TCL國際化道路：是膽略，更是創(chuàng)新

    時至年底，一場關于中國企業(yè)國際化的思考再次引發(fā)關注�，F如今，國內多家家電企業(yè)的平均年齡在“30歲”上下。而TCL，發(fā)展至今已“33歲”了。在11月28日舉行的“2014年中國企業(yè)國際化論壇上”，“再反思”成為TCL集團董事長李東生演講的重點話題。 

TCL集團董事長李東生

    這場“2014中國企業(yè)國際化論壇暨TCL跨國并購十年回顧”吸引了眾多專家與企業(yè)家參與，包括著名經濟學家吳敬璉，全國人大常委、民建中央副主席辜勝阻，中國國際經濟交流中心常務副理事長張曉強，國家工業(yè)和信息化部總經濟師周子學，中糧集團董事長寧高寧，TCL集團董事長李東生，首創(chuàng)集團董事長劉曉光，三一重工總裁唐修國等。

    TCL集團董事長李東生在會中演講的標題為；“TCL國際化道路：是膽略，更是創(chuàng)新”。李東生表示，沒能抵住誘惑，急于求成；對可能遇到的困難準備不足；國際化人才儲備不夠；在產品和市場轉型期進行并購，放大了風險；沒吃透相關國家的法律法規(guī)、潛規(guī)則等五大問題，讓TCL的國際化走過了一段非常艱難的日子。

    李東生稱，“十年過去了，我們的戰(zhàn)略選擇是對的，比如當年并購阿爾卡特獲得的專利，到今天仍在支持TCL手機業(yè)務。在當年生產手機的13家國內企業(yè)，現在只有TCL還在經營�！钡�他也指出一些失誤讓TCL的“出海”付出了高額的“學費”。

    15年的國際化，讓TCL有了很多思考與總結，在李東生看來，國際化是中國企業(yè)必由之路；國際化需要膽略，也要創(chuàng)新；在國際化當中特別是一些收購并購活動當中，一定要抵住誘惑；在國際化道路上，對可能遇到的困難一定要充分的準備；需要進行人才儲備。

    此外，在產品和市場轉型期進行并購，將放大風險，這點要充分的估計。發(fā)展的同時，還需吃透相關國家的法律法規(guī)，以及潛規(guī)則。

    TCL國際化經歷了早期探索、跨國并購和穩(wěn)步成長三個階段，所遭遇的困難和挑戰(zhàn)頗具代表性，在這一過程中，克服全球市場、競爭對手、區(qū)域文化帶來的多元化挑戰(zhàn)，通過海外并購和重組，以及重塑企業(yè)文化和品牌從而實現國際化的經驗，對于其它企業(yè)而言，擁有一定的參考價值。

    相關業(yè)內人士表示，中國企業(yè)走出去之后，應該如何以全球化思維和國際視野參與全球競爭，如何務實“中國夢”，是企業(yè)需要思考和解決的問題。國際化不僅是中國企業(yè)的必由之路，也是中國企業(yè)走向世界的機遇。不過，在此道路上企業(yè)會遇到很多挑戰(zhàn)和風險，年輕企業(yè)在走出國門之際，或許先看看前輩們的探索經驗更佳。