彩電技術(shù)創(chuàng)新步入歷史“低谷”

產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的彩電市場(chǎng)
來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2014-07-09 作者:蕭蕭
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產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的彩電市場(chǎng)

    去年上市的樂(lè)視超級(jí)電視、今年批量供貨的小米電視,市場(chǎng)反響都很不錯(cuò)。其中主要原因有三個(gè):1.特殊的品牌價(jià)值和認(rèn)可;2.高配的產(chǎn)品;3.低配的價(jià)格。

    價(jià)格戰(zhàn)的作用是毋庸置疑的。但是,彩電行業(yè)更需要注意另兩個(gè)事實(shí):高配的產(chǎn)品——一個(gè)彩電新手,很快就能搞定頂級(jí)配置的產(chǎn)品的技術(shù),這說(shuō)明彩電產(chǎn)品技術(shù)的“固定化”“程式化”是很厲害的,彩電技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)到達(dá)瓶頸階段。而特殊的品牌價(jià)值和認(rèn)可,則意味著彩電產(chǎn)業(yè)在“技術(shù)之外”的創(chuàng)新空間。

    因此,創(chuàng)維酷開(kāi)電視提出“第一臺(tái)家庭互聯(lián)網(wǎng)電視”,并以“青春版”、“夢(mèng)想板”這樣的名字來(lái)全新詮釋“彩電的消費(fèi)者情感價(jià)值”。最近,樂(lè)視電視推出的樂(lè)4K互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài),也格外強(qiáng)調(diào)內(nèi)容服務(wù)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和“4K開(kāi)啟未來(lái)”對(duì)于消費(fèi)者的“夢(mèng)想美好生活”的意義。

    技術(shù)之外的設(shè)計(jì)、技術(shù)之外的創(chuàng)新,以此為競(jìng)爭(zhēng)主旋律的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)非常多。例如服裝、例如小家電、例如家裝產(chǎn)品……很多行業(yè)都已經(jīng)跨過(guò)了“技術(shù)創(chuàng)新的爆炸期”,主要新品創(chuàng)意設(shè)計(jì)、主要市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)值,都不在依賴“技術(shù)革新”造成的吸引力。對(duì)比于此,彩電行業(yè)進(jìn)入“創(chuàng)新低潮”階段,并非失去了創(chuàng)新空間,而是需要轉(zhuǎn)變行業(yè)價(jià)值點(diǎn),實(shí)現(xiàn)非技術(shù)性的產(chǎn)業(yè)性的創(chuàng)新。這將是未來(lái)數(shù)年內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)和核心轉(zhuǎn)變。

    在互聯(lián)網(wǎng)電視上,彩電產(chǎn)業(yè)還處于起步階段。這個(gè)階段,自技術(shù)角度看,已經(jīng)很成熟,但是這種技術(shù)和產(chǎn)品上的成熟,卻不能掩蓋,應(yīng)用和生態(tài)價(jià)值鏈上的初級(jí)狀態(tài)。同時(shí),電商和定制電視產(chǎn)品,過(guò)去兩年高速發(fā)展,但其市場(chǎng)份額比例依然沒(méi)有超過(guò)1成,依然處于萌芽階段;代表電商真正未來(lái)的“O2O”還只是一個(gè)影子;智能機(jī)器人生產(chǎn)線、3D打印技術(shù),和在信息化技術(shù)支持下更為彈性的生產(chǎn)管理體系,在彩電產(chǎn)業(yè)也只是剛剛“小荷才露尖尖角”……

    因此,無(wú)論在制造技術(shù)和工藝、彩電企業(yè)內(nèi)部管理和控制、渠道革新、應(yīng)用和體驗(yàn)生態(tài),以及告別硬件價(jià)值,構(gòu)建基于“體驗(yàn)價(jià)值”的彩電產(chǎn)業(yè)新盈利模式方面,都存在巨大的,彩電企業(yè)能夠創(chuàng)新、能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)力提升的空間和領(lǐng)域。

    獲得彩電產(chǎn)品非技術(shù)性創(chuàng)新,以及在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)彩電產(chǎn)業(yè)從依賴技術(shù)革新、到依賴產(chǎn)品體驗(yàn)體系革新的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)在發(fā)生著:樂(lè)視4K生態(tài)、海信視頻聯(lián)盟、TCL愛(ài)奇藝電視、酷開(kāi)阿里電視、海爾的連續(xù)兩年裁員、富士康的機(jī)器人代工工廠、小米的粉絲生態(tài)哲學(xué)都是這種變化的一角。

    彩電依賴技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代即將終結(jié),這是技術(shù)演進(jìn)到高度成熟階段的必然結(jié)果;但是,消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)律并非僅由技術(shù)來(lái)決定,技術(shù)創(chuàng)新的終結(jié),不是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終點(diǎn):他恰恰是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),一個(gè)新的開(kāi)始,是一個(gè)屬于生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的彩電時(shí)代的開(kāi)端。2014年,彩電行業(yè)的困境,則可以被視為這種轉(zhuǎn)型的“陣痛”。

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