不靠硬件賺錢！IT企業(yè)或刷新TV盈利模式

    這是一個(gè)與電視機(jī)有關(guān)的多事之秋。在IT企業(yè)混戰(zhàn)智能電視領(lǐng)域后，互聯(lián)網(wǎng)公司首先在價(jià)格體系上給了傳統(tǒng)踩點(diǎn)企業(yè)當(dāng)頭一棒。康佳、TCL、創(chuàng)維隨之紛紛推出電商子品牌應(yīng)對(duì)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公司的挑戰(zhàn)�！翱蛷d爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的硝煙日漸濃烈，寄托在電視終端背后的“生活數(shù)據(jù)”，才是家庭互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。

    彩電廠商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作已經(jīng)從最初的新聞資訊、游戲應(yīng)用等內(nèi)容端的合作，發(fā)展到聯(lián)合推出電視機(jī)產(chǎn)品了，這不僅是電視企業(yè)對(duì)家庭互聯(lián)網(wǎng)的布局，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)家庭互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的搶占。

    傳統(tǒng)廠商的策略是線上線下兩條腿走路，線上通過(guò)子品牌與互聯(lián)網(wǎng)公司在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)，即不影響線下產(chǎn)品的價(jià)格體系，也不會(huì)對(duì)原有品牌帶來(lái)潛在的傷害。拿創(chuàng)維來(lái)說(shuō)，它旗下的酷開(kāi)品牌已經(jīng)在這月定下10萬(wàn)臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)銷售目標(biāo)。而TCL近日公布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，與愛(ài)奇藝合作的電視首月出貨超2.2萬(wàn)臺(tái)。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，樂(lè)視視乎不走尋常路，它目前走的是”不靠硬件靠?jī)?nèi)容、服務(wù)”賺錢的道路，而愛(ài)奇藝、優(yōu)朋普樂(lè)甚至徹底放棄了硬件賺錢的想法，與TCL、創(chuàng)維的產(chǎn)品合作上，兩家靠與電視機(jī)上產(chǎn)生的廣告和付費(fèi)內(nèi)容獲得收益。

    盡管視頻付費(fèi)在PC和手機(jī)上仍沒(méi)有看到“錢途”，但還是有很多廠商認(rèn)為，視頻內(nèi)容在大屏上播放擁有先天優(yōu)勢(shì)，容易受廣告主親睞。相較于賣硬件獲得的薄利，廣告入駐商帶來(lái)的利潤(rùn)才是大頭。

    雖然都有著強(qiáng)烈的互聯(lián)網(wǎng)基因，也都將跨終端體驗(yàn)、低價(jià)和內(nèi)容作為最具競(jìng)爭(zhēng)力的武器，但樂(lè)視、TCL愛(ài)奇藝、小米和酷開(kāi)卻走著不同的道路。樂(lè)視作為生產(chǎn)鏈模式的代表，以自己原有的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)為依托，將生產(chǎn)、服務(wù)等都外包給其他企業(yè)，核心是“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的模式賣互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容”，以削減硬件成本在價(jià)格上產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力；而小米采用設(shè)備應(yīng)用打開(kāi)率和付費(fèi)比等數(shù)據(jù)開(kāi)拓疆土；愛(ài)奇藝為了避免在高成本的硬件領(lǐng)域中受到損傷，其依附TCL多年來(lái)形成的硬件制造、銷售和服務(wù)的能力資源逐漸成長(zhǎng)。

    傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合已經(jīng)是大勢(shì)所趨，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在開(kāi)始時(shí)一定會(huì)以最優(yōu)惠的成本和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引傳統(tǒng)企業(yè)，并將它們?cè)谧约旱捏w系內(nèi)深度地綁定，從而布局一個(gè)更大的平臺(tái)。而對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最緊迫的是如何利用這段互聯(lián)網(wǎng)的紅利期，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越或顛覆。錯(cuò)過(guò)這段機(jī)會(huì)，也許就意味著，要么被淘汰，要么就需要花費(fèi)更多的成本去補(bǔ)足這一課。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，低價(jià)的策略反而讓互聯(lián)網(wǎng)公司的意圖更為明顯，廣告商主要看PV用戶值，即視頻播放次數(shù)。而在視頻公司常規(guī)的行業(yè)監(jiān)測(cè)報(bào)告中顯示，TV播放次數(shù)遠(yuǎn)比手機(jī)、PC要高，甚至是后者的十幾倍�？梢钥闯�，互聯(lián)網(wǎng)電視已成為視頻內(nèi)容最吸金的廣告載體。