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    總經(jīng)理訴說6重苦 夏普中國事業(yè)推進(jìn)說明會

    還記得3月27日夏普宣布與全球第一大電子產(chǎn)品代工企業(yè)鴻海集團(tuán)在液晶面板等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開合作的事情么，此事至今已經(jīng)兩個多月了。5月31日夏普中國召開了事業(yè)推進(jìn)說明會，夏普株式會社常務(wù)執(zhí)行董事、大中華區(qū)CEO、夏普（中國）投資有限公司董事長兼總經(jīng)理菅野信行先生講述了與鴻海的合作，夏普在國內(nèi)的發(fā)展與規(guī)劃，還有夏普成立100周年的紀(jì)念活動。

    菅野信行表示，近年來，全球經(jīng)濟(jì)在多重挑戰(zhàn)下艱難前行,大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)懈怠使全球電子行業(yè)受到一定的沖擊。然而，夏普公司在中國市場的事業(yè)發(fā)展卻呈現(xiàn)出逆勢而上的出眾表現(xiàn)。過去5年間，從夏普株式會社在中國地區(qū)的綜合銷售業(yè)績來看，我們?nèi)〉昧肆己玫脑鲩L業(yè)績。2011年，夏普（中國）的市場銷售額在夏普海外合并銷售額中占比37.9% ，已超過1/3，排名第一。2012年度將向更高的目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)。

    “夏普(中國)投資有限公司”為應(yīng)對快速變化的中國市場，首先設(shè)立了健康環(huán)境和信息通信---這兩大重點(diǎn)事業(yè)的事業(yè)本部，擔(dān)任事業(yè)擴(kuò)大的前線指揮作用。并且，逐漸向現(xiàn)地完結(jié)型商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，在統(tǒng)轄公司內(nèi)完成產(chǎn)品設(shè)計、商品企劃、軟件開發(fā)部門的管理移交，努力完善適合中國市場需求的商品開發(fā)體制。

    2012年4月1日開始，夏普（中國）投資有限公司設(shè)立了第三本部——液晶事業(yè)系統(tǒng)事業(yè)本部，總部設(shè)立在南京。2012年5月21日在無錫又新設(shè)了第四本部——電子元器件事業(yè)本部。把在日本的事業(yè)部管理功能全部移交中國，有效地進(jìn)行地產(chǎn)地銷的深度開發(fā)，獲得了非常高的市場占有率。

    除此以外，生產(chǎn)復(fù)印機(jī)的夏普辦公設(shè)備(常熟)有限公司，投資大約2億元建設(shè)的第二工廠也已在今年4月開始生產(chǎn)。

    基于以上互利共贏的良好合作關(guān)系，夏普公司在中國的事業(yè)規(guī)模得到順利擴(kuò)大。通過地產(chǎn)地銷的深度開發(fā)和中小型液晶面板事業(yè)的擴(kuò)大等，2012年夏普公司營業(yè)額計劃將達(dá)到同比10%以上的增長。

    2012年3月27日，夏普與全球第一大電子產(chǎn)品代企業(yè)鴻海集團(tuán)構(gòu)筑了戰(zhàn)略性的全球合作伙伴關(guān)系，這是首次日本公司與臺灣地區(qū)公司深度合作。在一般人中，日本企業(yè)往往是一些位于食物鏈高端的企業(yè)，不屑于代工企業(yè)合作，夏普更是一直在液晶面板等技術(shù)上保持優(yōu)勢，界工廠是全球唯一一座第10代線液晶面板工廠，為何這次放下身價與鴻海合作呢。會上菅野信行簡單歸納為苦于銷售額占半數(shù)以上的日本市場的“6重苦”（日元升值、法人稅率、自由貿(mào)易協(xié)定、勞動限制、環(huán)境限制、電力不足），在這一經(jīng)營環(huán)境中，對新型商業(yè)環(huán)境與市場的應(yīng)對能力和反應(yīng)速度都存在著不足，而且在日本市場以外的全球市場也沒能發(fā)揮出本公司的長處。

    在事業(yè)推進(jìn)說明會上最后一個事項(xiàng)是夏普成立100周年紀(jì)念活動，了紀(jì)念這一時刻，夏普開展了包括“SHARP EXPO CHINA”活動、未來家電創(chuàng)意大賽、開設(shè)“SHARP 100th Anniversary”網(wǎng)站、以及建造第4、第5所希望小學(xué)。不知道早川德次100年前建立早川電機(jī)工業(yè)、生產(chǎn)自動鉛筆時是否曾想象過夏普成為百年企業(yè)，同時也被臺灣企業(yè)注資。