2012年春季電視新品發(fā)布會上,除長虹外的國產(chǎn)電視企業(yè)繼續(xù)深耕于云電視:安卓4.0的系統(tǒng)、QQ、微博、體感游戲、多屏互動、人臉識別等等多項“先進(jìn)”技術(shù)花樣百出的運用在電視上。“全球第一”、“國內(nèi)首次”“唯一”等等字眼每每出現(xiàn)在國產(chǎn)電視新品宣傳冊上。繼智能電視概念營銷成功之后,云電視成了國產(chǎn)電視爭取市場份額的又一個新概念。
外資電視的新品發(fā)布同樣在有序的進(jìn)行著,不同的只是萬里無“云”。在春季新品發(fā)布會上的區(qū)別表現(xiàn)讓我們看到了國產(chǎn)電視與外資電視今年走向的不同,同時也看到了國產(chǎn)電視于外資電視的區(qū)別:即便虧損頗多,日系電視依舊穩(wěn)扎穩(wěn)打的走在技術(shù)革新的道路上,日系電視企業(yè)所擁有的核心技術(shù)實力依舊是連三星都要望其項背的;三星雖然在2011年站在了全球電視業(yè)務(wù)的頂端,卻并沒有放棄其對核心技術(shù)的最本質(zhì)追求,并未沉浸于成功中而停滯不前;國產(chǎn)電視依舊拋卻技術(shù)不談,沉迷于各種新概念的開發(fā)。國產(chǎn)電視看似欣欣向榮,卻在火熱的概念化中凸顯出了尷尬:國產(chǎn)電視企業(yè),依舊游離在核心的電視技術(shù)之外。
國內(nèi)電視企業(yè)實為組裝企業(yè)?
某面板企業(yè)管理層偶然說到:與面板企業(yè)的技術(shù)含量相比,電視企業(yè)更多的像是簡單的組裝企業(yè)。這句話運用到國產(chǎn)電視企業(yè)身上似乎更為合適:與外資電視企業(yè)坐擁數(shù)項技術(shù)專利、站在核心技術(shù)頂端的姿態(tài)相比,國內(nèi)電視一直以來在核心技術(shù)之外游離的狀態(tài)顯得既無奈又蒼涼。自平板時代開啟以來,國產(chǎn)電視企業(yè)就一直受困于核心技術(shù)缺失的問題,多年來一直跟隨在外資電視身后狂奔。國產(chǎn)電視一直以來都在價格上比外資電視有優(yōu)勢,這也是外資電視在CRT沒能過分吞噬國產(chǎn)電視份額的原因之一。然而進(jìn)入平板時代之后,由于核心技術(shù)完全掌握在外資電視手中、國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)又嚴(yán)重缺失,因此在過分依賴外資企業(yè)的過程中,國產(chǎn)電視企業(yè)的成本大大提升;另一方面,國產(chǎn)電視的市售價格卻并沒有與成本形成等比的增長,因此國產(chǎn)電視企業(yè)的利潤收縮的很嚴(yán)重,這也從很大程度上影響到了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
外資電視如索尼、夏普、三星、松下等,無一不是擁有自己的面板廠、多項電視技術(shù)專利及完整的生產(chǎn)線,以上因素不僅讓外資電視擺脫了純粹的組裝,更是大大減少了企業(yè)的成本,讓盈利變得更為容易;反觀國內(nèi)電視企業(yè):上游沒有自主生產(chǎn)的面板、純粹依靠進(jìn)口;沒有核心技術(shù)、只是跟在外資后面跑,這讓國產(chǎn)電視的盈利和突破都變得極為困難。因此與外資電視可以上下游全線研發(fā)生產(chǎn)相比,國產(chǎn)電視企業(yè)就是一個不折不扣的組裝企業(yè)。
受困于資金、競爭 國產(chǎn)電視企業(yè)遠(yuǎn)離技術(shù)
當(dāng)盈利逐漸變得困難之后,國產(chǎn)電視企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和市場把控也跟著變得不穩(wěn)定起來。在外資電視良性循環(huán)用市場回報來大量投資技術(shù)研究、以帶來更豐厚的市場回報的同時,我們的國內(nèi)電視企業(yè)只能在追逐外資的過程中身心俱疲。眾所周知,科技研發(fā)的回報周期非常長,同時需要大量的資金投入以及足夠的時間沉淀。而我們的國產(chǎn)電視企業(yè),首先自身并沒有足夠的閑余資金來投入研發(fā);其次也得不到如三星那般的堅實政策支持;最后,也沒有足夠的耐性來等待甚至是數(shù)年的潛心研發(fā)。國內(nèi)電視企業(yè)于是逐漸變得浮躁。
當(dāng)我們看到目前國產(chǎn)電視生存狀況,會毫不猶豫的說出“浮躁”二字,我們的國產(chǎn)電視,似乎已經(jīng)要完全棄技術(shù)于不顧了。
我們看看外資電視中的鼻祖?zhèn)兌荚谧鍪裁?夏普依舊執(zhí)著于色彩的研究;三星、索尼等已經(jīng)在研究OLED電視;索尼、東芝先行一步推出4K分辨率的電視……于此同時我們的國產(chǎn)電視在鼓吹智能技術(shù)、在將電腦移植到電視中、在將電視變成一堆垃圾功能的集合體并驕傲宣稱全球第一、全國唯一。不難看出,國內(nèi)電視企業(yè)已經(jīng)在很自覺的將自己從技術(shù)之爭中解放出來,轉(zhuǎn)而從功能上下功夫。這種做法說好聽點是另辟蹊徑、說難聽點就是不務(wù)正業(yè)。從終端市場反應(yīng)也可以看出來,大多消費者對電視的所謂智能功能、云功能是持懷疑態(tài)度的,一臺擁有豐富功能的電視大多情況下非但沒讓我們的生活變得更智能,反而是由于多種中看不中用的功能拖累、變成了閑置的大號遲鈍版電腦。
我們的國產(chǎn)電視依舊在云技術(shù)的路上漸行漸遠(yuǎn),而新進(jìn)入電視行列的國內(nèi)IT企業(yè)也同樣將重點放在了“功能”上,我們的電視似乎是功能至上、而不是技術(shù)為主了。這種接近畸形的發(fā)展規(guī)劃,也許會由于新鮮感而在短期內(nèi)為國內(nèi)電視企業(yè)帶來一定的好處,但從長久發(fā)展來看,拋卻核心技術(shù)轉(zhuǎn)而關(guān)注其他,注定是一條死胡同。