智能時代，彩電業(yè)新“三維”的不一樣思考

    與是否謀求手機、平板、PC到TV的“完整”四屏產(chǎn)品格局上廠商觀點不一不同，內(nèi)容和軟件幾乎成了所有廠商都在“努力”的領(lǐng)域。

    在聯(lián)想的四屏融合戰(zhàn)略中，就擁有“一云”的提法：聯(lián)想軟件商城在過去的一年獲得了13倍的增長——這是聯(lián)想在智能電視領(lǐng)域的一個重要優(yōu)勢。上面是云，下面是終端。為蘋果手機和IPAD服務(wù)的蘋果IOS、蘋果應(yīng)用軟件商城和內(nèi)容平臺也將是其拓展智能電視的重要殺手锏。

    幾乎所有具有IT背景的，即將在智能電視市場一展身手的品牌，都會在應(yīng)用軟件商城上有著先天的“彈藥儲備”。在智能手機和PAD領(lǐng)域積累下的內(nèi)容和軟件資源正在成為一種不可忽視的競爭動力。但是，純粹的彩電企業(yè)也并沒有在“過去的幾年里閑著”。在智能彩電誕生之前，功能電視就已經(jīng)成為了市場競爭的關(guān)鍵點：流媒體、網(wǎng)絡(luò)、卡拉ok電視等等產(chǎn)品的出現(xiàn)，為傳統(tǒng)彩電企業(yè)在內(nèi)容市場的耕耘早已指明方向。例如，創(chuàng)維早在2006年即投資1000萬元用于建設(shè)酷開網(wǎng)，為網(wǎng)絡(luò)電視提供內(nèi)容支持，并自行研發(fā)了部分軟件。

    “內(nèi)容是可以賺錢的”！蘋果軟件商城的分成模式的成功，是所有智能手機企業(yè)都推出軟件商城服務(wù)的關(guān)鍵動力。但是，對于為功能型電視機產(chǎn)品服務(wù)的彩電企業(yè)的內(nèi)容平臺、云端物資，目前大多數(shù)還處于免費的狀態(tài)。這是彩電企業(yè)的無奈。據(jù)某品牌統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，網(wǎng)絡(luò)型電視機的網(wǎng)絡(luò)接通率只有40%，同時軟件下載絕大多數(shù)都是“預(yù)裝產(chǎn)品”，而不是自主產(chǎn)品，更不是付費產(chǎn)品。

    從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，影響內(nèi)容盈利的關(guān)鍵是“使用次數(shù)”，而決定使用次數(shù)的則是“消費習(xí)慣”和“終端銷量”。傳統(tǒng)功能型電視難能在“內(nèi)容和軟件”這一市場“盈利”——目前主流的免費模式，對于廠商的意義也就在于提升終端數(shù)量、并培育消費習(xí)慣。

    不過，對于真正的內(nèi)容和軟件企業(yè)（先比之下終端企業(yè)的“商城”只是一個平臺——終端企業(yè)并不真正從事軟件或者內(nèi)容的開發(fā)），任何終端企業(yè)都沒有本質(zhì)的區(qū)別。至今還很少出現(xiàn)只為一個終端品牌開發(fā)內(nèi)容和軟件的企業(yè)。因為內(nèi)容的制造者的目的是“賺錢”，他們傾向于與更多的企業(yè)和品牌合作，在更多的“商城”里面開店。

    制約軟件和內(nèi)容企業(yè)是否與一個終端品牌，例如智能彩電企業(yè)，合作的關(guān)鍵因素，只是這個品牌的終端量不要太少。終端量的提升就是客戶群的提升，客戶群的提升就是內(nèi)容和軟件企業(yè)可能業(yè)務(wù)量的提升。

    因此，對于軟件和內(nèi)容與智能彩電的關(guān)系的研究結(jié)論會，與手機、PAD、pc等其他的終端和智能彩電的關(guān)系的研究結(jié)論截然不同：彩電企業(yè)并不一定需要自己制造手機、PAD、pc這么多種類的屏幕產(chǎn)品；但是智能彩電企業(yè)必須努力確保一個終端銷售數(shù)量，來實現(xiàn)和軟件、內(nèi)容企業(yè)的合作。同時，只有有錢可賺，軟件和內(nèi)容企業(yè)不會拒絕任何一個智能彩電的終端品牌。

    關(guān)于內(nèi)容和軟件，最終的結(jié)論是：智能電視這個終端產(chǎn)品的銷量才是真正的競爭“核心”。為此，已經(jīng)有數(shù)個彩電品牌制定出所謂的未來“千億”元，或者“千萬”臺的銷售計劃！