TCL“補短”

    在2013年3月26日的發(fā)布會上，TCL也為其“綜合家電服務(wù)商”的角色注入了嶄新的內(nèi)容。

    TCL通信（智能手機）提出到2015年成為國內(nèi)一線品牌；白電業(yè)務(wù)則要在三年內(nèi)進入市場前五，按其武漢空調(diào)、合肥冰箱洗衣機基地規(guī)劃產(chǎn)能算，則要在三個主要產(chǎn)品線上均達到國內(nèi)市場一成以上的份額。在具體的策略上，TCL表示，正在考慮推出Viveza品牌的專屬高端智能手機產(chǎn)品線，并計劃在明年在白電市場引入一個專屬的高端品牌。

    TCL不僅在謀劃全線產(chǎn)品全面開花，更在升級TCL智能家電的服務(wù)：“全云戰(zhàn)略”。發(fā)布會現(xiàn)場，TCL演示了基于智能云技術(shù)的新型家電應(yīng)用場景。在Tcloud智能云家庭環(huán)境下，TCL電視、手機、冰箱、空調(diào)、洗衣機等實現(xiàn)了在云端的互聯(lián)互通——通過TCL手機就可以輕松打開空調(diào)；在客廳可以一邊看電視一邊通過手機操控洗衣機；而要做晚餐，在電視機上就可以查看冰箱里有哪些蔬菜副食品……

    實際上，目前TCL擺出的是一個以品牌和云服務(wù)為兩端，全家電為內(nèi)涵的產(chǎn)業(yè)新格局。尤其是在智能互聯(lián)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，單一的產(chǎn)品線完全不能支撐起一家世界性的優(yōu)秀企業(yè)。無論從TCL提升短期業(yè)績，還從企業(yè)的長遠發(fā)展而言，多元化，尤其是在智能云技術(shù)基礎(chǔ)上的多元化，都是必須前進的方向。

    站在“成績”面前不驕傲：TCL2012年已經(jīng)是全球第三大彩電企業(yè)；站在“短板”面前不氣餒，TCL著力構(gòu)筑高端產(chǎn)品線、贏得高端市場，提升企業(yè)效益水平；站在“革命”面前氣定神閑，TCL深刻知道智能平板革命對于彩電產(chǎn)業(yè)的意義，更知道智能時代全家電產(chǎn)業(yè)線的價值、機遇與挑戰(zhàn)——這就是2013年TCL春節(jié)戰(zhàn)略發(fā)布會，TCL傳達給業(yè)界的主要內(nèi)容，更是TCL為自己描繪的未來三年、五年的關(guān)鍵藍圖。