民族面板業(yè)：宜將剩勇追窮寇

    “宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王。天若有情天亦老，人間正道是滄桑。”這是偉大領(lǐng)袖毛澤東同志，在接到解放軍渡江部隊已經(jīng)成功解放南京時留下的千古名句，并以此警告黨內(nèi)外同仁不可“驕傲自滿，革命建設(shè)的路還非常漫長，甚至艱難”。

    而今，將此種佳句應(yīng)用到國內(nèi)方興未艾的民族顯示面板產(chǎn)業(yè)，也是充分的貼切。雖然我國已經(jīng)建立起數(shù)條高世代線，但是在上游材料、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工藝方面，對外依賴依然嚴(yán)重。同時，本土領(lǐng)先的大型面板企業(yè)京東方、華星光電依然沒有擺脫虧損的陰霾。

    領(lǐng)頭羊構(gòu)建行業(yè)拐點

    2011年，我國銷售制造液晶電視數(shù)量再創(chuàng)新高。液晶電視總產(chǎn)量突破1億臺，其中內(nèi)銷接近4000萬臺，成為全球最大的平板電視制造國。同時，我國也是電腦顯示器、液晶筆記本電腦、平板電腦和手機(jī)的等產(chǎn)品的全球第一大制造國。這些產(chǎn)業(yè)都有一個共通的地方，那就是需要以液晶面板為核心的顯示技術(shù)和核心組件的支撐。

    第一電子大國的地位，本質(zhì)上決定了我國也將是全球第一顯示大國。但是，就在數(shù)年之前，我國關(guān)鍵平板顯示器件：面板，還幾乎100%依賴進(jìn)口。從幾英寸到數(shù)十英寸的產(chǎn)品，數(shù)十種產(chǎn)品，均悉數(shù)需要進(jìn)口。也正因中國市場的巨大消耗能力，也導(dǎo)致了2007年之前，全球液晶面板業(yè)始終保持40%以上的毛利。當(dāng)時我國每年花在進(jìn)口面板方面的外匯是一個巨大數(shù)字。

    而如果僅僅是出讓部分利益，我國電子產(chǎn)業(yè)對液晶面板進(jìn)口的依賴還可以接受。然而事實是，沒有自主的面板，失掉的是整個電子行業(yè)的話語權(quán)。面板產(chǎn)業(yè)在今天的電子行業(yè)已經(jīng)成為僅次于半導(dǎo)體產(chǎn)品的第二大核心組件。例如，我國液晶電視產(chǎn)業(yè)就“經(jīng)常”被外資面板巨頭“掐脖子”：液晶面板，占據(jù)液晶電視成本七成以上——終端市場火爆的時候，購買不到足夠的面板，整機(jī)產(chǎn)能優(yōu)勢難以發(fā)揮；終端市場萎靡的時候，日韓等擁有自主面板企業(yè)的彩電廠商又會主動開打價格戰(zhàn)，壓低市場價格，擴(kuò)大終端產(chǎn)品市場占有率。

    但是，我國彩電企業(yè)這種兩頭受夾板氣的狀況在2011年開始出現(xiàn)根本改觀：包括京東方北京8.5代線、華星光電深圳8.5代線、中電熊貓南京6代線，以及此前京東方的合肥6代線等幾條自主的高世代液晶面板線的投產(chǎn)，令我國在全球面板市場擁有了一定議價權(quán)和自主權(quán)。幾條生產(chǎn)線，大致能滿足國內(nèi)主要大尺寸面板消耗行業(yè)，彩電產(chǎn)業(yè)3成的自主需求。

    自主面板線建成、投產(chǎn)的直接影響是顯著的：例如，2012年初，國家提升了32英寸以上進(jìn)口面板的關(guān)稅水平——這不僅是對自主面板企業(yè)的“政策”支持，更體現(xiàn)了我們掌握了一定的對外資上游企業(yè)“說不”的權(quán)利。

    2012年，作為國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)的龍頭，京東方再次祭出大手筆投資：合肥8.5代線新建項目在國內(nèi)首次采用金屬氧化物TFT薄膜晶體管技術(shù)；鄂爾多斯全球第三個5.5代OLED面板項目進(jìn)入關(guān)鍵施工期。這兩大項目的建設(shè)，不僅能進(jìn)一步解決國內(nèi)顯示、電子產(chǎn)業(yè)對各種顯示面板的需求問題，更能夠使得本土面板廠商能夠在高品質(zhì)的新型技術(shù)面板產(chǎn)品上，與世界巨頭三星、夏普一較高下。

    自02年至今，京東方用10個年頭證明了本土面板產(chǎn)業(yè)是可以崛起的。作為掌握有國內(nèi)大型面板產(chǎn)業(yè)最大的產(chǎn)能，已經(jīng)正在建設(shè)最大規(guī)模的OLED面板產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)，京東方的逐步成功成為引導(dǎo)國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場拐點的關(guān)鍵力量。

    京東方合肥6代線是國內(nèi)首條高世代線。這條線的建設(shè)不僅為京東方培育了更多的管理人才、技術(shù)人才、積累了深厚的高世代線運營經(jīng)驗，同時也成為了中電熊貓、華星光電進(jìn)入高世代面板產(chǎn)業(yè)的方向標(biāo)。而京東方北京8.5代線和華星光電深圳8.5代線的成功，則令數(shù)次停滯的LGD和三星國內(nèi)高世代面板項目再次進(jìn)入啟動的快車道。2012年京東方鄂爾多斯5.5代OLED生產(chǎn)線的建設(shè)則拉開了國內(nèi)OLED面板從小打小鬧到規(guī)模轉(zhuǎn)型的大幕。

    如果目前投資的國內(nèi)高世代面板和低世代OLED面板線能夠如期量產(chǎn)，我國各種面板綜合自己能力將從5年前的可以忽略不計，躍升到50%以上。