康佳換帥 創(chuàng)新變革步伐更快

來源:投影時(shí)代 更新日期:2013-05-03 作者:茜茜

    近日,康佳集團(tuán)在4月27日在發(fā)布飄紅了2012年年報(bào)和2013年一季報(bào)的同時(shí),也宣布總裁易人。由于工作業(yè)績出色,公司原總裁陳躍華將赴華僑城領(lǐng)導(dǎo)層任職。41歲的劉鳳喜成為康佳集團(tuán)新一任總裁。

康佳

康佳集團(tuán)新一任總裁:劉鳳喜

    劉鳳喜生于1972年,北京大學(xué)金融學(xué)碩士研究生畢業(yè),于1999年進(jìn)入康佳集團(tuán)工作,歷任多媒體市場部總經(jīng)理、通信科技副總經(jīng)理、營運(yùn)管理中 心總 監(jiān)、康佳集團(tuán)總裁助理、主管彩電業(yè)務(wù)的集團(tuán)副總裁。劉鳳喜從基層做起,具有豐富的營銷、營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn) 和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,是出任康佳集團(tuán)總裁的恰當(dāng)人選。

    關(guān)于電視業(yè)務(wù)未來的發(fā)展,劉鳳喜曾表示,IT廠商進(jìn)入彩電行業(yè)不是什么新聞,因?yàn)椴孰姰a(chǎn)品本身已經(jīng)IT化了,谷歌、聯(lián)想、蘋果等推出智能電視是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,微軟早在1999年就曾推出“維納斯”計(jì)劃,想進(jìn)軍彩電領(lǐng)域,但最后失敗了。電視屬于家庭產(chǎn)品,屬于消費(fèi)電子產(chǎn)品,與純粹的IT產(chǎn)品有很大不同。

    “傳統(tǒng)彩電廠商對彩電產(chǎn)品以及家庭消費(fèi)者的理解擁有優(yōu)勢,因?yàn)槲覀円恢笔菑募彝サ慕嵌葋砝斫獠孰姷摹LO果TV本質(zhì)上是依賴互聯(lián)網(wǎng)來提供內(nèi)容,而中國情況不同,因?yàn)檫沒有實(shí)現(xiàn)真正的三網(wǎng)融合。從當(dāng)前我們對智能電視的理解,還看不出IT廠商對這一產(chǎn)品有哪些革命性的變化,傳統(tǒng)家電廠商在智能電視技術(shù)上與IT廠商至少處于同一起跑線上。”劉鳳喜說。 

    康佳前任總裁陳躍華先生擁有技術(shù)背景出身,從2009年2月起擔(dān)任康佳集團(tuán)總裁。過去4年,康佳建成了昆山液晶模組基地,并與上游供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作,突破了產(chǎn)業(yè)鏈 瓶頸。2011年,面對不利的市場環(huán)境,康佳上半年業(yè)績出現(xiàn)下滑,陳躍華領(lǐng)導(dǎo)了康佳的組織結(jié)構(gòu)變革,實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)供銷一體化運(yùn)營,完成了當(dāng)年的經(jīng)營任務(wù)。2013年一季度,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1424.26萬元,同比增長 37.33%,盈利能力繼續(xù)攀升。

    近期,在家電行業(yè)中換帥的企業(yè)有不少。如索尼新上任的平井一夫,LG電子的慎文范,三星的樸載淳和創(chuàng)維集團(tuán)的林衛(wèi)平等成功人士的上位對企業(yè)來說也是一種新的嘗試。換帥之后的企業(yè)或?qū)䦟译姷漠a(chǎn)品及營銷策略嘗試一些改變。

    相關(guān)專家表示,近幾年康佳業(yè)績的穩(wěn)步提升,表明康佳面對行業(yè)轉(zhuǎn)型所做的變革已經(jīng)在發(fā)揮正向作用。而此次選擇更加年輕的劉鳳喜擔(dān)任總裁,不僅使康佳管理層進(jìn)一步年輕化,也表明康佳創(chuàng)新變革的步伐會變得更快。 

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,液晶電視,一邊在小尺寸上大打價(jià)格戰(zhàn),又以大尺寸平板上賺得的利潤彌補(bǔ)小尺寸上的虧損,通過“高低合圍”擠占國產(chǎn)彩電的份額。因此,新一輪的調(diào)兵遣將,突圍平板之戰(zhàn)是擺在中外彩電“新帥”們面前的最大考題。

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