麻煩,就放棄了,選擇在農(nóng)村專(zhuān)賣(mài)店入手了一臺(tái)電視,比網(wǎng)上貴1千多”。“現(xiàn)在,我們家樓下就有順風(fēng)物流,在網(wǎng)上訂購(gòu)了一臺(tái)冰箱,不到四天就送到家了,還支持貨到付款,真不錯(cuò)”一位湖南80后農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)編輯說(shuō)道。對(duì)于物流下鄉(xiāng)的情況,很多農(nóng)村消費(fèi)者表示歡迎。這不解決了電商運(yùn)輸難的問(wèn)題,還讓農(nóng)村消費(fèi)者也感受到了網(wǎng)購(gòu)帶來(lái)的便利。
以前的農(nóng)村家電專(zhuān)賣(mài)店,消費(fèi)者想要入手一款家電產(chǎn)品,砍價(jià)是一件難事。專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售人員,由于得不到正規(guī)的培訓(xùn),缺乏服務(wù)意識(shí),在銷(xiāo)售產(chǎn)品的過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)與客戶(hù)發(fā)生口角,強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)。由于運(yùn)輸不便,農(nóng)村市場(chǎng)設(shè)立的家電專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量不多,產(chǎn)品數(shù)量有限,沒(méi)有可比性,售后不全,造成很多農(nóng)村消費(fèi)者花大錢(qián)卻買(mǎi)不到高端產(chǎn)品。
自從物流入駐農(nóng)村市場(chǎng)后,更多的年輕消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu)家電、生活用品和3C等產(chǎn)品。相較于專(zhuān)賣(mài)店中的高價(jià)格、粗糙的服務(wù)和數(shù)量有限的產(chǎn)品,電商為農(nóng)村消費(fèi)者帶來(lái)更多選擇。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,物流網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置在在鄉(xiāng)村地區(qū),主要負(fù)責(zé)最后一公里的配送?雌饋(lái)這是個(gè)快遞的問(wèn)題,本質(zhì)上卻是電商與專(zhuān)賣(mài)店之間的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。
電商進(jìn)村 傳統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)店如何應(yīng)對(duì)
農(nóng)村市場(chǎng)蘊(yùn)含著幾億人口,蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)潛力一旦釋放,當(dāng)前的電商都是不能容納的,這就需要電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)更健康的發(fā)展,無(wú)論是電商平臺(tái)還是傳統(tǒng)企業(yè)自建電商,都將迎來(lái)新一輪爆發(fā)性增長(zhǎng),未來(lái)充滿著巨大的想象空間。
隨著物流企業(yè)的迅猛發(fā)展,我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)的全面開(kāi)放及各類(lèi)電商的異軍突起,給曾經(jīng)屬于“霸主”的傳統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)店帶來(lái)了巨大的沖擊,業(yè)態(tài)演變過(guò)程中遇到的瓶頸制約了其進(jìn)一步的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)家電企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品視為一個(gè)有機(jī)生命體,產(chǎn)品擁有自己的生長(zhǎng)過(guò)程,其生長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自用戶(hù)的需求。
產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有兩種模式:一種是企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)封閉開(kāi)發(fā),花N年時(shí)間,努力把所有可能性都想到,然后召開(kāi)發(fā)布會(huì),隆重登場(chǎng);另一種是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中常見(jiàn)的迭代開(kāi)發(fā)模式,即先推出一個(gè)用戶(hù)最需要的功能,然后根據(jù)用戶(hù)反饋不斷完善。后者是以用戶(hù)需求為中心的互聯(lián)網(wǎng)思維的體現(xiàn)。廠商推出產(chǎn)品的最終目的是銷(xiāo)售。如果把握不好這一環(huán)節(jié),即使產(chǎn)品再好也到不了消費(fèi)者手中。
在銷(xiāo)售渠道方面,傳統(tǒng)家電廠商可以選擇賣(mài)場(chǎng)加電商的方式,但要想取得成功,還要注意錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。其官方網(wǎng)上商城不能像原來(lái)那樣簡(jiǎn)單把商鋪復(fù)制到互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)區(qū)別定位,有針對(duì)性地選擇年輕時(shí)尚的商品進(jìn)行重點(diǎn)銷(xiāo)售。
相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,面對(duì)電商帶來(lái)的沖擊,傳統(tǒng)家電企業(yè)需要確立差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以清晰的定位,贏得顧客、取得效益、獲得發(fā)展。電子商務(wù)是一種工具和營(yíng)銷(xiāo)手段,也是消費(fèi)趨勢(shì),它應(yīng)該得到重視并在某些行業(yè)可以上升到經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,但這種戰(zhàn)略只有明確企業(yè)核心價(jià)值、企業(yè)定位才可以得到有效實(shí)施。