這邊廂還在討論互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推手機,那邊《讀者》雜志已悄悄地推出了自己的平板電腦,并將很快推出手機。聽到這則消息,有人詼諧地說:“下一個手機牌子會不會是肯德基(微博)?”沒錯,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)對生活方式的改變,許多類型的企業(yè)都在向平板、手機行業(yè)“跨界”,作為因閱讀方式變化受影響最深的傳統(tǒng)媒體行業(yè),《讀者》的選擇是有益的嘗試。
重金投入欲打造完整產(chǎn)業(yè)鏈
經(jīng)記者多方了解,為《讀者》推出平板、手機的是讀者甘肅數(shù)碼科技有限公司。讀者集團于2010年成立了該公司以及數(shù)字出版中心,目的是全面啟動數(shù)字出版工程。
日前《IT時報》記者采訪了讀者甘肅數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理金大時,他介紹該公司以及讀者數(shù)據(jù)加工中心均是他與讀者集團共同投資成立的,“打造數(shù)字出版的整體戰(zhàn)略所需資金是很龐大的,尤其是在打造云閱讀平臺方面,投資不菲!
稱自己曾在深圳有十多年IT從業(yè)經(jīng)驗的金大時認為,僅是這一方面,在國內(nèi)尋覓有同等條件的出版機構(gòu)就不容易,《讀者》有雄心打造包括雜志內(nèi)容、云讀書館、終端在內(nèi)的數(shù)字閱讀全產(chǎn)業(yè)鏈,與自己一拍即合。
金大時稱,他與《讀者》相關(guān)領(lǐng)導接觸時感觸到,《讀者》有如此決心的關(guān)鍵是具有“避免淪為下一個柯達(微博)”的憂思。據(jù)了解,《讀者》在惠州建立的數(shù)字出版基地投資就高達20億元,“數(shù)據(jù)加工中心”和云閱讀平臺都容納其中。
電紙書無效轉(zhuǎn)戰(zhàn)平板、手機
《讀者》也曾于2010年推出過電紙書,但效果一般。金大時表示《讀者》當時很快就認識到因受iPad沖擊,電紙書市場迅速萎縮,為了完成終端布局的構(gòu)想,推出安卓平板和手機隨即成了不二的選擇。
據(jù)介紹,《讀者》名為“悅讀”的平板電腦當前已在甘肅上市,分為9.7寸與7寸兩個版本,采用安卓4.0系統(tǒng),售價分別為2000多元以及900多元,由深圳的硬件廠商生產(chǎn)。金大時表示曾經(jīng)有很多深圳山寨廠商因看中《讀者》龐大的讀者數(shù)量,曾積極提供過十分低價的方案,但被《讀者》拒絕了。
《讀者》手機則將于10月推出,經(jīng)介紹是上海一廠家生產(chǎn),金大時稱該合作方“有發(fā)展成為第二個華為(微博)的潛力”。他還表示該廠家與某覆蓋全國范圍的連鎖機構(gòu)有維修合作,《讀者》手機將來的維修有著落。
《讀者》手機計劃走網(wǎng)絡渠道進行銷售,而平板則走傳統(tǒng)渠道,金大時表示這種兩只腳走路的方式讓《讀者》可以積累不同的渠道經(jīng)驗。
起碼是有益的嘗試
那么,《讀者》平板、手機對市場究竟能否構(gòu)成足夠的吸引力?
金大時介紹,這些設備較為注重閱讀的感受:“我們力求做到閱讀感受與讀雜志十分接近,因此對于數(shù)據(jù)加工中心提出很高的要求,包括將30年的《讀者》內(nèi)容置入,絕不可只采用大多安卓閱讀應用里TXT、PDF這樣簡單的格式,所有內(nèi)容都采用歐美流行的epub格式,UI設計、頁面上的文字位置、插圖等都與紙質(zhì)雜志沒有差異。”
不過潑冷水者自然也有之,有觀點認為這純屬傳統(tǒng)媒體亂投醫(yī)的跟風之舉,認為“內(nèi)置30年雜志內(nèi)容”這一賣點不足以吸引手機用戶,30年前的內(nèi)容對今天不具有太大意義。
新媒體專家陳永東則認為,《讀者》的嘗試無可厚非:“不談成功與否,起碼是一種積極的嘗試。”他表示《讀者》表現(xiàn)出了超前的未雨綢繆意識:“當《讀者》構(gòu)建的云閱讀平臺成熟起來,內(nèi)容付費及移動互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的廣告等新的盈利點或能陸續(xù)到來,而《讀者》向數(shù)字平臺的轉(zhuǎn)移也能節(jié)省大量的印刷、發(fā)行成本!标愑罇|提醒,并非所有傳統(tǒng)媒體都可復制《讀者》的這種玩法:“《讀者》單在廣東一地的發(fā)行量就超過60萬,龐大的讀者數(shù)量使一些廠商倒貼錢都愿意與他們進行合作,有如此品牌價值的出版機構(gòu)不多!