國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)陣痛中尋求管理蛻變

    上游核心技術(shù)缺失，經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上升，外部需求疲軟……特別是從今年二季度開(kāi)始，面板進(jìn)口關(guān)稅上調(diào)，這都給國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)蒙上一層陰云。目前國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在市場(chǎng)狀況不斷惡化的情況下，正在積極開(kāi)拓三四級(jí)市場(chǎng)，同時(shí)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型也逐漸展開(kāi)。

    行業(yè)毛利率

    仍持續(xù)下滑

    有關(guān)專家表示，家用電器對(duì)原材料價(jià)格的依存度很大，在全球性通脹背景下，毛利率下滑在所難免。最近以來(lái)家電產(chǎn)品所需的鋼鐵、塑料等大宗原材料成本居高不下，勞動(dòng)力成本也在不斷升高，所以國(guó)內(nèi)家電企業(yè)面臨著成本高企和需求減弱的雙重壓力。

    最新數(shù)據(jù)顯示，今年一季度國(guó)內(nèi)家電零售額同比下降了20%-30%，二季度同比下降15%左右。

    國(guó)內(nèi)某彩電企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)主管透露：“目前彩電企業(yè)是一個(gè)低利潤(rùn)行業(yè)，本土彩電企業(yè)的平均凈利潤(rùn)只有2%左右，最多3%，而面板一般占到整機(jī)成本的70%左右。若面板成本提高2%的話，整機(jī)成本將推高1個(gè)多百分點(diǎn)，這也就意味著，彩電企業(yè)的平均利潤(rùn)急劇下滑一半，只剩區(qū)區(qū)1個(gè)多百分點(diǎn)。

    但行業(yè)也并非沒(méi)有利好消息。近日國(guó)家推行的節(jié)能補(bǔ)貼將放大家電產(chǎn)業(yè)的流量，從而使企業(yè)可以通過(guò)放大產(chǎn)品規(guī)模緩解成本上漲的壓力。

    信息化成

    企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

    盡管困難重重，但面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，國(guó)內(nèi)的家電企業(yè)也正在尋找出路。

    有專家曾經(jīng)指出， 21世紀(jì)的企業(yè)要管理就是信息化管理，這直接關(guān)系到企業(yè)的系統(tǒng)效率。在動(dòng)蕩的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，對(duì)信息化的掌控程度成了家電企業(yè)制勝的關(guān)鍵要素。很多企業(yè)也意識(shí)到了這一點(diǎn)，并逐漸加強(qiáng)了自身的信息化裝備。

    據(jù)記者了解，目前國(guó)內(nèi)諸多的家電企業(yè)都實(shí)施了全面的信息化管理。像長(zhǎng)虹就在信息化建設(shè)方面的投資達(dá)到了1個(gè)億。其ERP系統(tǒng)覆蓋了采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造、服務(wù)等眾多領(lǐng)域。尤其是其財(cái)務(wù)管理，在系統(tǒng)上真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)、銷售的全程監(jiān)控。

    在信息化的實(shí)施下，企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)成本大幅下滑，像企業(yè)以前招標(biāo)要花大量的經(jīng)費(fèi)，還要耗費(fèi)工作人員不少精力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅長(zhǎng)虹通過(guò)實(shí)施網(wǎng)上招標(biāo)和戰(zhàn)略采購(gòu)，每年節(jié)省下的成本就超過(guò)了7000萬(wàn)元。

    商業(yè)模式創(chuàng)新

    提上日程

    在國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)遭遇“倒春寒”的情況下，深入三四級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)成為幾乎所有家電企業(yè)2012年的戰(zhàn)略重點(diǎn)，一場(chǎng)圍繞“后家電下鄉(xiāng)時(shí)代”農(nóng)村消費(fèi)的戰(zhàn)役即將打響。

    先是三星放低身價(jià)，搶占三四級(jí)市場(chǎng)的高地，接著各大家電企業(yè)也不示弱，紛紛發(fā)力，長(zhǎng)虹白電依托強(qiáng)大的生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈體系也不斷搶占著國(guó)內(nèi)三四級(jí)市場(chǎng)的藍(lán)海。

    有關(guān)專家表示，無(wú)論是白電還是黑電，步入全新的市場(chǎng)，其商業(yè)模式也應(yīng)該創(chuàng)新，企業(yè)將由“重資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型為“輕資產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)。例如白色家電在成熟型市場(chǎng)環(huán)境下，盈利模式應(yīng)轉(zhuǎn)型為“服務(wù)”。黑色家電在成熟型市場(chǎng)環(huán)境下，盈利模式也將逐漸由“物質(zhì)”轉(zhuǎn)型為“服務(wù)”。

    長(zhǎng)虹集團(tuán)某高管表示，家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸呈現(xiàn)白熱化的趨勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。為爭(zhēng)取到2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入破1000億元、凈資產(chǎn)倍增至400億元的目標(biāo)，長(zhǎng)虹正完成普通管理模式到智能管理模式的蛻變，從而在管理上保證長(zhǎng)虹的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。